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【访谈】刘振亚谈电改:如果私企控制电力资产 大家心疼不?

2015-03-06 08:28来源:每经网作者:金微关键词:电力体制改革刘振亚特高压收藏点赞

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NBD:国家电网是否参与一带一路?

刘振亚:全球能源互联网能很好地落实一路一带战略。目前我们与俄罗斯有合作,与哈萨克斯坦、巴基斯坦也在研究推进。从俄罗斯过来的交流和直流都有,但过去的技术输送能力有限。有了特高压,可以把俄罗斯很多地方的电输送到中国,特高压输送距离可达5000到6000公里。

NBD:国家电网在海外战略如何?如何把控风险?

刘振亚:目前公司在海外运行基本正常,投资效率是好的。我们有国际化的战略,现在电网在海外资产超过300亿美元,投资的所有项目都是赚钱的。在海外投资,不干事就没有风险,要干事就会有风险。但是风险要可控,可控靠人、靠制度,制度再好,人不好也不行,关键是靠人。

谈电改:

须积极有序稳妥推进

NBD:目前正在推进的电力体制改革,您如何看?

刘振亚:电力改革对我们来说,机遇和挑战都有,关键是要把挑战化为机遇。

NBD:现在电力改革的阻力很大,很多人的说法是国家电网有意见,您认为呢?

刘振亚:显然他们说的不符合事实,所以我对不符合事实的说法就有意见。

NBD:您认为电改方案暂时还没有出台的原因是什么呢?

刘振亚:这么重大的事,必须积极有序、稳妥科学、客观公正地加以推进。

NBD:您对电改是什么态度?

刘振亚:在电改的问题上,以英国在撒切尔夫人时期的私有化政策为例,曾造成该国能源困难的局面,电价涨得最高,因为很多资产都被别的国家买去了。伦敦的电网在第一次改革时被法国公司买走,现在又卖给李嘉诚的公司,花50亿英镑就获得价值600亿的资产。如果在中国,用私企来把控我们的电力资产,大家心不心疼?

欧洲的电改有很多模式,但现在基本上走投无路。英国有很多风电但没有钱,法国发配售是一体的,德国是全国划分几个公司,每个公司发电配电电网联在一起。

我们国家的能源部门关系国计民生,要听党召唤,为人民服务,如果是私有公司在关键的时候会这么做吗?不会的。现在中国的主要矛盾是解决缺电的问题,提高供电的可靠性,提高效率和服务水平。

西方国家在这一实践的结果并不好。5年前意大利改革把电力调度切出去,结果不行,现在又收回来了。我们的上一轮改革1+11:两家电网5家发电4家服务外加电监会。我们的改革力度是最大的。

原标题:刘振亚:特斯拉来华 充电标准也得“入乡随俗”
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