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能源互联网还有多远

2014-09-16 10:08来源:能源网关键词:能源互联网国家电网刘振亚收藏点赞

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不久前,国家电网公司董事长刘振亚在出席美国一项会议时提出建构全球能源互联网,服务人类可持续发展,构想将各种集中式、分布式能源进行统筹,输送至各类用户。这样的网很像一张巨大无比的智能电网。

另一家互联网能源的倡导者是新奥集团,其董事局主席王玉锁认为,中国能源体系已进入加速转型的关键时期,集中与分布式协同、多能源融合、供需互动、高效配置的现代能源体系正在形成,互联网与分布式能源的深度融合也将会出现一种全新的能源生产和消费的产业组织模式——互联网能源,它是从客户的角度出发构建的能源生产消费模式,是去垄断,去中心化的“无中心网络”。

新奥自主创新的泛能网便是对互联网能源的一种实践。这张“泛能网”可将天然气、风、光、地源热、水源热等多类能源、能量,根据不同的来源、不同客户的需求因地制宜地进行匹配与调度。同时利用泛能站集成技术,形成多个泛能站之间的能源调配,在智能化控制和云计算技术方面形成供需互动、有序配置、节约高效的智能用能方式,实现能效最大化。

当然,这样的思路并不仅存在于中国,国外的一些模式同样提出将互联网技术与可再生能源技术结合,构思了一副人人生产、人人消费的可再生能源的美妙图景:如罗马试图通过将社会空间、经济空间和政治空间改造成一个资源共享的综合生物圈,利用可再生能源发电,通过便携的电网输送到各个区域;摩纳哥公国将住宅建成微型绿色发电站,向电网输入清洁的电能,以及将国内所有公交车的汽油内燃机引擎驱动改为氢燃料汽车,成为全球第一个公交系统零排放的国家。

互联网技术与能源革命的结合,仍属新兴话题。在整个能源体系革命中,如何看待互联网的角色,把它作为一个工具,还是一种方法,可能会带来截然不同的结果。美国提出的智能电网、欧洲提出的能联网都是从企业或者行业的角度,将互联网仅仅作为一种技术工具而开发出了能源的互联网;而王玉锁的观点却更为注重互联网所带来的扁平、高效、以客户为中心等模式和思维,互联网能源的提法也更为合适。两条道路孰优孰劣难以分辨,但越来越多的能源企业开始意识到互联网的渗透和影响,并不断为此谋局落子,却是毋庸置疑的。

能源企业:领势而为才能有所作为

互联网颠覆的不是行业,而是企业。从支付宝、苏宁云商再到万达联合腾讯和百度欲打造全球最大的O2O平台。无论是零售业、房地产、金融以及旅游业,越来越的企业顺势而为,以互联网为基础进行转型,能源行业也不能例外。那么,在互联网能源时代,能源企业该如何转型以适应时代的需求?

原标题:能源互联网还有多远
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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