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用裁员打造全新思科?

2014-08-25 17:14来源:经济观察网作者:沈建缘关键词:思科云计算交换机收藏点赞

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这段时间,作为思科的首席执行官,约翰-钱伯斯试图将裁员描绘为思科对业务的重新聚焦。他表示:“最新的裁员政策并不是公司用来节省成本的手段,相反的,这是为了增长而进行的投资。不过反复的利用这种策略造成了一个结果,就是要不断的找人。”

换句话说,钱伯斯希望员工们理解,裁员的意义在于恢复利润增长,应对竞争对手的市场扩张。

可以想象,思科急需推出一些不同以往的支持新架构的产品,创建一个服务器、存储和网络资源池共同运行的商务运营环境。这其中,不仅需要融合式的基础架构的网络,还需要采用一致的管理、安全和接入政策。

因为老式网络不能处理虚拟化、移动和多媒体等应用为网络增加的新的需求。

惠普在2011年曾通过FlexNetwork架构的交换机来与思科叫板。惠普称,这个交换机比思科Catalyst 6500园区核心交换机的密度高270%,延迟降低了75%。

由于竞争对手如惠普和瞻博网络(Juniper Networks在思科的优势领域)都推出了更低价更便捷的产品,云计算几乎是思科眼下唯一应该专注的增长的领域。

思科发展与销售业务副总裁曾罗伯˙洛伊德(Rob Lloyd)表示,“所有人当前都认识到,云计算能够成为降低经济成本的有效载体。”

基于云的梦想与思科的“管道工”身份之间还有漫长的道路。即便无暇顾裁员的负面影响,思科仍需努力将新的愿景植入备受打击的员工与合作伙伴心中,一方面可以鼓励员工抛弃对旧业务的执着,另一方面也可以在试错之后再度定位,重建自信。

原标题:用裁员打造全新思科?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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