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专访北京利德华福总经理陈剑峰:加入施耐德电气以后

2014-07-15 09:57来源:北极星电力网关键词:利德华福施耐德电气高压变频器收藏点赞

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2013年秋,利德华福发布了基于信息技术及大数据挖掘的变频管家解决方案。通过24小时全天候实时观测设备运营状态,将所有数据进行计算、分析、存储、 决策,建立对潜在风险的预判,进行及时的维护或维修,防患于未然。并辅以管家式远程服务中心,建立全生命周期的设备档案,提供参数优化指导,提高运行效率和设备寿命,践行让用户“全程无忧”的服务理念。

陈剑峰先生表示,“全程无忧”战略调整基于公司管理团队观察到的市场状况:它将促进利德华福往更理性方向发展。

洞悉行业发展

陈剑峰先生表示,“全程无忧”战略调整基于公司管理团队观察到的市场状况:经过十多年的发展,高压变频器已在各个行业得到普遍应用和广泛接受。然而,一方面生产厂家鱼龙混杂,良莠不齐,使得并不真正了解变频器核心技术的用户无从分辨做出正确合理的选择,同时众多生产厂家只注重销售的表面增长,但是产品质量和服务水平却大大降低,在经济形势不好时,利润率和现金流都出现问题;另一方面用户在采购决策层面采购部门和使用部门决策分离,导致采购选择仅仅关注短期的采购成本而忽略了长期的运营及风险成本。在以上两个双重作用力下,国产品牌的变频器一味围绕价格恶性竞争并严重影响产品质量。

利德华福的理想是高压变频器市场回归为一个理性的市场:用户真正关注产品良好运行所创造的价值并加强与生产厂家在运营优化方面的合作;生产厂家坚持品质至上,并围绕技术和服务创新来进行竞争;国内同行和用户可以认同这一理念并带动整个市场脱离低价竞争,向价值创新方向发展。

而从1998年成立起,利德华福在高压领域便不断获得价值创新突破,它是国内第一家自主研发和生产高压变频器的企业,也是中国目前高压变频领域当之无愧的领军企业,今天众多国内高压同行都或多或少与利德华福有一定的渊源。陈剑峰先生说,利德华福过去的成功很大程度上源于公司对于高压变频器应用的大力推广以及通过降低成本使得高压变频的应用得以普及。而利德华福今天在行业中的这种领军性,很大程度上也源于公司勇于承担风险和创新的文化。

他继续说道,一个企业在行业的领军性主要体现在它是否能够洞悉行业发展的未来并提出领先的思想理念。而这个领先的理念必须为在方便用户及提高用户效率方面创造很高的价值。

众所周知,高压变频的使用无非与生产工艺需求和节能需求相关联,而节能需求远大于生产工艺需求,这种趋势非常明显。利德华福在过去的十几年一直致力于为客户提供高质量高性能的产品和能效管理的解决方案,通过在全球运行的10000套高压变频器,每年节电144.67亿度,足以点亮整个世界10小时!减少废气排放达到1909.67万吨,相当于种植了3000公顷的绿树。纵观国内市场,在未来的10-20年内,经济增长虽然放缓,能源的消耗却会随着城市化的脚步继续增加。节能降耗仍然会是提高经济增长质量的核心动力。同时,节能需求依然在上升通道中。即便在经济结构调整的背景下,某些行业(比如说冶金,水泥 等类似产能过剩行业)新建项目会呈现一定的放缓,但广阔的存量市场的节能需求仍然巨大,加上国家节能政策的鼓励和用户节能意识提高以及自身节能的迫切需求,构成了利德华福对市场节能需求的乐观预期。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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