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南网超高压:非常形势下的非常应对

2014-07-11 10:09来源:南方电网报作者:李桦关键词:超高压电网建设南方电网收藏点赞

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将重点抓好6项工作

为应对严峻形势,超高压公司不仅提前召开半年工作座谈会,让全体干部员工感受时间和任务的紧迫,还通过详细梳理该公司“八交七直”通道故障影响及责任单位、主要安全风险及责任单位、重大线路交叉跨越点及责任单位、2013年以来已发生事故事件及责任单位以及基建工程责任单位,让基层单位充分认识到紧张形势下,各自所承担的责任和具体任务,要求基层单位必须守土有责,将责任落实到岗到位。

超高压公司表示,下半年,该公司将重点抓好6项重点工作。一是严守底线,确保主网安全运行。确保不发生人身死亡和恶性误操作事故事件,不发生对社会、公司造成重大不良影响的事故事件。严格落实好6月迎峰度夏工作会议布置的各项工作。高度重视“两渡”工程投产后的运行。妥善处理好接地极入地电流对油气管道影响的安全隐患。二是严格按照时间节点推进各项工程前期、建设任务。三是确保完成利润指标。全力以赴弥补糯扎渡工程推迟投产对公司售电量,以及对云南富余水电消纳造成的影响。四是继续抓好“两表”落地,切实把创先工作落到实处,提升超高压公司同质业务的一体化、规范化管理效果,应对好下半年严峻的形势。五是继续以高度负责任的态度做好审计迎审、整改等各项工作。六是深刻认识党中央抓反腐工作的决心和态度,管住自己、管好身边人。

数说

超高压公司上半年纳入南方电网公司考核的6项指标均处于可控状态,10项安全水平指标均优于计划值。

上半年完成售电量566亿千瓦时,超年度计划78亿千瓦时,同比增长26%;其中,云南外送电量达301亿千瓦时,同比增长56%。

严格落实中央八项规定精神要求,修订了相关管理制度,上半年本部会议数减少11.2%,文件数减少13.8%;严控五项行政经费,上半年同比下降19.6%。

创先工作以“指标表+任务表”为抓手推进同质业务一体化、规范化管理,上半年累计制定各层级指标205项、任务2023项。

原标题:超高压:非常形势下的非常应对
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