来源：国资委2024-10-11

以文化人，为改革发展明晰经营管理哲学南方电网因改革而生、应改革而兴，立足西电东送的使命责任、扎根南方五省区的文化沃土，有着独具特色的企业文化，在二十多年的发展历程中形成了一套认识论与实践论相统一的经营管理哲学

来源：蓝血研究2016-12-28

相关阅读：任正非内部发文再敲警钟：金融危机可能即将到来 任正非为何再提危机和寒冬 过去三次警示改变了华为命运任正非的员工管理哲学 华为洗脑果然有一套

来源：CCTIME飞象网2016-12-07

相关阅读：任正非的员工管理哲学 华为洗脑果然有一套 华为完爆格力！任正非为何深得人心？...不可持续的就不能永恒，繁琐的管理哲学要简化。有人说，已经走了很多复杂化道路。不经过复杂，也简化不了，如果一开始就能做出简化方案，那你是神仙。第二，集中精力消除流程断点，打通信息流。

来源：华夏基石e洞察2016-12-02

通过管理哲学核心价值观的坚守与传承。中兴也有低价竞争的优势，在研发上也有大量投入，为什么没有达到华为的高度?两者差异在于?伟大的企业有伟大的基因，小草的基因注定不会长成大树。

来源：36kr2016-11-25

任总在三年前提出一个观点：思想领袖不是要停留在管理方法，而是要上升到管理哲学层面。对于企业哲学很有指导性意义。

来源：企业管理杂志2016-11-16

华为员工管理哲学果然有一套，从1996年开始到现在，华为不以学历、知识作为确定收入的标准，而是以贡献和业绩评定薪酬。有知识没业绩就好比茶壶里有饺子但是没倒出来，没倒出来就等于实际上没有饺子。

来源：深圳淘房志2016-08-01

在以上的五条组织原则更像华为的管理哲学，而从战略要素中使命、客户、研发、制度和人才等几个维度具体的范围看，任正非的管理理念几乎奠定了这几个方面的核心方向。

来源：电气圈2016-06-21

互联网+企业管理你是否还在践行或坚守早已过时的管理模式：宣扬19世纪发明的管理哲学、采用20世纪中期的管理流程（科层管理），而运用着21世纪新生的高新技术。

来源：企业观察家2016-06-20

而任正非则始终低调沉稳、勤俭朴素、志存高远，且充满危机意识，以守正为非的管理哲学自成一套管理体系，将华为推向更高的巅峰。...任正非以守正为非的管理哲学自成一套管理体系，将华为推向更高的巅峰。抬头仰望，华为已是全球商业星河中最耀眼的明星之一。

来源：时代周报2016-05-24

先是在今年3月的巴塞罗那通信展上，华为罕见办了一场小型的恳谈会，任正非大谈华为的管理哲学，出现在聚光灯下的任正非言谈风趣而坦诚。...华为的成功，一定程度上是管理哲学的成功。在任正非的创业历程中，影响其经营思想的主要有三个人毛泽东，稻盛和夫和郭士纳。1997年，任正非亲自前往美国拜访ibm前董事长郭士纳，并成功引入了西方管理模式。

来源：中国企业家网2016-04-19

72岁任正非深夜机场排队等出租的照片被朋友圈刷屏背后，不仅仅是网友对企业家任正非的敬意，更是对华为管理哲学的探究和推崇。任正非在虹桥机场等出租4月17日，朋友圈被任正非在机场的一张照片给刷屏了！

来源：华为心声社区2016-02-21

任正非是深谙唯物辩证法的高手，他借用灰度一词教育干部和员工不要走极端，成为华为管理哲学中的精华之一。华为始终用灰度的思想指导我们的各项实践。

来源：秦朔朋友圈2015-11-27

任正非说他长期有焦虑症，而且也患过严重的抑郁症，我相信可能就是他要处理如此之多的矛盾，如此之多的方向，但最后他消化了，所以他成为能够最后成就开放、灰度和妥协、中庸的管理哲学，且非常值得我们更多地理解和挖掘的

来源：立刚科技观察2015-11-17

因为他的管理哲学一直强调思想的力量？我们认为其实并不是这样。虽然任正非在华为推崇不断学习、自我批判，但他始终以创始人的身份满怀激情地引领公司不断发展。在华为员工看来，任正非是一位以行践言的卓越领袖。

来源：C114中国通信网2015-11-04

因为他的管理哲学一直强调思想的力量？我们认为其实并不是这样。虽然任正非在华为推崇不断学习、自我批判，但他始终以创始人的身份满怀激情地引领公司不断发展。在华为员工看来，任正非是一位以行践言的卓越领袖。

来源：华夏基石·洞察2015-09-02

华为管理经验：不过是走在西方企业走过的路上在召开这本新书发布会之前，经华为总裁任正非批准，我能将我在华为长期参与管理变革的经验讲述给国人，与大家分享华为企业家的管理之道和管理哲学。

来源：OFweek 光通讯网2015-06-11

本文围绕由任正非首创并付诸实践的灰度管理这一中心，首先探讨其管理哲学灰度哲学，然后对照国际通用的卓越绩效准则，最后解析华为特色的管理体系要素和具体方法论。...究竟什么才是华为的企业管理哲学之根?笔者认为，是灰度哲学。灰度哲学，是华为管理思想和实践的根本方法，是其哲学层面的管理方法论，是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质。

来源：360doc个人图书馆2015-06-09

以下是小编收集到的任正非20条内部管理段子，虽说言语平淡，但大道至简，我们可以从中一窥任正非的管理哲学和华为不断超越自我的内动力。1、.王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱?

来源：华夏基石e洞察2015-05-25

可以讲，任正非的经营管理思想的核心就是均衡，均衡是其最高的经营管理哲学。任正非自称是一个有灰度的人，他认为：介于黑与白之间的灰度，是十分难掌握的，这就是领导与导师的水平。...笔者认为，华为作为一个中国的、非上市的、民营的、高科技的企业，只是一种现象，对于中国企业，其模仿与借鉴价值并不太大，但是隐含于华为现象成功背后的经营与管理哲学与理念，则值得中国企业和企业家思考。

来源：亦观察2015-04-03

我们将关注其在商业路上的探索，力图更为全面立体的呈现其在商业模式、管理哲学、经营策略等各方面的探索，以飨读者。