来源：南方电网公司2025-04-27

资产全生命周期管理、人资管理、财务管理等)、综合类管理系统、新兴业务管理平台等核心业务平台，“云景”数字化运营管理平台（融合战略与运营管控、专业运营管控、生产指挥中心等运营管控平台），赋能综合管理体系以及战略管理

来源：南方电网报2025-04-25

南网国际公司聚焦战略管理体系、国际业务管理体系，将管理体系升级要点融入项目开发全流程、战略管理任务及个人考核，实现战略规划、流程管控、项目落地三个层面的无缝衔接，有效打造国际公司、区域开发部、参控股公司平台化运作模式

来源：电网头条2025-01-20

山东济南供电公司总经理、党委副书记任志刚说，山东济南供电公司将全面承接落地国家电网公司战略管理、电网管理、企业治理“三大机制”，与时俱进丰富“1556”工作思路，奋斗登高走好高质量发展的先行路、转型路、

来源：南网50Hz2024-11-19

公司规划部战略管理高级经理樊扬表示，近年来，南方电网公司认真贯彻落实党中央、国务院关于加快建设世界一流企业的战略部署，将世界一流企业建设作为贯穿战略规划的鲜明主线统揽全局、一体推进，始终把握世界一流企业显著特征

来源：慈溪市人民政府2024-08-05

（责任单位：市经信局）（六）提升企业经营管理素质1．对工业企业引进战略管理、运行管理、精益生产等科学管理模式，当年项目管理咨询费用支出在15万元以上的，按投入的25%单个企业不超过20万元给予补助。

来源：南方电网公司2024-07-08

《南方电网公司发展战略纲要(2023年版)》、公司战略地图(2023年版)、总部部门和分子公司“战略包”、公司管理体系框架m-21s……一系列关于公司发展战略管理新要求、新模式的文件印发落地，公司总部综合管理体系基本建成

来源：重庆市经济信息委2024-01-12

强化大型成套装备企业质量战略管理，优化质量组织体系和管控模式，加强企业质量体系制定、实施、评估、调整闭环管理，推动“整机+配套”全产业链质量水平提升。

来源：金杯电缆2023-11-23

绿色供应链管理企业由工信部组织评选，围绕绿色供应链战略管理、绿色供应商管理、绿色生产、绿色销售与回收、绿色信息系统建设与信息披露5个方面进行评价，经企业自主申报、第三方机构评价、省级工信部门推荐、专家论证

来源：绍兴市人民政府2023-07-07

高水平建设“无废大脑”，提升数字预测、预警和战略管理支撑能力，推动“无废场景”向“无废大脑”跃升。

来源：国资小新2023-03-02

优化“6s”战略管理、“5c”财务管理工具，持续提升管理效能。精准实施中长期激励，全面落实市场化用工政策，平稳退出约13万人。精神重塑，出台一系列企业文化管理制度，推动红色精神向基层穿透。

来源：国家电网报2023-02-13

准确把握功能定位充分发挥董事会治理主体作用围绕董事会“定战略、作决策、防风险”功能定位，公司指导子企业建立健全战略管理、科学决策、风险防控制度机制，聚焦董事会决策，坚持质量和效率相统一原则，指导子企业规范授权管理

来源：陕西省政府2023-01-31

深化国资国企改革，推进省属企业战略性重组、专业化整合，加大市场化改革、混合所有制改革力度，提高企业战略管理和风险控制能力，做强做优做大国有资本和国有企业，打造一流国企劲旅。

来源：华为中国政企业务2022-08-08

期间，罗必雄一行参观考察了华为云东莞数据中心样板点、华为松山湖研发中心等，详细了解华为企业文化与战略管理。双方还就联合开展海外能源规划开发建设进行了交流。

来源：重庆市永川区人民政府2022-08-02

在支柱产业中选择一些代表性强、行业影响力大、经营实力雄厚、管理水平高的龙头企业，按照产品全生命周期理念，实施绿色供应链战略管理，制定积极稳妥、切实可行的碳达峰时间表、路线图，打造绿色发展“标杆”。

来源：南网数字集团2022-07-07

文化程度大学本科学历及以上专业要求（所学专业或所从事专业）专业不限，电力电气、智能化工程、自动化、计算机等专业、经营管理、战略规划等相关专业者优先工作经验5年及以上相关岗位或同等规模企业类似岗位工作经历；具备战略管理

来源：能源杂志2021-10-28

企业管理方面，通过数据统一汇聚、统一计算，统一服务，实现计划预算、国资委考核、战略管理等145个指标以及19个主题上线应用，实现“管理一张图”，支撑总部实现全面监测、决策分析、督办协同。

来源：能见Eknower2021-03-25

2021年，麒麟学院将面向能源领域的企业家、高管、创业者、合伙人、投资人、从业者等开设多堂专业研修课程，聚焦行业洞察、战略管理、数据运营、金融、碳中和等主流课题。

来源：国家电网报2021-01-20

聚焦战略决策优化、战略实施跟踪、战略成效保障等关键环节，研究构建贯穿基层的战略执行评估体系，形成系统完备、高效规范的战略管理闭环。

来源：中国能源报2020-12-09

促进源端业务协同和数据共享；二是通过文化培育创造转型氛围，开展数字化宣贯培训，拓展数字化创新思维，养成数字化习惯，培育从公司决策层、管理层到执行层的数字创新文化；三是通过人才培养打造转型支撑，培养适应数字化转型的战略管理

来源：中国领导科学2020-11-23

按照治理现代化的要求，重点加强战略管理、组织及人力资源管理、运营管理、资源支持、监督控制、考核评价等六大管理体系建设，重点推进管理体系规范化建设和管理体系标准化提升，实现管理体系机制化运作，推进管理体系数字化转型