来源：南方电网报2025-08-22

此外，深圳供电局联合中国信通院共同主编了全国首个数字员工平台标准，构建流程体系管理、模型管理、知识库、数字员工开发、数字员工管理、数字员工交互及数字员工应用等7大核心能力评价要求，为“数字员工”建设输出

来源：电网头条2025-01-20

打造三项制度改革升级版，变革人力资源管理模式，强化基于劳动合同的员工管理，建立三、四级领导人员岗位聘任制，全面推行一般管理人员、技术岗位和班组长、供电所所长公开竞聘，进一步激发干部员工工作积极性、主动性

来源：国家电网报2024-12-10

12月4日，江苏南京供电公司组织所属各单位开展青年员工“一人一策”职业发展规划调研情况分析，总结青年员工培养情况，进一步明确持续优化“一人一策”规划的思路与方向。年初以来，南京供电公司聚焦青年员工成长的关键期

来源：北极星输配电网2023-10-09

10月9日,国网冀北技培中心组织进行人力资源保密专项工作研讨部署,进一步强化全员保密意识,切实做好人资相关资料信息的保密管理,确保不发生信息泄密问题。本次专项工作研讨针对人力资源工作通常涉及的相关政策,

来源：电网头条2021-02-19

近日，《国家电网有限公司员工奖惩规定》和《国家电网有限公司绩效管理办法》（以下简称《规定》和《办法》）修订印发。本次修订贯彻党和国家相关法律法规的最新要求，将为公司开启“十四五”新征程，促进高质量发展，

来源：南方电网公司2020-02-21

三、在原阳光电子商务系统外网功能基础上，供应链统一服务平台新增了品控管理、仓储物流管理、部门员工管理等功能，并配套提供相应的移动端app功能(具体功能使用说明详见附件)。

来源：电网头条2017-11-06

分公司(省会城市)：法律合规岗、会计核算岗、销售支持岗、员工管理岗。招聘人数：总公司(北京)约8人，分公司(省会城市)约7人。最终招聘数量将根据上级单位核定情况相应调整。

来源：国家电网报2017-06-29

溧阳市供电公司人力资源部干部与员工管理专职张莺蕾介绍，他们挑选工作热情高、管理水平高、技能水平高的主业人员担任班组长。

来源：中国电力报2017-03-28

春检，对设备而言，是一次体检，发现缺陷，及时处理；对作业人员来说，是一种技术检验，增强技能发现不足；对员工管理来说，是一个实训课堂，岗位练兵的好平台；对电网系统来说，是辞冬迎夏安全度汛的必要保障。

来源：蓝血研究2016-12-28

相关阅读：任正非内部发文再敲警钟：金融危机可能即将到来 任正非为何再提危机和寒冬 过去三次警示改变了华为命运任正非的员工管理哲学 华为洗脑果然有一套

来源：CCTIME飞象网2016-12-07

相关阅读：任正非的员工管理哲学 华为洗脑果然有一套 华为完爆格力！任正非为何深得人心？

来源：企业管理杂志2016-11-16

华为员工管理哲学果然有一套，从1996年开始到现在，华为不以学历、知识作为确定收入的标准，而是以贡献和业绩评定薪酬。有知识没业绩就好比茶壶里有饺子但是没倒出来，没倒出来就等于实际上没有饺子。

来源：电网头条2016-11-01

(五)管理类岗位：财税管理岗，员工管理岗。

来源：CTI论坛2016-08-26

面对内部员工管理与外部服务体系，江苏电力与云问达成一致就目前存在的现状予以互助。一、致力社会服务用电，作为全民所有制的电力企业，江苏电信如何更好地全心全意做出服务呢?

来源：环球表计2016-04-22

根据公司的声明，该解决方案包括仪表数据管理，报警处理，员工管理，人性化的消费者门户界面和全面的终端到终端测试，计划到2019年，通过实用程序部署约470000只智能电表。

来源：现代卓越2015-09-21

每一个企业的崛起都不是偶然的，首先企业文化要奠定基础，再次不拘一格降人才的员工管理。最最重要的，要有一个智慧的老板!佛说，怀善念，行善举，必得福报!

来源：能见派微信2015-09-14

严格规范员工管理强化招聘制度落实。科学编制招聘计划，严格规范招聘过程管理。纪检监察部门全程参与招聘笔(机)试、面试等关键环节，并对人选签字确认。 严格执行公司招聘毕业生在生产一线岗位工作年限要求。

来源：华夏基石·洞察2015-09-02

关键事件的解释：如当公司经营出现危机时、当公司需要采取战略性对策时、当公司实施重大业务和员工管理政策调整时、当公司业务发展需要员工一定程度牺牲个人短期利益时等。

来源：商界2015-04-29

并且，苏美连锁平台为薇妮品牌创业者提供选址及投资回报分析、员工管理与培训、产品更新及陈列、月度促销和推广等从开店到管店的系列资源，全线资助，全心支持拥有创业欲望的内部员工。

来源：华夏基石2015-02-12

阿里巴巴、腾讯也召开离职员工大会，进行离职员工管理，扶持他们创新创业。对于传统行业而言，忽视了人力资源管理的重要性，更大的风险在于跨界打劫。