来源：张掖市甘州区人民政府2026-02-28

“三重一大”决策机制：重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，必须经集体讨论作出决定。...——我们坚持依法行政提效能，纵深推进法治政府建设，严格落实“三重一大”决策机制，深入开展规范涉企执法和行政执法领域“微腐败”专项行动，公平竞争审查率、行政复议决定履行率、规范性文件合法性审查率均达100%

来源：茂南区政府2026-02-27

纵深推进法治政府建设，严格执行“三重一大”决策机制，自觉接受各方监督，高质量办理人大代表建议413件、政协提案710件，完成“八五”普法任务。始终讲廉洁。

来源：贵州省能源局2025-08-12

26.执行“三重一大”要求还不到位。整改落实情况：一是从制度上明确将煤矿安全生产许可证办理工作纳入局党组议事范围；二是严格执行煤矿安全生产许可证颁发有关制度。

来源：国家电网公司2025-08-08

公司始终坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，动态优化党组（党委）前置研究清单和“三重一大”决策清单，做到层次分明、衔接有效。...各级子企业以公司总部工作为示范，制订“三重一大”事项决策权责清单和党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，明晰党委直接“定”和前置“议”的事项范畴，使党委、董事会、经理层的权责边界更加清晰、决策程序更加规范

来源：国家电网报2024-07-18

公司治理制度体系，再到规范设立公司董事会，推动纳入应建范围的235家子企业全部规范建立董事会，公司上下始终坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，动态优化党组（党委）前置研究清单和“三重一大

来源：南方电网报2024-06-21

南网超高压公司多次召开党委会缜密分析、研究应诉策略，按“三重一大”决策管理要求履行审批流程，编制案件应诉方案。该案涉及大量煤炭行业和电网行业技术标准和管理规定，对跨行业、专业技术知识要求很高。

来源：国家电网报2024-05-31

完善长效机制，细化“三重一大”事项权责清单，健全经营计划、股权投资、组织人事等相关配套制度，理清治理制度链条，做到全面覆盖、无缝衔接。健全管理体系。

来源：国家电网报2024-03-14

动态优化“三重一大”决策制度，多措并举开展督察督办，实现决策闭环管理。推行财务标准化管理，开展重点领域风险事项全面排查与规范治理专项行动，落实根治欠薪和清理拖欠企业账款要求，有效防范化解经营风险。

来源：江西省人民政府2024-02-20

对属于“三重一大”范围的投资项目严格执行集体决策制度，通过集体讨论决定；对未纳入“三重一大”范围的投资项目，也要规范决策程序。

来源：国家电网公司2024-01-12

公司各级子企业以总部工作为示范，制订“三重一大”事项决策权责清单和党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，明晰党委直接“定”和前置“议”的事项范畴，使党委、董事会、经理层的权责边界更加清晰、决策程序更加规范

来源：国家电网公司2023-12-27

“三重一大”决策制度建设和运行是中国特色国有企业现代公司治理的关键环节。...“三重一大”决策中存在的问题和风险，形成监督合力。

来源：国家电网公司2023-12-13

加快完善中国特色现代企业制度，持续健全公司“三重一大”决策制度，把党的全面领导贯彻到建设世界一流企业全过程，实施“旗帜领航”党建工程；不断加强子企业董事会建设，充分发挥董事会定战略、作决策、防风险作用，

来源：学习时报2023-11-08

在完善公司治理中加强党的领导，健全“三重一大”决策事项清单，强化党组（党委）对重大经营管理事项前置把关，健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，把党的政治优势、组织优势转化为治理效能

来源：乌鲁木齐市人民政府2023-10-13

推动各级企业特别是一级、二级企业领导班子成员，层层建立基层党建工作联系点，明确“三重一大”事项权责划分要求。...坚持健全完善党的工作制度，党建工作全部纳入公司章程，党组织研究讨论作为企业“三重一大”决策前置程序制度全面落实，党的领导和公司治理体系深度融合，党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题得到有效解决。

来源：贵州电网公司2023-08-30

贵阳供电局所属大集体企业瑞隆辉集团不断加强企业内部控制制度建设，围绕“以案促治”、审计监督等专业检查，积极修订制度图谱，修编完成集团合同管理办法，健全合同会办审批及备案登记机制，修订完善了“四会一层”议事规则、“三重一大

来源：中国能源新闻网2023-08-22

国企改革三年行动方案实施期间，贵阳乌当供电局在创建治理示范企业工作中，结合实际修订了“三重一大”决策机制和治理主体议事规则，“三重一大”事项决策机制主体权限清晰，事项划分准确合理，治理主体议事规则完整明确

来源：国家电网报2023-07-20

编制“三重一大”决策管理、合同管理、高危行业企业供电服务风险防范指引、依法合规经营管理重点领域典型案例集等实用化手册，督促高风险领域深化专业源头治理，切实防范风险。“四个压降”深抓实干。

来源：学习时报2023-05-26

哈电集团党委在公司治理中加强党的领导，深入贯彻“两个一以贯之”，制定《哈电集团党委进一步在完善公司治理中加强党的领导的实施意见》，建立党委落实全面从严治党主体责任、党委前置研究讨论事项、“三重一大”事项集体决策

来源：南方电网报2023-05-24

聚焦治理机制制度化、规范化 公司治理机制更加成熟定型南网能源公司通过建立“四会一层”权责清单、“三重一大”事项决策后评估与闭环管理机制，创新党委会议前置研究方式，细化完善党委决定事项清单、前置研究事项清单

来源：国家电网报2023-05-16

建成两级“1+n”三重一大决策制度体系，依法厘清党委会、董事会、经理层的职责边界和履职程序，完善董事会向经理层授权的管理制度，形成权责清晰、运转高效的法人治理结构。