来源:360doc个人图书馆2015-06-09
任正非一向低调务实,很少面对媒体和公众阐述他的管理思想。任正非这样解释道:华为始终以客户为中心,他每天最重要的事是深入一线与客户和员工交流与碰撞。...华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封万言书给任正非,任正非收到这封万言书后作此批复。注解:小改进,大奖励;大建议,只鼓励。
来源:搜狐IT2015-06-03
任正非到底有什么高招,让华为不仅不倒,还取得快速成长,成为现在的世界电讯行业巨头?很简单,任正非不贪财,他把企业的股份几乎全部分给了员工,任正非仅把1.42%的股份留给了自己。
来源:IT时代周刊2015-06-01
在此,引用任正非的一句话做结语。...任正非说,干部和人才不流动就会出现板结,会让机关和现场脱节,如果形成阶级,华为迟早会分裂。
来源:网易科技2015-05-28
任正非:籍贯贵州,他本人并不是中国最有钱的人,但他领导的华为已在全球屈指可数在2014年《财富》世界500强中排名全球第285位,公司年销售收入2882亿元。...万科集团王石、平安保险马明哲、比亚迪王传福、华为任正非、腾讯马化腾、中兴通讯创始人侯为贵、金蝶集团徐少春、光启刘若鹏、迈瑞医疗徐航相关新闻:腾讯之所以选择四川电网试水电力 能绕开壁垒?
来源:世纪名堂2015-05-26
自谦什么都没有的任正非,领导着一个令世人瞩目的华为,他的霸气体现在把任正非的华为,转变为华为的任正非,这一点,是无数企业创始人难以逾越的障碍。...尽管战略目标霸气外露,任正非为人却不霸道。他主张,让人人都能分享到公司成长的收益。任正非非常重视分配。
来源:华夏基石e洞察2015-05-25
可以讲,任正非的经营管理思想的核心就是均衡,均衡是其最高的经营管理哲学。任正非自称是一个有灰度的人,他认为:介于黑与白之间的灰度,是十分难掌握的,这就是领导与导师的水平。...三、华为的成功:均衡的发展模式华为公司任正非总裁的经营管理可归结为均衡的思想。自2001年起,任正非都要为制定十大管理要点,不管内外部环境发生了如何的变化,坚持均衡发展一直放在第一条,这一条从来没变。
来源:瓜游控2015-05-25
任正非说。...将困难与风险消解于无形,已经够高明,而任正非更高明之处在于,他将困难与风险化为金牛。这就是任正非的逻辑。
来源:经济导报2015-05-07
尽管华为是任正非创办的企业,但任正非仅仅持有1.4%的股份,其他的98.6%被员工所持有。从这个意义上来讲,华为已经不是任正非自己的了,已经名副其实成为华为人的华为了。
来源:经济导报2015-05-06
来源:商界2015-04-29
作为华为企业的首脑,任正非是一个符号,是一个深刻拥抱背景而又有强大突进意志的人,是一个具备强烈危机感、视员工为亲人、低调异常的人。中国需要任正非似的企业家。...李鹏飞的偶像似乎看起来不合主流,而是任正非和稻盛和夫。
来源:虎嗅网2015-04-28
这场分析师大会在我看来,其最大的遗憾是华为创始人任正非的缺席。任正非在中国企业家心目中的地位不言而喻,他的每一封内部信函都为华为的变革提供指导,同时会被媒体疯狂报道。...一直想变革和转型的华为,如果在这场会议上请任正非出来讲几句,无疑是最好也是最有效的广告。相信媒体又该疯了,华为的检索量和受关注度又不知道会提升了多少个台阶。可惜,他没有出现。
来源:钛媒体2015-04-24
首先要说的是,李一男之前的工作履历不可谓不光鲜,他不仅曾是电信巨头华为历史上最年轻的副总裁被誉为任正非的接班人,还过创业并被华为收购,一度还担任过国内互联网巨头百度的副总裁和中国移动旗下12580的ceo
来源:华夏基石e洞察2015-04-24
任正非总裁认为:成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为不会失败,它不是一位引导我们走向未来可靠的向导。
来源:商业周刊2015-04-22
为什么你需要了解华为,以及华为的创办人任正非?因为任正非在短短26个年头里,创造了全球企业都未曾有的历史。它走得最远!...因为任正非用了中国企业中史无前例的奖酬分红制度,98.6%的股票,都归员工所有,任正非本人所持有的股票只占了1.4%,造就了华为式管理的向心力。
来源:新浪专栏2015-04-17
之前,任正非对未来管道价值的评价是非常准确的,他用低姿态的危机表达了一种自信。
来源:C114中国通信网2015-04-15
虽然华为有幸,拥有以任正非为首的一批时时警惕的领导团队,自1998年就不断的发出华为的红旗还能打多久这样的自我质询。如今,这样自我批判的文化依然强大。
来源:通信产业网2015-04-14
华为董事长任正非在去年年初就提出要为互联网传递数据流量的管道做铁皮。2015年,lte将成为全球范围内运营商网络建设的主流制式,特别是lte-a迎来大规模建设元年,这一切都使得通信设备商更有盼头。
来源:百家网2015-04-13
正如任正非的2015年工作会议上所说的,要接受瓦萨号沉没的教训,赶着牛创业的这些人要面对高铁时代的冲击,成为一家长寿的企业,活到看见长期战略价值的那个时候。
来源:IT时代网2015-04-03
延伸阅读:任正非:华为还担不起世界领袖的担子...其总裁任正非似乎有一句话说,全球每掉一架飞机他都很着急,担心有华为员工。
来源:亦观察2015-04-03
实际上,最支持任正非的是华为的15万员工。...如今分析华为的轮值ceo制度,任正非说,华为今天的轮值ceo运行得很好,不见得明天的轮值董事会主席就运作不好。只是,未来没有任正非,这些真的可以吗?