来源:北极星电力网2020-11-10
这个过程中不同的发电集团和不同的企业都做了大量的数字化转型工作,我觉得发展非常快,但是面临的问题,就是组织变革如何能够跟得上数字化变革,数字化的组织体系必须得完善,数字化人才必须得跟上,而且这些体制机制必须得建立...大唐布局了对六个电场13提燃机进行检测和诊断,闭环进行维护,然后进行远程的培训,模型开发,迭代,试图建立一种定单式服务,这种服务跟创新的组织模式,也许是未来数字化转型,为我们的发电集团,甚至是我们的行业探索出一条道路
来源:北极星电力网2020-11-10
在9月27日,中国综合能源服务创新发展联盟举办了高端论坛,国家发改委、国家能源局、国家工信部、国资委和生态环保部的领导,五大发电集团及社会各界的许多领导都出席了,实际上国家对这一块非常支持。...在这样高质量发展的模式下,国家电网公司和五大发电集团,以及社会上的各个企业,在去年的6月28日成立了中国综合能源服务创新发展联盟,去年7月9日成立了中国电力企业联合会首届与综合服务分会,也是要打造国家电网公司作为国家队的综合能源服务的一种支撑平台的保障