来源：搜狐科技2015-06-04

支撑这部分人的观点是，通常情况下，衡量企业能否保持持续快速发展的首要因素是企业活力，而并非是目前所占的市场份额他们通常会用雅虎、诺基亚来作为例证，市场份额大的企业在新兴的企业面前依旧是不堪一击。

来源：第一电动网2015-05-26

因比亚迪的锂电池产品优势突出，最终赢得诺基亚手机电池供应合同。在同行妒忌、外界看好的氛围下，王传福已经酝酿将其研发的磷酸铁电池技术向车用化发展。...以做电池行业起家的比亚迪，在成为诺基亚与摩托罗拉的代工厂时，因为坚持技术开发才得因低廉的成本可靠的性能获得大厂青睐。在比亚迪收购了秦川厂后，仍然是讲技术研发作为其生存理念。

来源：中国电池杂志-中国电池网2015-05-25

硅谷和中国成为新时代中心，代表公司：电脑领域谷歌和苹果，打败微软;芯片领域 arm 和高通，打败英特尔;手机行业，中国深圳打败原生产诺基亚的芬兰。6、移动撬动供应链过程。

来源：工信部2015-05-19

如：微软计划关停诺基亚东莞工厂，部分设备转移到越南河内;耐克、优衣库、三星、船井电机、富士康等知名企业纷纷在东南亚和印度开设新厂。

来源：南方财富网2015-05-15

凭借专业化产品研发平台、纵向集成大规模生产能力、低成本结构以及优秀客户协作能力，为全球领先移动通信系统集成商提供基站天馈系统射频子系统和器件客户化产品及专业服务，通过客户化产品和服务，与华为、摩托罗拉、诺基亚

来源：互联网周刊2015-05-15

诺基亚密谋重返手机市场4月21日消息，据外媒报道，已将手机部门出售给微软的诺基亚正秘密筹备重返手机市场，并且在研究虚拟现实技术，由诺基亚技术部门进行。...诺基亚欲售here地图，facebook或收购4月23日消息，诺基亚计划以超过30亿欧元的价格出售here地图业务。

来源：Digitimes2015-05-15

诺基亚(nokia)也投入石墨烯电池研究，其专利自动充电石墨烯基光子电池，可印刷在软性基板(flexible substrates)上，而且在放电后，能立即用湿空气自动充电。

来源：中证网-中国证券报2015-05-08

pmh 技术优势显著,积极拓展高端品牌,增厚手机部件盈利能力:目前手机部件及组装业务客户包括三星、诺基亚、华为、htc、联想、moto 等全球和国内的领先厂商。

来源：经济导报2015-05-07

这就是前几年任总有一次会见爱立信、摩托罗拉、诺基亚、北电等五六家企业的ceo，他们就提出了一个问题：你是怎么进到我们这个俱乐部的?这寡头垄断的俱乐部。

来源：讯石光通讯咨询网2015-04-30

不过诺基亚合并阿朗在将来或许会对华为与思科地大哥位置造成威胁。

来源：虎嗅网2015-04-28

，它们(诺基亚和阿朗)两家首先是互补的，诺基亚移动很强，阿朗是固网很强，他们两个是不错的选择。...而且他们合并以后三家供应商(华为、爱立信、合并后的诺基亚)会是能力比较强的供应商，合理有序的竞争，对这个产业没有什么坏处。

来源：北极星电力网2015-04-28

公司从美国、法国、芬兰、意大利等国引进了世界一流技术和设备，如芬兰诺基亚ccv悬链式及vcv立式超高压交联电缆生产线，法国波迪亚公司的ф2800盘绞机，美国哈勃公司的700kv串联谐振局放耐压设备等。

来源：上海证劵报2015-04-28

pmh 技术优势显著，积极拓展高端品牌，增厚手机部件盈利能力:目前手机部件及组装业务客户包括三星、诺基亚、华为、htc、联想、moto 等全球和国内的领先厂商。

来源：中国证券网2015-04-28

pmh 技术优势显著,积极拓展高端品牌,增厚手机部件盈利能力:目前手机部件及组装业务客户包括三星、诺基亚、华为、htc、联想、moto 等全球和国内的领先厂商。

来源：通信世界网2015-04-22

这样通过产业界爱立信，诺基亚，华为三个强者的竞争，能给运营商带来价值和好处。...第十， 针对阿尔卡特朗讯与诺基亚的合并，徐直军认为：从华为角度看，我们乐见其合并，从我个人角度讲，这个结果是个必然。我期望他们整合成功，成为一个强者。

来源：商业周刊2015-04-22

当过去的通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等都面临衰退危机时，它却在过去10年间年年成长。这背后，究竟藏什么秘密?

来源：新浪专栏2015-04-17

没有arm，就没有诺基亚们的辉煌。诺基亚手机业的轰然倒下，与其说是被联发科 谷歌打败，其实更像是传统工业、福利国家的内部革命。诺基亚手机倒下，并不意味着诺基亚倒下。

来源：IT时代网2015-04-16

诺基亚今天宣布，将以156亿欧元(约合166亿美元)的价格收购电信设备厂商阿尔卡特朗讯(以下简称阿朗)。此举将加强诺基亚在电信设备市场的地位，帮助该公司更好地与市场领先者竞争。...而诺基亚、阿朗等第二梯队的公司本身实力就稍微弱小，他们不仅要面对爱立信和华为的挤压，也要面对思科、华三等公司的进攻，日子更不好过。

来源：第一电动网2015-04-15

几年前诺基亚的功能机尚可以一周充一次电，而几年后的今天人们已经习惯手中的智能手机一日一冲，这并非人们使用习惯的转变，而是因为电池技术的制约。

来源：C114中国通信网2015-04-15

设想一下，如果诺基亚在西门子的帮助下充分实现了工业4.0，需要的员工数量减少一个数量级，对客户需求的反应速度提升一个数量级，那么华为，还有多少优势?...但是，世事艰难，北电，摩托罗拉，诺基亚，乃至今天的三星，还有国内的的巨人、巨龙、ut斯达康等遇到的问题，都在时刻敲响着警钟，我们怎能不战战兢兢而居安思危?不要误会我会期待华为的危机。