来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2013-12-10
11月28日1:34分,国电铜陵电厂#1机组启动并网成功,标志着本次101b修工程圆满结束。本次101b修涉及机、电、炉、仪四大专业,检修项目共计543项。...为确保此次检修工程能够保质、保量完成,项目部成立了b修领导组织机构,明确了各领导小组组长和检修总指挥以及各专业组组长职责,精心组织,严密施工,综合实际制定了一系列安全和质量保障措施和检修策划书。
中能建安徽电建二公司检修公司将此次a修作为树精品、树样板的典范工程来抓,以提升机组检修质量和经济指标为重点,超前谋划、精心筹备,召开a修动员大会,成立a修指挥部和6个专业组,制定确保a修安全、质量和工期的具体措施
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2013-11-04
10月10日,时值国电铜陵电厂#1机组101b修的第一天,铜陵项目部举行检修"党员工程"、 "检修对口竞赛"授旗仪式。...各专业公司代表纷纷表示绝不辜负公司的期望,我们将严格执行各项工作部署,带头实践承诺,做到思想认识到位,工作履行到位,执行制度到位,安全措施到位,监督制约到位,服务团队到位,保证圆满地完成此次b修任务。
此外,项目部围绕着104b修开展一系列的质量月活动,要求要以"从我做起、从小事做起、严把质量关",促进和保障了设备检修质量和服务质量再上一个新的台阶。
本次#2机组扩大性c修工作量大、标准严格、工期紧迫,计划完成标准项目141项、非标项目32项、消缺项目37项、技改项目10项,计划工期为30天,其中#2炉脱硝改造、引增合一、拆除旁路挡板是本次c修主线,
此次b修时间跨度长、项目多、任务重,同时又是公司维护涟源电厂项目以来完成标准项目、非标准项目最多的一次。为做好此次制粉系统b修,检修伊始,项目部及时召开了#1机组制粉系统b级检修动员会。...b修中,涟源项目部把遵守"两票三制"管理、反违章管理及文明检修管理作为检修的安全管理的重点。项目部在b修期间专门从输煤维护人员中抽出专人进行检查,扎实监督做好现场安全措施交底和危险点分析与预控工作。
本次检修共投入人力75人,包含32个项目,为了确保每一个项目都能保质保量完成,项目部制定了详细的大修计划,严格按照标准化、规范化的要求,从检修计划、管理目标到质量保证措施、质量监督及验收标准,以及修后评价
目前,#1机组101b修工程已经全面展开,各项工作顺利进行。...本次b修检修项目共计543项,其中汽机专业142项,锅炉专业232项,化学专业22项,电气专业147项。
拆卸阶段,项目部本着"应修必修、修必修好"的原则,坚持以注重部署为基础、以注重安全为目标、以注重质量为核心,强化精细化管理,稳步推进检修工作。...并在大修开始前,召开大修动员会,将各项措施贯彻到每位参修人员,做到安全交底、技术交底。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2013-09-29
2010年,该同志负责的检修范围内,修后设备无异常及返修现象发生,期间带队组织2次临修完成2项历时1个月的技术改造工作,为机组的安全稳定运行做出了贡献,2011年获得检修公司第二届"十佳青年岗位能手"称号
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2013-09-04
2013年春节期间,我方维护的#2机组突然接到临停小修任务,时间紧,任务重,人员少,对他和整个班组来说是一个严峻的考验,他退掉了回家的车票,临危受命,合理安排人员,坚持"应修必修,修必修好"原则,精益求精
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2013-09-04
尤其在#1机组c修尾部烟道改造项目中,超前策划,精心组织,工序科学,创造了大机组尾部烟道改造项目28天的全国标杆工期。改造项目在安全、质量、工期等方面表现优秀,成绩突出,被评为"优秀技改单位二等奖"。
本次检修是来宾b电厂历年来最大、最重要的一次大修,为确保检修工作顺利开展,项目部召开了修前动员大会,进行了周密的工作安排,从开工计划、文件包的准备、检修手册的制定、安全培训、工作负责人授权等方面做了充分的准备