来源:C114中国通信网2016-01-15
华为创始人、总裁任正非很早就看到了这点,他曾旗帜鲜明地提出,市场将来的竞争就是未来的企业之争,就是专利之争,所以将来没有核心专利的国家,永远不会成为工业强国。...任正非在最近的一场媒体谈话中称。第三方观点目前中国的通信产业蓬勃发展,但不可否认其中也存在一些问题。如企业缺乏技术创新、产业国际化程度不高、产品档次不高、缺乏世界知名品牌。
来源:华夏基石e洞察2016-01-13
相反,任正非的观点在华为享有权威,高管能上能下,任正非通过自己的文章来传播思想并影响人们的行为,并把每次会议作为开展思想工作的途径。...不过令任正非始料未及的是,在投标会的第二天,中兴如法炮制、以牙还牙,全面更换了一份打击华为的标书,最后抢得大额度订单。任正非会就此认输吗?当然不会。
来源:上市融资2016-01-11
相反,任正非的观点在华为享有权威,高管能上能下,任正非通过自己的文章来传播思想并影响人们的行为,并把每次会议作为开展思想工作的途径。...任正非和华为的传奇故事已经很多很多,可千年老二的牛x就少有人关注了:与任正非打到2003年时,中兴曾一度达到华为规模的80%之强,2007年的时候把华为的净利润率从4年前的14%逼到4%!
来源:腾讯科技2016-01-08
任正非侯为贵性格一文一武侯为贵与任正非的人生际遇有一些不同。...多年里,侯为贵与任正非也有太多的恩恩怨怨值得回忆。
来源:C114中国通信网2016-01-04
延伸阅读:任正非自曝奋斗史:创办华为是生活所迫 ceo真的不好当任正非:44岁被单位开除负债200万 27年后他成世界第一
来源:cnbeta网站2016-01-04
相信这也是任正非在数次讲话中无比重视石墨烯技术,华为不远千里和曼切斯特大学合作开发石墨烯技术的原因。
来源:腾讯科技2015-12-24
可见,任正非对管理人员的一线经历是非常看重的。...也正因为如此,任正非才反复强调干部要有一线经历,除了本文第一段的例子外,任正非还专门针对财经人员有这么一段很形象的讲话:业务为主导,就是业务抢粮食的时候,我们后方平台要支撑得上,后方平台不知道抢的是什么粮食
来源:新财富杂志2015-12-16
从某种意义上说,我们从华为第一桶金的获得过程当中,也可以看到华为和任正非的个性:任正非敢赌,是华为在第一桶金时期最为关键的点。...因此任正非决意采取采购散件的方式自行组装小交换机供应市场,同时建立华为的品牌。任正非在1989年推出24口小交换机时的定价策略,一方面成就了华为,一方面也差点把华为逼入绝境。
来源:新华网2015-12-10
1944年任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄,靠近黄果树瀑布。任正非的父母是乡村中学教师,家中还有兄妹6人。任正非中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城。
来源:商界2015-12-09
任正非的答案是:人岗匹配、横向换岗、多样的用工方式、授权、本地化。以下是任正非某次在常务董事会成员民主生活会,以《团结一切可以团结的力量》为题的讲话及座谈纪要。...延伸阅读:引领华为:任正非的七大领导力启示
来源:华夏能源网2015-12-09
王玉锁--新奥集团董事局主席王传福--比亚迪总裁梁稳根--三一集团董事长李书福--吉利集团董事长访英期间的一个插曲是,习大大参访华为英国公司,华为创始人任正非适时出现接访,可谓抢了个彩头。
来源:IPRdaily2015-12-08
科学家认为石墨烯有望引发新一轮电子工业革命,华为总裁任正非更是直言,这个时代将来最大的颠覆,是石墨烯时代颠覆硅时代。神奇的石墨烯石墨烯对很多人来说就像爱丽丝仙境一样,非常神奇。
来源:中国智能电工网2015-12-07
前不久,任正非在接受媒体采访时声称,未来10至20年内会爆发一场技术革命,我认为这个时代将来最大的颠覆,是石墨烯时代颠覆硅时代,现在芯片有极限宽度,硅的极限是七纳米,已经临近边界了,石墨是技术革命前沿。
来源:北极星输配电网2015-12-04
华为总裁任正非也曾专门内部发文称未来10~20年将会是石墨烯的时代。
来源:新浪科技2015-12-01
华为总裁任正非也曾专门内部发文称未来10-20年将会是石墨烯的时代。...华为总裁任正非也曾专门内部发文称未来10-20年将会是石墨烯的时代。
来源:秦朔朋友圈2015-11-27
在任正非的表态上,不同的时间节点都会发生一些变化。看任正非如何西为中用?华为作为总部在中国的一个未来的全球企业,如何处理中西关系?其实任正非是一个非常有本土情怀、有中国管理智慧的企业家。
来源:中国科学报2015-11-23
去年,华为掌门人任正非曾表示,未来10~20年,将迎来石墨烯颠覆硅的时代。随后,有西方媒体报道,西班牙研发出石墨烯电池,充电8分钟可续航1000公里。近年来,石墨烯似乎已成为无所不能的新材料之王。
来源:立刚科技观察2015-11-17
1.以目标为导向,志存高远毫无疑问,任正非领导力的核心在于他非常清楚华为的目标成就客户梦想,任正非也确实身体力行,满怀激情地追寻这一梦想,因此,华为也就成为任正非天生的使命。
来源:华夏基石e洞察2015-11-16
任正非的答案是工匠文化、工匠精神。任正非互联网思维如是说在产业互联网时代,任正非作为企业领袖,他是怎么思考?怎么看待互联网精神和互联网思维的?这些,可能就是华为对互联网时代的一些基本判断。
来源:能见派2015-11-12
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