来源：洛阳市人民政府2022-05-19

实施“春笋计划”，支持具备条件的中小企业转型为科技型中小企业。市县联动建立高新技术企业培育库，壮大高新技术企业队伍。完善上市后备科技企业培育服务机制，支持科技企业上市融资。

来源：远光软件2022-04-28

在此基础上，公司积极开发能助力企业转型、推动产业升级、创造社会价值的产品和解决方案。...报告积极响应各利益相关方关注的议题需求，集中展示了远光软件2021年在促进绿色发展、强化公司治理、践行社会责任、助力企业转型、保障员工权益等方面的实践及成效。

来源：北极星输配电网2022-04-26

通过了解发现，天正电气对于新能源、新基建“双新”赛道的布局已经逐步展开，公司正向科技创新驱动型企业转型。

来源：鱼眼看电改2022-04-19

4、产业体系生态化前3点是数字化转型的内化，第4点是外化的，即企业转型为平台型公司，形成供应链的数字化、生态化协同，形成价值共生体系。

来源：江西省发展和改革委员会2022-04-14

开展大规模多层次培训，突出数字技能、新职业、急需紧缺职业等培训重点，提高劳动者适应企业转型能力提升。2022年计划开展政府补贴性培训32万人次（含创业培训12万）。

来源：南京市政协2022-04-14

同时，民营企业数字化人才匮乏和人才培养机制不健全是阻碍企业转型的一个重要因素。3. 民营企业数字化转型缺乏专业指导。

来源：云南省人民政府网2022-04-12

产能退出腾退的能耗指标留在所在州、市，支持当地企业转型发展和项目建设。（省发展改革委、省工业和信息化厅按照职责分工负责）（四）落实差别化信贷政策。

来源：北京市人民政府2022-04-07

北京大兴国际机场临空经济区、“三城一区”等重点功能区域高水平开发建设，必将对能源设施安全可靠保障能力和精细智慧管理服务提出新的更高要求，从而为推动能源消费利用方式变革、能源技术和管理服务方式创新、能源企业转型发展增添新动能

来源：北极星输配电网2022-04-01

国内电力自动化行业整体技术实力较强，自主化程度较高，市场需求相对稳定，新的需求点持续涌现，但行业竞争日趋激烈，企业转型压力较大。

来源：百度2022-03-31

其次，在应用体验方面，由于中国是全球产业链最为完备的国家，产业体系复杂，中小企业转型需求迫在眉睫。

来源：国家能源局2022-03-30

推动落实煤电企业电价、税收、贷款等支持政策，鼓励煤电企业向“发电+”综合能源服务型企业和多能互补企业转型。持续提升油气勘探开发力度。

来源：国家能源局2022-03-30

推动落实煤电企业电价、税收、贷款等支持政策，鼓励煤电企业向“发电+”综合能源服务型企业和多能互补企业转型。持续提升油气勘探开发力度。

来源：重庆市人民政府2022-03-21

推动医疗器械制造业企业向服务型企业转型。鼓励发展适应不同人群需求的康复护理服务，提高规范化服务水平。大力发展社区康养服务，提升社区日常护理、康复、健康咨询、中医保健等服务供给能力。

来源：北极星输配电网2022-03-09

深化国资国企改革，全面完成国企改革三年行动任务，启动区域性国资国企综合改革试验，“一企一策”支持市属国有企业转型发展，深化国有资本投资、运营公司改革，整合用好战略性新兴产业等国资基金，完成能源集团引入战略投资者

来源：河南省人民政府2022-02-17

支持各地围绕产业发展、交易、社交等引进培育一批平台经济企业，鼓励有条件的传统企业向平台型企业转型。2.探索推进政府数据与平台企业数据融通发展。

来源：能源杂志2022-02-10

归纳起来，主要有以下几方面需要引起高度重视和注意：1、不可避免加大企业转型成本。...由于受中美经贸摩擦、经济增长乏力、社会用电增速下滑等因素影响，电力转型本来就是问题重重，而新冠疫情的爆发进一步从收入和成本两端相互挤压电力企业的盈利空间，让电力企业转型更加步履维艰：一是疫情防控导致费用上升

来源：重庆市人民政府2022-01-29

“一企一策”支持市属国有企业转型发展，完成能源集团引入战略投资者。深化经营性国有资产集中统一监管，运用智能化手段提升国资监管效能。推动民营经济高质量发展。

来源：中国政府网2022-01-13

面向重点行业和企业转型需求，培育推广一批数字化解决方案。聚焦转型咨询、标准制定、测试评估等方向，培育一批第三方专业化服务机构，提升数字化转型服务市场规模和活力。

来源：中电联规划发展部2022-01-10

综合能源服务是贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略、推进能源转型的重要载体；对其他行业来讲，综合能源服务是以能源引领、促进高耗能行业清洁低碳发展的重要举措；对参与企业来讲，综合能源服务是促进企业由生产型向服务型企业转型发展的重要抓手

来源：亨通集团2021-12-22

亨通集团在从本土企业向国际化企业转型中，实现从生产研发型企业向创新创造型企业的转型，从产品供应商向全价值系统集成服务商的转型，从制造型企业向数字平台服务型企业的转型。