来源：虎嗅网2016-05-06

华为以b端业务起家，以任正非的太平洋管道战略为主要方向，消费者业务已明显偏离主航道，而且在整体华为体系下，其发展处处受限，高层管理者多出身b端市场，对c端了解不足，导致消费者bg经营受阻。...从任正非的角度出发，放弃终端业务，让其独立发展更是不可能。此前华为与美国3com公司合资成立的华为3com公司，经过一系列倒手倒卖后，现在的主体新华三已成为华为在企业业务市场最强劲的对手之一。

来源：钛媒体2016-05-04

早在1998年，任正非就意识到了这一点。...这也使得任正非对于消费者业务寄予了厚望。今年年初的时候他给华为消费者业务提出了新的目标：要在5年内做到1000亿美元。

来源：水木然2016-04-21

任正非的低调和平常心不是常人能理解的，所以年纪72岁的他还深夜独自在机场打车。按照任正非这样的身份、地位，他完全可以选择助理、保镖前呼后拥、走vip通道、豪车接送。...任正非出身于贵州贫寒家庭，家中有7个兄弟姊妹，身为老大的任正非，从小就学会要与父母一同扛起责任，他应该真正体会到了中国底层人们的苦难，并将自己深深的作为其中一员，这就是中国企业家最缺少的感恩情怀和平常心

来源：中国企业家网2016-04-19

72岁任正非深夜机场排队等出租的照片被朋友圈刷屏背后，不仅仅是网友对企业家任正非的敬意，更是对华为管理哲学的探究和推崇。任正非在虹桥机场等出租4月17日，朋友圈被任正非在机场的一张照片给刷屏了！

来源：创投前沿观察2016-04-11

因此，中国需要更多任正非似的人物，国企需要，民企也需要。国企需要更多具有任正非才华的人，尤其民企，则需要更多像任正非那样控股少，而将公司股份大多留给员工的企业家。

来源：搜狐自媒体2016-03-28

大学毕业后任正非当兵了，当的是建筑兵。任正非当兵的第一个工程就是法国公司的工程。...知识分子的家庭背景是任正非一生第一个决定性因素。1963年任正非就读于重庆建筑工程学院还差一年毕业的时候，文化大革命开始了。父亲被关进了牛棚，因挂念挨批斗的父亲，任正非扒火车回家看望父亲。

来源：搜狐网2016-03-23

任正非进一步解释说。实际上，这已经不是任正非第一次对外界释放华为不上市的信号。2014年5月，在伦敦的一个新闻发布会上，任正非对西方记者表示：华为绝不上市。任正非当时称，上市公司的股东既贪婪又短视。

来源：秦朔朋友圈2016-03-16

我们抛出的问题很多，72岁的任正非全都随需立供，言语之直率，态度之朴实，思维之敏捷，视野之开阔，令人叹服。2014年在华为见任正非那次，我的感觉是，任正非很大，华为更大。

来源：秦朔朋友圈2016-03-03

黑寡妇是任正非说过的一个概念，它是拉丁美洲的一种蜘蛛，这种蜘蛛在交配后，母蜘蛛就会吃掉公蜘蛛，作为自己孵化幼蜘蛛的营养。任正非提醒说，以前华为跟别的公司合作，一两年后，华为就把这些公司吃了或甩了。

来源：华夏基石e洞察2016-03-01

任正非谈常识，是一种觉性。一如潘恩当年的《常识》，撞醒了美国建国之父；任正非的常识，最先撞醒的一批人在哪里？2月20-25日，应华为之邀去巴塞罗那参加移动世界大会。...任正非谈常识，是一种觉性。一如潘恩当年的《常识》，撞醒了美国建国之父；任正非的常识，最先撞醒的一批人在哪里？这是个很宏大的主题。

来源：商业伙伴2016-02-26

华为一退再退，不是面对友商，而是面对渠道合作伙伴。在2016华为中国合作伙伴大会前夕，记者得到消息，华为中国区hightouch的na客户，将从2000多家，缩减到1000家左右。作为对比，在华为一退再退的同时

来源：IT时代网2016-02-22

国内篇：华为总裁任正非对任正非而言，最大的挑战就是革自己的命，华为最强悍的基因就是他一手植入的，华为就是任正非，任正非就是华为。他是一个典型的工作狂，事业远比家庭重要得多。

来源：华为心声社区2016-02-21

任正非用跳芭蕾女孩都有双粗腿来比喻不追求完美。...灰度一词，在华为语境中有着重要的地位，是任正非在许多重要讲话中使用的词汇。任正非在2008年市场部年中大会上的讲话中指出，开放、妥协、灰度是华为文化的精髓，也是一个领导者的风范。

来源：华夏经纬网2016-02-15

任正非：如果他又回来呢？张顺茂：还是要有条件，如果他在海外艰苦地区长期工作。任正非：长到多久算长呢？张顺茂：比如三、五年。任正非：三、五年就算长了吗，你还要活几十年呢。

来源：北极星输配电网2016-01-29

更多详情6、任正非评思科：我不如钱伯斯华为心声社区管理栏目转发了华夏基石的一篇文章《华为的宿敌思科，诞生爱情土壤中的技术之花》，任正非亲自写了按语。如下：我不如钱伯斯。...看点五：架空输电线路150条专用名词术语解释（双语）；看点六：任正非评思科：我不如钱伯斯；看点七：国家电网公司变电项目2016年第一次货物集中招标推荐的中标候选人公示 ；1、【干货】进入云南电力市场的路径解析导读

来源：《思科：互联网帝国》2016-01-28

华为心声社区管理栏目转发了华夏基石的一篇文章《华为的宿敌思科，诞生爱情土壤中的技术之花》，任正非亲自写了按语。如下：我不如钱伯斯。

来源：蓝血研究2016-01-26

毫无疑问，任正非是一个伟大的商业思想家！大凡读过其讲话的人都会感叹其思想的深邃。但现实中的任正非是什么样的呢？华为一个副总裁对任正非的描述是：满脸胡碴，高大威严，一般不太理人，但说起话来滔滔不绝！

来源：蓝血研究2016-01-25

虽然其中有很大一部分是外包的，但任正非还是非常重视工程能力的建设，其中最主要构建的就是自己的核心工程队。...我们平常关注华为的两个层面，一是任正非的商业思想及华为的管理方法，二是华为的产品和业务发展。对华为的制造和工程比较少关注。其实，华为的制造能力也是非常强的!

来源：IT时代网2016-01-19

1月14日，我在朋友圈看到任正非的最新讲话，为之一振。...整个讲话内容，延续了任正非军人的气势，对华为当下的形势做了战略性规划。

来源：蓝血研究2016-01-15

相关阅读：当侯为贵遇上任正非：一个是秀才 一个是兵?华为与中兴：狼牙对牛角的20年战争 (经典)...任正非在2016年1月13日在市场工作大会上发表讲话，主要内容包括：+要敢于在战略机会点上实施饱和攻击；+终端要敢于在5年内超越1000亿美元的销售收入；+精减非主航道、非战略机会点项目的编制；+坚持每年从应届生中招收不少于