来源:用友能源伙伴俱乐部2016-08-15
输变电工程项目管理系统构成如下图所示,与财务、供应链管理等软件紧密集成,为企业提供的完整的项目管理相关业务协同、业务财务一体化解决方案,从而打破传统的erp与项目管理相割裂的状况,为企业提供更大的价值。
来源:广东省电力设计研究院2016-08-12
下一步,广东院将组建最强实力的项目执行团队,充分发挥项目管理优势,树立广东院海外输变电总承包新标杆。延伸阅读:下半年 广东电力设计院准备怎样做?
来源:中国能源报2016-08-11
加大在建项目管理、协调力度,确保云南永胜光伏发电项目二期、安徽太和光伏发电项目、常州分布式光伏发电项目、广东南雄风电项目年内实现并网发电的目标。...在项目策划方面,将认真执行好《项目管理策划书》和《项目实施策划书》,抓住项目设计和项目采购等关键环节,加强分包商选择和监管工作,确保ppp项目实现预期目标。
来源:南方电网公司2016-08-10
在验收过程中,验收组一致认为:牟定县2014年农网改造升级工程建设过程组织高效、流程规范,项目管理责任和安全管控责任落实到位,工程实体质量和档案资料符合验收规范、标准,项目实效措施得力、成效显著。
来源:北极星输配电网整理2016-08-09
制定和修订相关计划管理办法和经费管理办法,改进和规范项目管理流程,精简程序、简化手续。建立科研财务助理制度。完善科研项目间接费用管理,加大绩效激励力度,落实好项目承担单位项目预算调剂权。
来源:北极星电力网2016-08-05
山东电建二公司新能源分公司承担本工程的勘测设计、设备和材料采购、建筑安装工程施工、项目管理、调试、验收、性能质量保证、工程质量保修的全过程的epc总承包。
来源:南方电网报2016-08-05
举个例子,一个台区要进行台区改造和实现计量自动化,按照统一的技术标准整合在一个项目实施、一次停电即可,不再像之前多方管理、多次施工,从而有效整合了公司项目管理资源。...下一步,广东电网公司将以具体项目为载体,突破传统的项目管理壁垒,继续促进各业务线条之间的资源整合,使新规真正发挥实效。延伸阅读:汇总丨当小城镇电网改造到来 国家电网和南方电网都做了哪些?
来源:南方电网公司2016-08-04
合理安排年度投资,动态管理规划,进一步优化简化扶贫项目管理流程,开通绿色通道,优先安排投资了129.98万元农网改造升级资金,保障扶贫配套电网建设项目,提升电能质量,现已完成了60余万元的投资,让贫困户用好放心电作为首要任务
来源:国家电网报2016-08-04
通过落实这些针对性措施,锡盟站形成4项新标准工艺、6项设计创新、3个qc成果、1个管理创新研究,完成论文7篇,获得2015年公司项目管理流动红旗。...山东段创造了变电、线路同时获得公司项目管理流动红旗的纪录,实现施工质量创优夺旗满堂红。主变、高抗等作为特高压变电站核心关键设备,任何细微缺陷都可能导致严重的运行事故。
来源:国家电网公司2016-08-02
同时,制定《项目管理实施规划》、《安全管理及风险控制方案》、《工程创优施工实施细则》等近10项施工组织措施和方案,提升现场管控能力和工程质量水平,保证工程建设优质高效推进。
来源:北极星输配电网2016-08-01
(三)强化项目建设管理,严格执行相关管理办法针对部分项目未批先建、竣工决算和环境保护验收滞后、设备备用水平超出核准规模等问题,电网企业应进一步加强项目管理,规范工程基建程序,严格执行项目核准文件以及竣工决算和环境保护验收相关管理办法
来源:北极星输配电网2016-07-27
省发展改革委负责全省电网规划和项目管理协调等工作。各省辖市发展改革委依据电网项目分级核准权限,负责本辖区内电网规划和项目管理协调等工作。
来源:中国电力报2016-07-22
北京电力落实智能配电网建设改造工作部署,在执行国网公司《配电网建设改造立项技术原则》的基础上,依据《北京电网规划设计技术原则》等标准规定,组织制定了《智能配电网建设改造技术细则》,有效指导配电网建设改造方案编制及后续项目管理
来源:国家电网报2016-07-21
徐州建设管理分部项目管理专责李岩岩说。
来源:国网河南省电力公司2016-07-19
为规范管理,郑州公司整合力量,抽调精兵强将成立220千伏红旗输变电工程投运专项推进工作领导小组,下设项目管理、技术攻关、运行验收、安全管理、后勤保障五个专项工作组。
来源:国家电网报2016-07-18
打牢基础筑牢实力6月12日,北京东变电站工程在国家电网公司2016年第一次输变电工程流动红旗竞赛中荣获项目管理流动红旗。此项荣誉是对锡盟山东1000千伏特高压交流输变电工程建设管理质量的肯定。
来源:国家电网报2016-07-14
在公司组织开展的2016年第一次输变电工程流动红旗竞赛活动中,酒泉湖南特高压线路工程一举获得线路工程项目管理流动红旗。...据项目部办公室人员介绍,他们每天利用qq群督促施工班组将安全工作落实到位,同时利用微信平台,将上级单位的新文件、新精神、新要求及时传达,建立项目管理全方位交流平台,针对现场战线长等具体问题,通过远程技术提供安全智力支持
来源:国家电网报2016-07-12
线损项目管理负责人给我们算了一笔账:公司包括总部、5家分部、27家省级公司、384余家地市公司与近1831家区县单位及其供电所,按总共约2248家单位计算,原来需要5天可以完成的数据收集汇总工作,每个单位需投入
来源:远光软件2016-07-11
在近5个月的实施过程中,远光广安基于其多年的专业项目管理实施经验为本次项目实施护航,最终得到多个应用部门的认可。海澜集团成立于1988年,是国内服装龙头企业。...远光广安专注项目管理多年,superepip系统在国内外多个行业领域得到了充分的运用和实践。未来,远光软件将继续以市场为导向,以需求为目标努力创新,为客户创造价值。
来源:国家电网报2016-07-11
每月召开项目工作组协调会、跨业务部门沟通会,每双周召开集中部署pmo例会,每周召开集中部署项目组周例会,协调项目管理事宜,审批、确认业务需求及方案,明确具体问题责任人,落实协调解决相关问题。