来源：中国质量新闻网2015-05-14

业内专家指出，造成这些质量不合格的主要原因，无外乎偷工减料、以次充好和企业管理不规范等。中超电缆官网显示，江苏中超电缆股份有限公司系由江苏中超集团控股并发起设立的股份有限公司。

来源：国资报告2015-05-13

煤炭等产业也会强强联合吗求是联合(北京)企业管理股份有限公司董事长安林认为：一带一路上，首当其冲能够到国际上去打拼的产业应该进入考虑。反之，暂时不会排到日程上去的。

来源：创业邦2015-05-11

因为互联网企业的组织架构、企业管理、技术数据等都非常相似，并购公司以后可以在短时间内实现技术以及其他方面的打通与共享，供应链、数据及价值链可以很快实现融合。

来源：国资委2015-05-11

求是联合(北京)企业管理股份有限公司董事长安林认为：一带一路上，首当其冲能够到国际上去打拼的产业应该进入考虑。反之，暂时不会排到日程上去的。...求是联合(北京)企业管理股份有限公司董事长安林认为，电信运营商的市场目前还是在国内，还需要竞争，越是这样的竞争，越有利于民生。强强联合也并不是央企做强做优、提升竞争力、资源整合的唯一选择。

来源：中财网2015-05-07

600021研究机构：海通证券 分析师：邓勇 撰写日期：2015-04-24事件:上海电力公告与南瑞集团签署《战略合作框架协议》,响应国家倡导的工业化与信息化相融合的号召,在互联网+领域寻求机遇,在促进企业管理信息化和电力生产自动化的融合

来源：深圳特区报2015-05-06

2005年7月11日，公司董事长侯少藩根据多年的创业经验与企业管理心得创立心感力量心法，将奔达康企业文化提炼成一套完整的体系，并将心感力量深深根植于企业文化建设之中，使其融入广大员工的思想意识中，成为奔达康最核心的竞争力

来源：钛媒体2015-04-24

在企业管理、创业、投资等诸多领域的历练，这就意味着，李一男的创业可能既不缺钱也不缺乏运营管理经验和领导能力，唯独欠缺的是在电动车行业的经验。

来源：中证网2015-04-24

上海电力和南瑞集团将积极响应国家倡导的工业化与信息化相融合的号召，在互联网+领域不断寻求新的机遇，适应经济新常态和形势变化的要求，结合互联网的创新成果和企业转型发展的需求，充分发挥各自优势，在促进企业管理信息化和电力生产自动化的融合

来源：物联中国2015-04-22

这个时代企业管理和客户经营成为一个主线。用到的技术方面增多，大数据、云计算、移动互联网等等都将是基础的技术和手段。

来源：北极星电力网独家整理2015-04-21

二是普遍建立了覆盖销售合同、采购、生产、库存等业务的信息平台，提升了企业管理标准化、规范化、精细化水平，推动管理与信息化的融合。

来源：中国企业家2015-04-21

北嘉和一品企业管理有限公司董事长刘京京：我觉得在互联网的时代，作为传统行业应该随机应变。首先我觉得互联网是一个工具，我们主动拥抱互联网，不要被动的等待。用好这个工具，可以让我们传统行业更好的腾飞。...在上午的主题论坛环节，白领时装有限公司董事长苗鸿冰，ibm副总裁、大中华区首席市场官周忆，北嘉和一品企业管理有限公司董事长刘京京，奇虎360公司副总裁曲冰以及顺丰优选ceo崔晓琦就如何抓住互联网+的痛点这一话题展开了一场精彩的讨论

来源：C114中国通信网2015-04-15

而华为的成长经历，让在其中的人学习了很多很多，尤其是我这样从小对企业管理兴趣盎然的人。对此，我无比感激。

来源：远光软件2015-04-13

同时，远光软件作为大型集团企业管理领域的领军品牌，将为促进中央企业管理提升、推动我国两化融合进程起到积极作用。...本次大会以融合创新为主题，远光软件产品与技术专家围绕两化融合、智能电网、可再生能源、智能设备制造、企业移动互联、智能大数据等行业热点和与会嘉宾深入沟通交流，领航公司未来技术走向，为推动企业管理和社会进步积累科技能量

来源：山西新闻网2015-04-10

把财务管理系统、人力管理系统、仓库管理系统、生产管理系统等整合起来，不再有信息孤岛，因为企业管理是一个整体。

来源：远光新闻2015-04-10

全面内部控制涵盖原电力集团企业管理、生产、营销、财务、安全、人力、纪检、监察等多个领域，且强调事前控制和总体控制，已经超出了目前各个电力集团管理内部控制机构和人员配备的能力。

来源：英大网2015-04-09

国网福建省电力有限公司加快电网建设，强化企业管理，助力地方经济社会发展，为海上丝绸之路添彩。

来源：国家电网报2015-04-09

国网福建省电力有限公司加快电网建设，强化企业管理，助力地方经济社会发展，为海上丝绸之路添彩。

来源：北京大唐思拓信息技术有限公司2015-04-07

管控平台引入了精细化管理理念的意义在于：1、促进企业的科学管理，在现代企业管理中，精细化管理涉及到生产、经营、管理的每一个环节，可以为企业营造快速响应、有弹性的精细化管理平台;2、精细化管理强调执行力，

来源：中国报告大厅2015-04-07

总之，为提高电感器产品在国内和国际市场上的竞争力，除了加快技术创新步伐外，我们还要加强企业管理，降低生产成本，提高产品质量，争创中国名牌产品。

来源：亦观察2015-04-03

或许是受早年贫苦生活经历影响，任正非在企业管理中一直坚持利益共享：一块饼大家分，要活大家一起活。他说，我们家每餐实行严格分饭制，控制所有人欲望的配给制，保证人人都能活下来。