来源：北极星输配电网2016-10-17

国家发改委和国家能源局正式印发《售电公司准入与退出管理办法》和《有序放开配电网业务管理办法》，作为电力体制改革的进一步深化举措，前者对售电准入、退出、售电公司权利、义务以及信用体系建设提出明确要求，后者对增量配电网项目管理

来源：人民邮电报2016-10-17

二是建立完善的ppp项目管理流程规范，确保资金管理公开透明，权责划分清晰可调整，有效规避风险。...推广运用ppp模式有利于增加资金来源渠道、提高基础设施与公共服务项目管理质量和效率，开始成为财政部、国家发改委用于解决新一轮城镇化建设资金需求的新手段与新方向。

来源：北极星输配电网2016-10-17

法定代表人黄志江，公司经营范围包括建设工程项目管理；输变电设备状态监测产品与电力机械设备生产等。...具有五十多年从事电力工程勘测设计、咨询、工程总承包和项目管理的经历，可在建筑、核工业、煤炭、化工石化医药、石油天然气、电力通信广电、铁道、公路、市政、水利、海洋等21个行业承担工程咨询、勘测设计、总承包以及项目管理和相关的技术服务

来源：北极星输配电网2016-10-16

四、各级财政部门要会同相关行业主管部门按照又快又实的示范项目管理要求，积极推动示范项目按期落地。...六、按照能进能出的示范项目管理原则，对不具备继续采取ppp模式实施条件的第一批和第二批部分示范项目予以调出，包括：天津新能源汽车公共充电设施网络项目、南京市垃圾处理设施项目、渭南市主城区集中供热项目和兰州市轨道交通

来源：清华新闻网2016-10-14

工信部产业发展促进中心专项三处处长刘英军介绍了工信部对项目管理和成果的有关规定，要求采用里程碑式的管理方式以保证项目顺利实施。

来源：华讯专业研究2016-10-13

文中详细说明了增量配电网项目管理、运营和责任主体的权利义务;明确了售电公司的准入条件、准入程序、权利与义务、退出方式，强调了售电公司信用体系建设。电改主体配套文件就绪，奠定行业启动的政策基石。

来源：北极星输配电网整理2016-10-12

增量配电网项目须纳入地方政府能源管理部门编制的配电网规划，地方政府能源管理部门负责增量配电网项目管理，制定增量配电网项目管理的相关规章制度，做好项目建设过程中的指导和协调，根据需要开展项目验收和后评价。

来源：北极星输配电网整理2016-10-11

依托现有科技服务事业单位，遴选、改造、组建一批运行公开透明、制度健全规范、管理公平公正的项目管理专业机构，提高专业化管理水平和服务效率。

来源：南方电网公司2016-09-29

，发挥业主项目部在电网建设中的核心作用钦州城郊供电公司狠抓项目管理，相继成立农网工程及配网工程业主项目部，对电网建设项目进行全过程管理，将计划工作摆在更加重要位置，项目管理部门每月安排工程计划并列入月度绩效合约进行管控

来源：南方电网公司2016-09-28

工程伊始，承担施工任务的云南天星实业有限公司针对项目特点，认真进行了施工项目管理策划，确定了规范达标、绿色可靠、文档齐全，零缺陷提出的整体目标。

来源：国家电网报2016-09-22

走到正在注水养护的c腿前，安发开继续说，通过施工节奏的控制，实现安全、质量、进度、效益等项目管理全方位指标的可控、能控、在控，才是节奏控制的真谛。

来源：中国电力报2016-09-21

其中，全国工程勘察设计大师3人，陕西省工程勘察设计大师2人，国家级具有突出贡献的中青年专家1人，享受政府特殊津贴的专家14人，电规协资深专家6人，中电工程青年专家、专家、特级专家55人，各类项目管理相关资质人员共

来源：北极星输配电网2016-09-21

健全省级电能管理服务公共平台，逐步完善电能在线监测、有序用电及需求响应、能效项目管理与统计、经济运行态势预警分析等功能，力争2020年末平台接入用户达1万家。

来源：国家电网报2016-09-20

同时，这两个项目也成为国网天津电力首批顺利通过验收的总部科技项目，对进一步深化相关研究和今后高等级科技项目管理具有重要意义。

来源：国家电网公司2016-09-19

三、项目管理说明项目开展周期、项目管理内容、项目组织结构和项目组主要成员专业水平和工作经验以及相关质量管理和后续服务的介绍。四、报价说明整体报价及分项报价等。报价最高不超过预算金额。...四、项目管理供应商在应答时应分别对采购人提交项目管理方案，方案至少包括项目组织机构、人员安排、进度安排、计划控制、项目相关人员管理、质量管理及风险管理等内容，方案必须符合本文件的要求，并具有可操作性。

来源：国家电网报2016-09-18

无人机除了在架线、巡线中广泛应用，在项目管理上也发挥了重要作用。无人机的飞行高度远大于铁塔和抱杆组立高度，45度的航拍角度刚好能满足最大化航拍要求。

来源：国家电网报2016-09-18

在现场项目管理流程中，系统规范了进度计划、月报周报日志等日常管理工作文档模板，确保每一节点都有明确的工作内容、要求和责任人，使工作标准化落地，减少因人员个体因素导致的工作质量差异，有效提升工程建设管理水平

来源：分布式能源2016-09-14

(2)项目管理难点是需求侧负荷预测与管理。(3)项目产出有效益的核心是适宜的商业模式。(4)提升项目抗风险能力要重视合同约定。(5)技术产业瓶颈突破关键在人。

来源：巴中新闻网2016-09-13

为加快工程建设管理，项目管理单位恩阳供电服务中心成立了工程领导小组，组建了多支施工队，明确了各自职责，签订了目标责任书，对工程组织、安全、质量、廉政等提出明确要求，号召全体工程技术和施工人员奋战100天

来源：南方电网报2016-09-13

深化业扩、计量标准化管理，2016年推行业扩受理免填单、标准化供电方案免审批、标准化设计免审批等三免服务；推行95598业扩报装远程受理；优化业扩配套项目管理流程，提升项目建设效率，确保业扩报装时间减少