来源：Feijiu网2016-08-23

从企业来看，安费诺、莫仕、富士通、泰科电子、普睿司曼、3m公司、耐克森、华为技术、阿尔卡特朗讯(诺基亚)等将成为全球领先的电缆及连接器供应商。

来源：讯石光通讯网2016-08-22

硬件公司大败局戴尔670亿美元并购emc，阿郎和诺基亚换股合并，都预示着传统硬件公司都深感各自危机，开始抱团取暖。

来源：蓝采和采购网2016-08-20

3、业务退出：例如，英国的bicc，世界电线电缆行业这一百年以上的老字号，分拆出售，荡然无存；德国的西门子也彻底退出了电线电缆行业；芬兰的诺基亚，决定大力发展手机事业，为了集中经营资源，毅然把电线电缆事业抛售

来源：江苏长峰电缆河北分公司2016-08-15

如果是中高压电缆，生产企业还必须有：（1）芬兰诺基亚公司的三层共挤交联电缆生产线；（2）德国西科拉公司的自动在线测偏纠偏仪。

来源：OFweek 光通讯网2016-08-10

诺基亚前三季度实现销售收入88.90亿欧元，去年同期为82.53亿欧元，同比增长7.72%；净利润6.95亿欧元，而去年同期为23.93亿欧元。

来源：人民邮电报2016-08-10

世界领先的通信设备制造企业爱立信、诺基亚近期公布的业绩显示，两家都出现了收入下滑11%，利润则分别下滑26%和远低于预期。...爱立信和诺基亚的业绩下滑是一个风向标，在全球产业环境不利的条件下，中国通信设备制造业却屡屡逆势而上，背后的原因耐人寻味。首先，明显受益于国内4g网络建设和以光纤宽带为代表的全光网建设热潮。

来源：投资界2016-08-05

我们看到，一些曾经在ict市场上执牛耳的企业，已经衰败或没落北电倒闭了，雅虎成为verizon的囊中之物，诺基亚退出了手机市场（尽管被收购）、而htc寻找在vr业务上孤注一掷；那些仍然活跃在市场上的企业如

来源：深圳淘房志2016-08-01

此外，通信电子行业21世纪的激烈竞争中，爱立信、阿尔卡特、3com、诺基亚等威名仍在的通信巨头，没有任何一家公司保持过10年以上的绝对竞争优势。

来源：和讯网2016-07-26

移动互联网时代，苹果与安卓操作系统一统智能手机江湖；而华为、小米等一众手机制造厂商通过与谷歌安卓系统的合作而上位，而昔日手机巨头诺基亚却因错过智能机时代而被无情抛弃。

来源：蓝血研究2016-07-25

诺基亚和微软的合作为什么没有成功？诺基亚太自信，认为一定要用windows才会成功。华为今天也要绑定windows，但是绑的方法不一样，也可能我们就成功了。此一时，彼一时，世事很难料定。...9、与会人：intel移动芯片业务，诺基亚的手机，两者都是在自己最擅长的领域失败了，您在这方面的思考？任正非：网络标准从简单到复杂，随着技术进步，标准又会变得越来越简单。

来源：讯石光通讯网2016-07-19

1q16，市场份额实现增长的厂商有华为、诺基亚、中兴和adva，同时份额出现萎缩的包括infinera、思科、coriant、烽火、ciena和富士通。

来源：北极星输配电网2016-07-19

按照徐廷光的话来说，鼎桥作为诺基亚和华为的子公司，技术基础很好，开发出了很多与用户吻合度高的产品与服务。witen解决方案就是鼎桥率先推出的业界领先的td-lte宽带多媒体集群解决方案。

来源：《民主与法制》杂志2016-06-23

当过去的通信产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚、西门子等都面临衰退危机时，它却在过去10年间高速成长。从职业被告到原告2016年5月30日，全国科技大会在京召开，习近平主席说，科技强则中国强。

来源：时代周报2016-05-24

日前，以3.5亿美元（约合人民币23亿元）从微软手中接盘诺基亚功能手机业务的台湾鸿海，也宣布将在贵州扩建新厂。

来源：亨通电力产业集团2016-05-09

电力电网领域规模大的、先进的系统集成商与网络服务商，亨通始终致力于为客户提供光电线缆领域的系统解决方案，全面提升产品的技术和服务水平，助力客户实现更大的价值，与众多合作伙伴缔结了良好的合作关系，多次被诺基亚

来源：钛媒体2016-05-04

目前在电信系统设备领域，华为的竞争对手只剩下了爱立信和诺基亚；而在企业级网络设备领域，华为的对手也只有思科、ibm等聊聊几家。

来源：水木然2016-04-21

当过去的通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等都面临衰退危机时，它却在过去10年间年年成长。

来源：知识自动化2016-04-15

而曾经贡献了世界级品牌如诺基亚、kone电梯等跨国公司的芬兰，比重下降的最狠，高达10.2%。心事忡忡的欧洲国家面面相觑。

来源：创投前沿观察2016-04-11

早在2010年，华为就已超越诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯，成为全球仅次于爱立信的第二大通信设备制造商。

来源：能见App2016-04-05

像诺基亚、西门子，在100年发展中遇到这种那样的危机，会做出决策性的错误，但它会及时调整走向正确的道路，因为他拥有的不是创新的案例，而是产生创新的机制。