来源：国家电网报2021-02-23

“我们线损管理以前以台区为最小计算单元，现在已经可以做到以台区低压侧到分接箱、分接箱到表箱的分级、分段、分相计算。”

来源：中国电力新闻网2021-01-19

“数字+业务” 管理更精益在低压台区线损管理中，线损率超4%的台区占总数的30%以上，中高损台区除管理因素外大部分是由于三相负荷不能就地平衡导致的。

来源：国家电网报2021-01-13

该平台基于典型电网结构图建成，再现电力供应全场景，辅助使用者构建清晰的电网线损概念，模拟线损管理业务全过程，通过仿真实操提升线损管理人员的异常情况排查能力。

来源：国家电网报2020-12-31

今年，国网辽宁省电力有限公司夯实线损管理基础，加大技术降损投入，研发应用降损技术及设备，全面提升线损管控水平。

来源：北极星输配电网2020-12-04

我们以电网“线损管理”作为一个重要案例。“线损指标”是每个省级电网公司实施精益化管理的重头，如果以每个省网公司每年5%的线损率计算，则对应数十亿元的电费损失，这是当前电网管理中一个很大的痛点。

来源：北极星电力网2020-11-11

2016年，为解决配电网规模化建设改造中增量设备配电自动化覆盖以及一二次设备不匹配等问题，同时实现同期线损管理目标，国家电网提出《配电设备一二次融合技术方案》，技术路线分两个步骤实现：先“成套”、后“融合

来源：北极星电力网2020-10-29

1、自动化设备分体设计，自身可靠性有待提高，铁磁谐振、遥信抖动、故障误判等问题难以有效处理；2、智能化功能发展不充分，感知、处理能力有限，难以满足精益化线损管理和快速故障自愈等实际需求；3、成套化设备检测有盲区

来源：国家电网公司2020-10-15

该公司按照准确计算、分工负责、科学考核、奖惩兑现的原则，为全省44万个台区配置线损管理责任人，明确省电力公司、市供电公司、县供电公司、供电所台区线损管理职责，把台区线损管理从专项攻坚治理转变为日常核心业务管理

来源：中国能源网2020-08-03

通过‘一张图’实现对低压配电台区用户、表箱、分支、配变档案关系的全层级实时展示，能够清晰直观呈现出园区、小区、楼宇内电气设备与供电电源的连接关系，进一步支撑分段线损管理、台区故障研判、漏电情况监测等工作

来源：电网头条2020-07-20

深化同期线损管理，3~5月份线损管理工作综合排名蝉联江苏省64家地市单位第一。落实“新基建”发展，完成安装743台充电桩，初步建成覆盖全市的智慧充电服务网。

来源：南方电网报2020-07-10

线损管理关联着企业的经济效益，也反映着企业的管理水平。...“通过营销管理系统对线损的监测不仅可以精确到天，还可以具体到点，这样我们的线损管理就更精准，更具有针对性。”

来源：国家电网报2020-06-23

配电网是保障和改善民生的重要基础设施，做好配网线损管理是电网企业经营管理提质增效的内在需求。

来源：电网头条2020-04-21

该公司将深化内部模拟市场建设，统筹优化经营策略，实现指标平稳运行、可控在控；积极落实业扩配套、煤改电、同期线损管理等增供扩销、挖潜增效有力措施，促进经营质效全面提升。

来源：国家电网报2020-04-16

下一步，该公司将在线损管理、停电管理、可开放容量在线发布等方面，进一步挖掘营配调贯通数据价值，拓展输变电资源管理服务思路，推进业务数字化转型。

来源：国家电网报2020-04-10

“现在线损管理可以通过系统智能研判实现异常工单自动推送，为线损治理提供大数据支撑。”国网北京市电力公司发展部相关负责人说。4月8日，同期线损智能研判推送体系开始在丰台供电公司试点应用。...“四新”管理工作思路，即丰富降损联动新机制，通过强化高负损治理、制订降损工作细则、营造全员降损氛围，打一套高效联动的线损管理“组合拳”，提升源端数据质量，确保综合线损稳步下降；完善系统应用新功能，实现理论线损应用落地

来源：国家电网公司2020-03-05

深化 10 千伏同期分线线损管理，强化预警督办和全过程管控。 持续加大配网不停电作业人员和装备投入，推动配网检修施工作业方式加快向不停电作业转型升级。24.加强供电服务保障。

来源：电力喵2020-02-27

2.加强线损管理：降低技术线损和管理线损，继续做为降本增效的重要内容。3.推进不停电作业：这几年国网在不停电作业装备和人员培养方面做了很大投入，不停电作业做为发展方向，仍旧有较大的市场空间。

来源：国家电网公司2020-02-26

2.加强线损管理，降低技术线损和管理线损，提升电网经济运行水平。推动营配贯通。有效治理线 变 户关系。狠抓高损线路、台区治理，持续开展同期线损监测，巩固负损治理成果。

来源：电网头条2020-01-16

大力弘扬“严细实”工作作风，以项目管理、业扩报装、线损管理、供电质量、数据质量、机关作风等专项提升行动为突破，强化精准投资、精益管理、精细作业，全面夯实管理基础。三是优机制、增活力。

来源：南方电网报2020-01-14

精益化管理 线损有人管、控得住线损管理关联着企业的经济效益，也反映着企业的管理水平。...线损管理作为综合性工作，需要各级单位协调各方资源进行有效管理，需要电网规划、生产、营销、运行、财务等众多专业部门之间相互协调、密切配合。