来源：国家电网报2016-11-03

在新员工培训启动会上，浙江送变电公司首次提出壮骨行动。

来源：C114中国通信网2016-10-31

我们不能像过去一样，以招聘新员工培训后扑入战场，等3~5年他们成熟的时候，这个机会窗已经半开半掩了，我们又失去了一次占领图像高地、云化时代的机会。

来源：国家电网报2016-10-25

团队结合现场实践不断完善和扩展，研发的平台可有效帮助从业人员快速定位并处理缺陷，提升故障处理效率70%，节约资金成本95%以上，通过指导运行人员加大对问题设备的巡视力度，事故发生率降低65%，累计对各专业员工培训

来源：北部湾晨报2016-08-26

杨光源多次担任部门、班组的培训师对员工培训，为变电运行骨干的培养做出了突出贡献。我们都是与久隆变电站一起成长起来的。杨光源说。从一名大学毕业生到值班员、站长，33岁的他肩上担负的责任更大了。

来源：北极星输配电网整理2016-08-24

加强财务组织管理职能，强化成本控制、资金管控、预算管理，发挥内部审计监督作用；加强计划管理，通过工艺优化、流程完善、工装使用、品质改良、合理排产，缩短产品生产周期，提高生产效率；加强人才引进和培养，积极开展员工培训和学习

来源：国家电网报2016-08-15

以人为本，大力加强队伍建设加强新员工培训培养。运行公司新员工比例大，近4年入职的员工占一线人员的62%。为促进新员工尽快进入工作状态，运行公司在组织参加国网统一的新员工培训以外，集中开展入职培训。

来源：北极星输配电网2016-04-25

(3)开展员工培训，培养专业人才公司在2015年度成立了企业培训中心，在公司内部聘请了多位高级工程师、业务熟练的一线员工作为讲师，开发了形式多样的课程，以培养专业的技术人员和储备梯队干部，提升员工技能和管理技能

来源：亨通电力产业集团2016-03-16

与此同时，再通过加强员工培训以及班组建设，让员工在良好工作状态下，时刻绷着质量这根弦，生产出优质产品并不是难事。

来源：国家电网报2016-02-22

下一步，该公司将继续完善超声波检测管理办法，加强员工培训，扩大应用范围，有效预防和减少故障，提高电网健康水平，降低运行维护难度。

来源：《思科：互联网帝国》2016-01-28

第二，调整组织结构，将多事业部制调整为基于技术部的工程结构和市场推进结构，加强集权程度，消除内部消耗，关注高增长业务和市场；第三，重新定义供应链，削减大量供应商，精简经销商和代理商；第四，苦练内功，加强员工培训和

来源：北极星电力网2015-11-23

文件还规定了使用后核燃料的管理，核电站员工培训，以及对埃及完善本国核能监管框架提供协助等问题。

来源：C114中国通信网2015-08-18

这就是为什么我们在新员工培训的时候，强调华为为客户服务，就是要质量好、服务好、运作成本低、优先满足客户需求，这是我们从别人的教训里学到的宝贵经验。

来源：新华日报2015-07-31

未来电器重视科研，每年投入销售收入的8%搞研发，每年投入100万元进行员工培训。目前在全体350名员工中，大学及以上学历占1/3，博士3人，教授3人，研究生3人，中高级职称22人。

来源：中国工业报2015-07-28

每年投入销售收入的8%搞研发，每年投入100万元进行员工培训。尤其是在实施人才工程中打出组合拳，使企业人才结构不断得到优化。一是采取挖人战术。莫建平坦言，企业创建之初，想在研发上打翻身仗非常困难。

来源：高工锂电网2015-06-30

从员工培训、产品设计、材料采购、生产流程、品质管理到产品售后服务等环节建立了可靠有限的质量保证和服务体系。

来源：中国电建2015-05-13

公司加大对员工的职业和技能培训，创新员工培训模式，开展了新老、中外员工两个一对一结对培训活动，外籍员工向中方员工学技术、学管理，中方员工向外籍员工学语言、学文化，开展星级师徒评选和外籍优秀专家、首席技师

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2015-04-10

最后，按照秦山项目部新入职员工培训方案，组织项目部相关的教员对新员工进行为期一周的入职前培训，后续项目部为每位学员安排一名师傅，到工作现场进行一对一实践，希望各位新员工能尽快进入岗位角色，早日成为一名合格的核电检修人员

来源：商洛新闻网2015-02-10

针对专业融合、人员紧缺、技术能力不足的现状，从思想、技能两手抓员工培训，探索建立工作负责人业绩奖惩机制和专业技术人才梯队，加大对青工岗位技能培训力度，不断提升运检队伍专业技术能力。

来源：德力西电气2015-01-19

而人才储备、员工培训与福利方面，德力西电气同样尽心尽力，为企业长远发展积蓄力量，推动国家人才强国战略的实施。

来源：电缆网2015-01-13

另外，在企业的各项管理体系，如各种会议、员工培训以及日常的业务管理中，引入信息化的管理体系，不仅能够缩短管理的时间和跨度，节约管理管理成本。