来源：北极星电力网2016-07-22

会议总结上半年工作，分析面临的形势，研究部署下半年工作，进一步动员全体干部职工攻坚克难、真抓实干，确保完成全年各项目标任务，获得国资委业绩考核a级，实现十三五良好开局，努力建设具有国际竞争力的世界一流企业

来源：中国电力报2016-05-27

同时，建议国网公司继续弘扬努力超越、追求卓越的企业精神，坚定不移深化改革，提高国有资本配置和运营效率，不断将卓越管理引向深入，率先在央企实现做强、做优、做大，早日实现具有国际竞争力的世界一流企业的目标。

来源：北极星输配电网2016-04-20

公司关于公司未来发展的讨论与分析(一)行业竞争格局和发展趋势1、竞争格局情况分析中国电线电缆行业虽经历了二十多年，取得了长足的发展，但依然没有走出大而不强的怪圈，和世界一流企业相比尚有很大的差距。

来源：施耐德电气2016-04-05

随着信息化、智能物流的蓬勃发展，同日自动化在业绩上取得飞速增长，同时在与多家世界一流企业紧密合作的过程中，同日自动化在众多竞争者中脱颖而出，并逐渐明确将智能物流作为企业的战略发展新方向。

来源：北极星输配电网整理2015-10-21

五、我国电缆行业市场现状分析中国电线电缆行业虽经历了二十多年，取得了长足的发展，但依然没有走出大而不强的怪圈，和世界一流企业相比尚有很大的差距。

来源：创事记2015-09-29

作为一个世界一流的it企业，华为一开始就拥有国际眼光向世界一流企业，一流的管理学习。最早引进ibm的管理体系，学习世界各国先进企业的管理办法。

来源：新华日报2015-06-16

运用互联网思维，争做世界一流企业，是企业掌舵人孙力斌今后很长时间的执著追求。

来源：中电新闻网2015-06-11

实践证明，加强内部资源整合不仅是中央企业自身改革发展的需要，也是加快转变发展方式，做强做优、加快培育世界一流企业的迫切要求。

来源：OFweek 光通讯网2015-06-11

1997年以后，华为转换了战略重点，以强化内部为重头戏，通过引进世界一流企业的管理体系，在管理上与全球化企业接轨，通过管理的效率来促进经营效益的提高。

来源：新浪专栏2015-05-29

目前，中国企业与世界一流企业存在较大差距：在创新方面，中国企业的渐进性创新多，但突破性创新少;中国企业还处在模仿世界一流企业的阶段，没有取得实质性的突破;在投资并购方面，企业的资源整合和有效管理力度不够

来源：华夏基石e洞察2015-05-25

或者说，世界一流企业的高效益的背后，是由一流管理产生的高效率支撑的。...从世界一流企业的实践来看，因经营领域、服务的客户的不同，在经营模式上差异很大，但不同经营模式的企业都取得了成功，也就是说，在经营上并不存在世界一流。

来源：中电新闻网2015-05-14

实践证明，加强内部资源整合不仅是中央企业自身改革发展的需要，也是加快转变发展方式，做强做优、加快培育世界一流企业的迫切要求。

来源：中国电建2015-05-13

开拓南美的发展战略，继续做大做强火电、输变电业务，力争在风电、生物质、光伏发电等新能源市场有所斩获，同时，争取突破传统的epc承包模式，在新能源领域尝试投资运作或特许经营模式，在南美这块奇境沃土上放飞建世界一流企业

来源：北极星电力网独家整理2015-04-21

成为具有国际竞争力和完整制造服务体系的世界一流企业。

来源：国资委网站2015-04-02

中央企业是我国科技创新的排头兵，通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，已能在不少领域与世界一流企业同台竞技，在有些领域已经达到国际领先水平。

来源：齐鲁网2015-02-11

随着国际市场的开拓，双登集团的国际化战略步伐不断加快，并向着世界一流企业的目标加速迈进。

来源：北极星电力网2015-02-09

三是积极推进对标考核，主动与世界一流企业开展多维度、多层次的对标。四是严格业绩考核激励约束。

来源：新华网2015-01-29

我们在与世界一流企业竞争中取胜，为我们参与国际市场竞争树立了信心。对于这点，我有个想法，希望苏北的企业能尽快走出国门。

来源：中电新闻网2015-01-21

实践证明，加强内部资源整合不仅是中央企业自身改革发展的需要，也是加快转变发展方式，做强做优、加快培育世界一流企业的迫切要求。

来源：求是2015-01-05

中国华能深入贯彻中央精神，紧紧把握经济新常态以及能源生产和消费革命带来的新机遇，提出加快创建世界一流企业步伐的新任务，并通过转型，确保实现创一流 两步走的战略目标，到2015年企业综合实力达到世界发电企业先进水平