来源：人民资讯2020-10-13

针对项目实际情况，送变电公司按照“功能融合、子站模块独立”的设计理念，落实项目管理实施规划，提前完成进场前通路通水通电等工作。

来源：国家电网报2020-10-12

国网河北电力严格落实国家电网有限公司疫情防控及工程建设进度要求，强化项目管理全要素分析，超前管控和解决工程建设难题，明确“开工投产双超前、投产规模双超额”目标。

来源：中天科技2020-09-25

中天科技作为承制单位，严格项目执行过程，搭建“知识管理”平台，将“以往生产经验+特殊项目新建方案”贯通融合，形成了一套科学的项目管理流程，努力以高品质产品回馈客户信任。

来源：BENTLEY软件（北京）有限公司2020-09-21

第三个是itwin design insights，它可以帮助您进行项目管理相关信息扩展，比如进度、成本、质量等数据，并为您提供 microsoft power bi 报告，向您显示数据中发生的情况。

来源：Bentley 软件2020-09-17

| mccarthy 合资企业——allegiant 体育馆· 京哈高速公路拉林河（吉黑省界）至哈尔滨段改扩建工程项目办、黑龙江省建设科创投资有限公司——4d数字化技术在京哈高速拉林河至哈尔滨段改扩建项目管理中的应用桥梁

来源：新疆发展改革委2020-09-14

（电力处供稿）自治区发展改革委印发《新疆电网发电侧储能管理暂行规则》的通知为规范储能项目管理，增强我区电力调峰系统备用容量，保障新疆电网安全稳定运行，缓解新能源弃风弃光状况，提升供电可靠性，自治区发展改革委印发了

来源：南方电网报2020-09-08

“战略型管控”，明确管制业务、共享服务业务和调峰调频电源延续传统的经营型管控模式，按基建、技改等七大类传统模式管理，重点加强投资成本管控;新兴、产业金融、国际业务按照战略型管控，分为战略型项目、经常性项目管理

来源：北极星输配电网2020-09-08

引导骨干企业提高项目管理、技术创新和资源配置能力，培育具有综合管理能力的工程总承包企业，落实工程总承包单位的主体责任，保障工程总承包单位的合法权益。（二十一）发展全过程工程咨询。...要加大推进力度，在项目立项、项目审批、项目管理各环节明确新型建筑工业化的鼓励性措施。政府投资工程要带头按照新型建筑工业化方式建设，鼓励支持社会投资项目采用新型建筑工业化方式。（三十四）加大金融扶持。

来源：国家电网公司2020-09-01

招标人委托湖南湘能创业项目管理有限公司（以下简称“招标代理机构”），采用公开招标方式邀请有兴趣的合格投标人（以下简称“投标人”）就国网湖南省电力有限公司2020年第四次物资集中招标采购项目的供货和服务提交密封的有竞争性的投标文件

来源：辽宁省科技厅2020-09-01

近年来，辽宁省科技厅持续加强科技创新顶层设计，强化科技计划项目管理，扎实推进高新技术创新发展，辽宁各领域产业技术创新不断取得新成效。

来源：施耐德电气2020-08-19

施耐德电气创新性地将商业智慧和项目管理融入丰富的员工志愿服务项目，运用生态圈思维，携手专业公益机构和上下游企业，以“se teacher”、“森林生态经营”、“带回家的志愿服务”等志愿服务活动为平台，鼓励员工家属

来源：商洛新闻网2020-08-19

项目施工期间，商洛公司项目部全面实现工程项目管理安全目标、质量目标、文明施工目标、环境保护及工期目标。

来源：中国电力报2020-08-13

国家电网正在聚焦电网资源、客户服务、财务管理、项目管理等业务领域，数据融通共享等数据需求，全力打造业务中台和数据中台，全力推进公司数字新基建，全力构建数字化转型升级的物质基础。

来源：远光软件2020-08-11

项目点多面广,项目分散,为项目管理带来了困难。而该公司每年新增资本性项目接近8000个,工程管理具有周期长、项目个数多、涵盖专业面广、流程复杂等特点。

来源：国家电网报2020-08-10

国网租赁加强项目审查闭环管理，实现项目管理全过程、全流程风险管控。按照业务领域类型，形成分类标准化信审体系。加强回款管理，坚持“颗粒归仓”，正常项目回款到账率达100%。

来源：中国电力新闻网2020-08-07

项目点多面广，项目分散，为项目管理带来了困难。而该公司每年新增资本性项目接近8000个，工程管理具有周期长、项目个数多、涵盖专业面广、流程复杂等特点。

来源：中国电力报2020-08-06

强化全过程工程咨询服务能力，在投资决策环节提供综合性咨询服务，在工程建设环节提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程咨询服务，提高统筹服务水平，保证工程质量安全，提升建设效率，节约建设资金

来源：电力大数据2020-08-03

区块链破解电力建设数字化转型痛点随着电力建设市场化程度不断提高，电力建设主体多元化、工程承包模式多样化、项目管理难度日趋复杂，给电力建设数字化发展带来新的挑战。...基于区块链的可追溯性，一旦项目发生安全质量事故事件，可根据记录查证问题根源及责任主体，从而督促电力企业规范项目管理、有效降低工程风险。2、保障电力建设各方权益。

来源：国家能源局2020-07-31

专栏5：13.湖南郴电国际郴州分公司明确要求该公司各部门直接介入用户工程设计、施工单位确定、材料采购、项目管理等各环节。

来源：南方电网报2020-07-31

广东电网公司惠州供电局项目管理中心项目管理业务员 沈春杨昆柳龙直流工程是我第一次参与国家重点工程项目，我在感到兴奋的同时也还是有些许紧张。