来源:北极星电力网(独家)2016-04-12
会议的目的会议认真贯彻党的十八届五中全会、全国两会和中央两学一做学习教育工作座谈会议精神,落实公司三届一次职代会暨2016年工作会议部署,总结一季度工作,分析形势,明确任务,部署开展两学一做学习教育,以安全质量效率效益为中心
来源:北极星输配电网2016-04-12
全面提升安全质量。落实质量提升年要求,狠抓产品质量提升,坚持质量事件四不放过原则,利用微信与短信平台加强信息沟通,落实闭环管理要求,全年客户满意度有所提升。
来源:北极星电力网2016-04-11
加快建立食品药品安全质量源头可溯、全程可控、风险可防、责任可究、公众可查的监管机制,实施食品从源头到餐桌、药品从实验室到医院全过程监管。
来源:河北新闻网2016-04-06
在施工过程中,送变电公司高度重视,精心策划、严把安全、质量、工期关,认真编制施工组织设计、施工作业指导书(卡)、施工节点流程图等安全质量技术措施,坚持到岗到位监督检查,强化现场安全文明施工管理,严格治理违章行为
来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2016-03-10
他提出几个重点,一是牢固树立安全生产理念;二要进一步完善安质环责任制,重点提升各项目部负责人对安全质量工作的红线意识、现场执行力;三是加强对分包队伍的安质环管理;四是进一步提升公司安质环管理水平;五是进一步推动制度化
来源:北极星电力网2016-03-09
会议分别听取了办公厅、安全质量环保部、财务与资产管理部、分析评价部四个部门关于二月重点工作完成情况、安全及环保情况、财务指标完成情况、计划预算执行分析情况的汇报。孟振平主持会议。
来源:国家电网报2016-03-01
该公司主动适应经济发展新常态、能源发展新格局、创新发展新趋势、深化改革新要求,以安全质量效率效益为中心,确保安全稳定和优质服务,继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的电网特种部队精神,力争2020
来源:国家电网报2016-02-26
目前,工程安全质量局面稳定、可控在控。
来源:北极星输配电网整理2016-02-22
1.安全质量形势保持稳定。深化安全管理提升,强化安全制度体系建设,不断夯实安全管理基础。组织安全常规检查和专项督查,严肃查纠违规违章行为。加强质量监督管理,实施产品质量问题和不良履约情况月度通报。
来源:国家电网报2016-02-19
该公司表示,将加强项目管理,落实合同责任,防控财税、法律、安全质量风险,将埃及输电线路项目建设成为国际一流工程,全力推进做好土耳其换流站项目、巴基斯坦500千伏项目、埃塞肯尼亚直流联网输电线路项目以及埃塞配网项目履约
来源:《国家电网》2016-02-15
柔直工程施工极为复杂,工期又紧,施工单位全面优化工程施工方案,倒排计划,增加人力、物力和机械设备的投入,交叉作业,全过程管控施工建设进度,精益求精抓好安全质量全方位管控。
来源:中电新闻网2016-02-05
新的一年,国家电网公司将以四个全面战略布局为统领,全面落实五大发展理念,以安全质量效率效益为中心,主动适应经济发展新常态、能源发展新格局、创新发展新趋势、体制变革新要求,加快建设电网坚强、资产优良、服务优质
来源:国家电网报2016-01-28
面对新形势、新任务和新要求,公司明确物力集约化管理十三五发展的思路和目标,提出要以保障公司和电网发展、实现综合效益最大化为目标,坚持集约化、扁平化、专业化方向,以安全质量、效率效益和优质服务为中心,持续优化业务架构
来源:国家电网报2016-01-27
但是还要充分认识到工程建设的艰巨性,充分发挥集团化运作的优势,确保实现安全质量目标,如期顺利投产。
来源:国家电网报2016-01-26
多年来,国家电网公司高度重视电网安全,今年公司两会上,刘振亚董事长对安全质量工作提出要求,指出要研究高智能化、高安全性的新一代电力系统保护控制技术,构建大电网安全综合防御体系。
来源:国家电网报2016-01-19
关于国家电网公司第三届职工代表大会第一次会议暨2016年工作会议工作报告的决议(摘要)国家电网公司第三届职工代表大会第一次会议审议并一致通过公司董事长、党组书记刘振亚同志所作的《以安全质量效率效益为中心
来源:北极星电力网2016-01-13
要加强协调服务,坚持并完善一季一督查、一月一协调的项目推进机制,深入开展三比一看,及时协调解决项目推进中存在的具体问题;要完善项目管理,定期组织督促检查,督促项目单位落实进度计划、认真执行标准化管理,确保安全质量
来源:发改委2016-01-13
价格的通知发改价格3094号2009年12月9日国家发展改革委435国家发展改革委、铁道部关于调整铁路货物运输价格的通知发改价格3103号2009年12月11日国家发展改革委、铁道部436关于加强重大工程安全质量保障措施的通知发改投资
来源:中安在线2016-01-08
为保证该主变所按期、安全送电,合肥市轨道公司在保证安全质量及文明施工的前提下,组织相关施工单位24小时不间断施工,仅用51天的时间(一般工期为6个月)就完成电气一次设备、二次设备的安装调试,以及通风空调
来源:中国能源报2016-01-06
2014年3月工程开工以来,中电装备公司强化工程协调组织和计划安排,建立了商务、合同、财税、计划、安全质量、物资供应、人力调配、医疗卫生8个保障体系,先后组织国内外设计、供货、施工、监理、调试等110余家参建单位和近