来源：国家电网报2024-06-28

按照“五级五控”风险防控体系要求，狠抓责任落实、制度执行、班组建设、分包管理、违章查纠和安全文化建设，确保人身安全。防控电网运行风险。

来源：国家电网报2024-06-27

推进全业务核心班组建设，加强人才培育与技能传承，提升班组综合能力。全面实施“严入、强训、必考”机制，开展专家上讲堂、现场轮训、导师带徒弟等多种形式的教育培训，做到全覆盖培训、个性化授课、规范化准入。

来源：国家电网报2024-06-21

推进全业务核心班组建设，开展核心班组星级员工评选，强化评价结果在员工绩效、成长晋升等方面的应用。开展安全素质能力提升行动，建立“严入、强训、必考”机制，对违章较多人员、新入职人员开展靶向培训。

来源：国网安徽省电力有限公司2024-05-27

“有目的、有计划地将一批技术上已经成熟的90后投放到大、中型生产作业现场，让他们担任现场负责人，挑起现场生产组织、安全管控等管理上的担子，是公司推进全业务核心班组建设的重要举措，目标就是要实现核心业务自己干

来源：国家电网杂志2024-05-24

各级党建、宣传、工会等部门发挥专业优势，将安全文化建设与旗帜领航、企业文化、品牌宣传、班组建设等工作同部署、同落实、同检查，实现党政工团齐抓共管。第三，强化机制保障。...第五，围绕安全文化浸润，分层分级建设特色鲜明的安全文化阵地、安全文化教育室、安全文化墙（廊）等物态载体，将安全文化建设与企业文化、地域文化、班组建设等工作有机结合，挖掘先进的安全文化典型经验，推动安全文化具象化

来源：国家电网报2024-05-23

加强生产队伍与核心班组建设，严格分包队伍准入和管理。做好现场安全管控，紧盯重点领域，确保现场安全秩序平稳。全力抓好深化改革。

来源：国家电网报2024-05-07

加大国家级人才选拔培养力度，加强生产队伍与核心班组建设，超前储备人才，补强一线力量。以高端人才为核心建团队、搭平台，加快培育一批在专业领域“一锤定音”的顶尖人才。

来源：国家电网报2024-04-25

加强生产队伍与核心班组建设，加快构建省市县三级专家人才梯队。聚焦保障电力安全可靠供应，推动发展与安全良性互动。统筹发展和安全，强化系统思维、底线思维、极限思维。强化系统思维抓好电力保供。

来源：国家电网报2024-04-24

加快建设湖南新型电力系统创新中心、橘子洲零碳能源体验厅等重点示范项目；在企业经营中提质增效，抓增供扩销、挖潜提效、防范风险；推进深化电力体制改革各项举措，配合完成重点改革任务攻坚，持续深化内部管理改革，推进现代班组建设

来源：国家电网报2024-02-21

该公司总结示范区建设过程中低碳环保配电设备、台区智能融合终端等的建设经验和配电数字化转型、配电全业务核心班组建设等的管理经验，提升泉州市配电网发展水平。泉州中心市区分为古城和新城。

来源：国家电网报2024-02-01

推动工匠学院再优化、班组建设再提升，促进各领域业务骨干脱颖而出。以严的基调强化正风肃纪，推动全面从严治党向纵深发展，持之以恒纠“四风”树新风，巩固深化行风“三维评价”。

来源：电网头条2024-01-08

运维方面 强化配电网不停电作业，不停电作业率达100%；试点推进数字化班组建设，移动巡检终端配置率、应用率达100%。

来源：中国能源网2023-12-15

同时围绕全业务核心班组建设，突出岗位练兵，通过检修现场让青年员工快速成长，强化班组独立开展核心业务和常规业务的能力。

来源：国网甘肃省电力公司2023-12-04

为确保祁韶直流安全稳定运行，国网甘肃超高压公司依托全业务核心班组建设，自主实施极ⅰ高端yy-a相、极ⅱ高yd-a相换流变压器与极ⅰ低端yd-a、yd-b、yd-c换流阀检修，强化迎峰度夏、度冬保障措施，

来源：国家电网公司2023-11-27

随后，张智刚前往巴州供电公司供电服务指挥中心和输电运检中心、库尔勒市和什力克乡上和牧业队等地，调研输电线路运维、配网数字化转型、基层班组建设等方面情况。

来源：国家电网报2023-11-06

该班组着力培育新人，鼓励开展技术创新，全力提升全业务自主实施能力，曾获评全国青年安全示范岗、福建省工人先锋号及国家电网有限公司设备运检全业务核心班组建设标杆班组等。

来源：国家电网报2023-10-12

扎实推进全业务核心班组建设，大力实施全员安全素质提升工程，着力打造作风过硬、素质过硬、专业过硬的安全生产队伍。坚持安全效益、共享平安，着力提升安全文化影响力。

来源：国家电网报2023-10-12

发挥全体员工主人翁作用，树立“培训不到位是重大安全隐患”的责任意识，动态开展员工安全等级评价和核心班组建设，推进班组自主安全管理能力、安全技能素质“双提升”。

来源：中国能源网2023-09-25

同时围绕班组管理“党建引领、核心业务、人才培养”三个关键，落实全业务核心班组建设工作，培养“一专多能”复合型人才，真正将核心业务能力的回归做优做实，全面提升了工程管理水平和班组成员的核心业务能力。

来源：国家电网报2023-09-25

国网甘肃超高压公司深入推进设备运检全业务核心班组建设，聚焦班组核心业务能力提升，自主开展现场勘查、方案编写及审核等多个关键环节工作，不断积累大型检修项目实施经验。