来源:南方电网报2020-01-21
构建“大安全”管理格局;三是创新用电服务体系,全力培育营销业务新动能;四是加强质量管控,实现项目管理全过程“可视化”;五是坚持深化改革,增强内生活力和发展动力;六是以提升市场竞争力为目标,推进新兴业务和大集体企业向
来源:能源杂志2019-04-02
综合能源服务业务涉及南网综合能源公司、南网产业投资集团、调峰调频公司、省级电网公司、省级产业专业公司、地市供电局、地市大集体企业等。
来源:能源杂志2019-04-01
来源:南方电网报2019-03-08
光纤通信、市场化售电、需求侧管理等发展前景好的业务,采用“培育孵化、合作拓展”模式,以省级产业公司为实施主体进行发展;对电力设计、检修运维、工程施工等电网运营支撑强的业务,采用“把握优势、整合做强”模式,以大集体企业为实施主体进行属地化发展