来源：秦朔朋友圈2015-11-27

华为员工的待遇，华为的食堂，各方面待遇都非常非常好。...有一位华为员工曾经跟我说，他们当时在中央研究部做研发，任正非那时还是总裁，号召全体员工学文化。结果中央研究部来的人不太多，任正非一怒之下说，全体中央研究部的人半年不涨工资，结果果真半年都不涨。

来源：立刚科技观察2015-11-17

根据对华为员工、华为高管以及任正非本人的访谈，笔者总结了华为成功的七大领导力启示。...在华为员工看来，任正非是一位以行践言的卓越领袖。他坚持持续学习、不断获取新信息，力争把华为发展成行业最好的技术公司，为客户提供最卓越的服务。

来源：C114中国通信网2015-11-04

根据对华为员工、华为高管以及任正非本人的访谈，笔者总结了华为成功的七大领导力启示（见图1）。...在华为员工看来，任正非是一位以行践言的卓越领袖。他坚持持续学习、不断获取新信息，力争把华为发展成行业最好的技术公司，为客户提供最卓越的服务。

来源：it168网站2015-10-30

华为培训基地，2005年正式注册为华为大学，为华为员工及客户提供众多培训课程，包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。受训的不仅有中国人，也有外国人。

来源：互联网周刊2015-10-28

再次，华为如果上市必然会受到资本的追捧，届时华为员工会产生大量掌握了巨额财富的人，而股市为他们套现离开提供了途径。随之而来的将是员工的大量离职，这对华为会是一个重大打击。

来源：观察者网2015-10-26

更重要的是，华为提供的这些就业岗位不是血汗工厂，全都是优质就业岗位2014年华为员工人均产值为9.98万英镑，大幅高于英国均值的4.38万英镑。

来源：时代周报2015-10-21

以2014年为例，华为员工人均产值为9.98万英镑，大幅高于英国均值的4.38万英镑。

来源：《1小时读懂中国》2015-10-21

很显然华为员工可依据任职年限购买相应比例的内部股票，所以任职时间越久，所持股票越多。因此，华为能够长远地维系住一支高水准的核心人才团队。

来源：OFweek 工控网2015-10-20

杨林：华为员工在非洲艰苦奋斗，也算是华为的一种精神吧。那么在国际化过程中，比如招一些外籍人才，这种精神还适用吗?任正非：你想多赚钱，就得多干活，为客户提供有价值的服务!外籍员工怎么会不理解呢?

来源：搜狐网2015-10-19

正是因为任正非独特的财富观，让华为员工保持超高的忠诚度。今天，华为在不声不响中完成了对欧美电信设备商的赶超;在手机业务方面，华为稳居全球第三，正在向三星发起冲击。财富不是永恒的，钱只是一个符号。

来源：福布斯中文网2015-10-14

杨林：华为员工在非洲艰苦奋斗，也算是华为的一种精神吧。那么在国际化过程中，比如招一些外籍人才，这种精神还适用吗?任正非：你想多赚钱，就得多干活，为客户提供有价值的服务!外籍员工怎么会不理解呢?

来源：网易科技2015-10-13

我们做了统计，去年华为员工在全世界飞行了205个国家，飞行距离超过11亿公里，相当于绕地球两万八千多圈，往返月球一千五百次以上。华为人不是仅仅去世界看一看，而是服务于全世界超30亿人。

来源：励志一生网2015-09-28

在华为员工的眼中，公司的运作规范、严谨，对纪律的强调尤甚，服从第一。但是任正非的内心却有着细腻的柔情，他坚强刚毅的背后却是柔情似水，甚至充满浪漫主义的情怀。...一直以来，任正非不仅自己保持着低调的姿态，不响应外界对他及华为的批评，也不主张华为员工出去和别人辩论。在任正非看来，华为不是上市公司，因此没有必要向公众披露自己不愿说的事情。

来源：现代卓越2015-09-21

一位华为员工说，他驻非洲负责销售工作，每天的工作就是泡在政府官员办公室搞定订单，而华为总部的研发团队则几乎24小时在线，随时给前方解决问题。二、专注专注是一种强大的力量。

来源：商界2015-09-10

屏幕上滚动播放着一些华为员工的工作镜头。华为员工们遍布世界各地，视频中一个感人画面，出现在2012年日本福岛地震期间。...但园子毕竟容量有限，在与其一街之隔被华为员工戏称为城中村的楼房里，同样有很多来自华为的租户。只不过，这个所谓的城中村，或许应该算作中国文化层次最高的一个城中村了。

来源：深圳商报2015-08-14

截至2013年12月31日，华为员工总数为15万余人，其中研发员工比例达45%，海外员工本地化比例达79%。华为现有4万多名外籍员工，大量高端科学家都是外籍人才。

来源：董秘之家2015-08-10

华为的成功，许多人归诸于中国政府的支持，实际上，最支持任正非的是15万华为员工。...这种激进的做法引起当时舆论哗然，中国官方甚至介入调查华为此举是否有违法之嫌，但出乎意料的是，华为员工竟然没有出现激烈的抗争行动，辞职再回任的比率甚至高达9成。

来源：中国慈善家2015-08-03

在华为，任正非和华为员工都勇猛精进以自我超越为出发点和终点。公司的底部，就是每个人的自我超越。从起初为私欲负重前行，到掌握住了绝活，再到一刻接一刻地呈现妙有妙用。

来源：IT之家2015-07-21

不过，部分华为员工并不这么看，他们在公司内部的论坛上表示，这次的芭蕾脚广告消极且内向，不适合作为广告。一些员工表示，无论线上线下，华为的广告都应该是积极向上的，并且和公司产品相关。

来源：通信世界网2015-06-26

在过去30年，中国经济高速发展，在许多领域挣钱可能都要比华为员工挣得多，尤其是和华为员工所付出的辛劳相比。...比如最近十年的房地产、金融、互联网等产业，我们并没有看到大量的华为员工因此而离开去选择挣更多钱的领域，而是继续在华为奋斗。