来源：中国政府网2015-09-25

深化科研院所分类改革和高等学校科研体制机制改革，构建符合创新规律、职能定位清晰的治理结构，完善科研组织方式和运行管理机制，加强分类管理和绩效考核，增强知识创造和供给，筑牢国家创新体系基础。

来源：中国政府网2015-09-25

严格职业经理人任期管理和绩效考核，加快建立退出机制。六、建立依法合规的操作规则(十九)严格规范操作流程和审批程序。

来源：中国能源报2015-09-23

2015年1至4月，分布式储能项目的推进明显加快，完全投运或开始进入绩效考核阶段的项目上升至103个。欧日公布储能路线图欧洲是仅次于美国的另一大储能市场。

来源：能见派微信2015-09-14

把党风廉政建设纳入全局工作一同部署、落实、检查和考核，完善责任分解、承诺背书、逐级报告、责任追究等制度，制定党组(党委)履行党风廉政建设主体责任清单，将主体责任履行情况纳入党风廉政建设责任制和企业负责人年度绩效考核

来源：中国政府网2015-09-13

推进全员绩效考核，以业绩为导向，科学评价不同岗位员工的贡献，合理拉开收入分配差距，切实做到收入能增能减和奖惩分明，充分调动广大职工积极性。

来源：北极星输配电网整理2015-08-07

推进组织绩效管理考核指标的制定与试行，修改并发布绩效考核与薪酬调整改革方案。同时，积极开展新并购子公司的管理整合工作并取得阶段性成效。

来源：远光软件2015-08-03

重大业务事项和高风险领域，对专业性较强的安全生产规范事项，可组织专家评价;对经营管理、财务领域要重点评价;三是内部控制评价应当准确揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性;四是内部控制评价工作要与部门绩效考核

来源：汉邦高科2015-07-28

在实时数据、历史数据的基础上，实现机组性能计算、效率计算、耗差分析、故障诊断、状态检修、优化运行以及运行绩效考核等功能。此时实时数据的保存、分析和应用显得越来越重要。

来源：中国电池网2015-07-27

在做好造血式育才 、用才工作的同时，国轩高科还十分注重对人才队伍的绩效考核，通过制定科学高效的kpi机制来推进企业组织结构实现集成化，提高人才队伍整体工作效率。

来源：发改委2015-07-24

要着力推动国有文化企业树立社会效益第一、社会价值优先的经营理念，完善治理结构，加强绩效考核，推动企业做强做优做大。要建立健全两个效益相统一的评价考核机制，形成对社会效益的可量化、可核查要求。

来源：世纪名堂2015-07-16

绩效考核末位淘汰日常化将末位淘汰融入日常绩效考核工作体系，实现末位淘汰日常化。已经降职的干部，一年之内不准提拔使用，更不能跨部门地提拔使用，我们要防止非血缘的裙带之风。一年以后卓有成绩的要严格考核。

来源：北极星电力网2015-07-08

设立完成任务奖提前完成奖设区市统筹奖，拉开政策补助的差别，以差别化激励政策和强化绩效考核为抓手，鼓励各地多配套、早开工、早完工。2.

来源：中国证券网2015-06-10

建立审批效率内部通报制度、审批质量定期检查制度和申请人评议制度，并将检查、考评结果纳入年度绩效考核，对不负责、不落实、乱作为、不作为的行为，坚决实行问责。四是建立协同监管机制推动监管方式创新。

来源：360doc个人图书馆2015-06-09

绩效考核考评的是工作中表现出来的过程行为和最终结果，而不是能力。18、送你们每人一双鞋，好走工农兵的路。

来源：国家电网报2015-05-25

完善电能质量在线监测系统建设，不断完善数据质量和指标分析、评价、管控机制，开展数据质量核查、整改，同时将电能质量在线监测范围扩展至农网，同步开展农网电能质量数据集成拓展、系统展示应用等工作;加强全面质量监督与同业对标、绩效考核

来源：国家电网报2015-05-20

该公司将配网工程协同作为相关业务部门协同工作专项绩效指标纳入部门(单位)绩效考核，促进各部门合力加强配网工程管理。

来源：国家电网报2015-05-11

发挥三个中心作用，推进35千伏变电站全集中监控，深化地县调集约统筹，主备、配抢一体化运作;建成综合计划、预算执行、同业对标、绩效考核等主要经营指标实时管控平台，强化量价费损、农村配网、供电服务流程监测分析

来源：北极星电力网独家整理2015-05-08

报告期内，公司继续加大电气业务和聚酰亚胺新材料业务市场开发力度，从产品市场分析入手，重新定位市场营销策略和营销组织体系，梳理绩效考核与激励机制，从而推动公司核心产品销售业绩增长，全面提升公司营销职能能力...公司还积极强化内部基础管理工作，完善制度和管理流程，完善各级人员工作标准，推行全面预算管理和全员业绩考核，从考核指标、考核范围、执行过程监督、考核结果改进等细节入手，通过绩效考核，把员工聘用、培训发展、

来源：国网江西省电力公司2015-04-29

同时加大处罚力度，将检查结果纳入各单位月度绩效考核，并作为年度绩效评价的依据。

来源：北极星电力网独家整理2015-04-29

公司围绕战略目标、风险管控、绩效考核和持续改进的管控理念，进一步强化了投资、人力资源、财务资产、费用、营销、采购等管理环节，以集约化、专业化、精细化的管理能力推动公司经营效益提升。...1、推行精细管理，管理水平提升报告期内，公司制定各事业部子公司2014-2020年发展规划、制定职能战略规划、制定科技工作发展规划;拟制公司薪酬管理深化改革实施计划，修订绩效考核相关制度;改进科研管理和研发人员考核激励办法