来源：中国证劵网2015-11-09

他对上证报记者表示，动力电池及储能降成本的路径是，终端市场需求起来，对中上游材料就有极大的需求，刺激中上游产能扩张，然后产能过剩，价格战，压迫全行业降成本，整体成本下来后，又进一步刺激终端市场需求的扩张

来源：中国能源报2015-10-28

8光伏：降补贴、降成本十三五光伏规划将继续保持较快发展，尤其要扩大分布式规模，并重点提高转换效率、降低成本，提高全产业链竞争力。

来源：北极星电力网2015-10-23

更多详情十三五风电规划定调：降补贴降成本稳规模整合行业国家能源局新能源和可再生能源司司长朱明表示，十三五时期，大幅度提高可再生能源在能源生产和消费中的比重，实现风电等可再生能源从补充能源向替代能源转变，

来源：北极星电力网2015-10-21

山西煤炭龙头推降成本新举措 让员工停薪留职10月20日，潞安集团在其官网贴出员工停薪留职管理办法，集团公司所属各单位在册开资的、工龄5年及以上的管理岗位员工，可申请停薪留职。

来源：高工锂电网2015-10-13

不过，新能源汽车产销两旺，动力电池产能规模效应将显现，降成本也是一大趋势。结果到底将如何?各位看官们，有高见的?

来源：北极星电力网独家2015-09-24

董事长陈进行要求，下半年要做好抢电量、控煤价、降成本、增收入、调结构、抓运作等关键工作。总经理王野平强调，要结合国家新的战略布局，把握新的投资机遇，加快重点区域的电源项目开发。

来源：中国投资咨询网2015-09-02

在输配电价方面，改革伊始政府即将输配电价格从原有的水平降低了20%，迫使输配电公司努力下降成本，政府并且还希望每年以5%速度持续下降，使客户受益。

来源：高工锂电网2015-08-31

现在最重要的是降成本、提高性能让用户有意愿购买电动车，电动车都卖不出去，讨论快充有什么意义?再者，大规模使用快充是否会让充电设施难以配套、电网负荷过重，也是双方争论的焦点话题。

来源：高工锂电网2015-08-18

"从中长期来看，新能源汽车市场未来发展空间比较大，对锂离子电池电解液市场公司是比较有信心的，也在相关领域做了一些投资;从中短期来看，情况不是太乐观，在锂电池和新能源汽车其他产业链领域，还有很多技术、产业配套问题要解决

来源：电老虎网2015-07-22

要从成本项目工程降成本，从精益生产管理工程提效益，推进精品工程，制造精品，才能在国际国内市场上有生命力和竞争力。

来源：北极星电力网2015-07-14

董事长陈进行要求，下半年要做好抢电量、控煤价、降成本、增收入、调结构、抓运作等关键工作。总经理王野平强调，要结合国家新的战略布局，把握新的投资机遇，加快重点区域的电源项目开发。

来源：国家电网报2015-07-10

对内，公司大力压降成本，严肃综合计划和预算执行刚性约束，严控人耗物耗，严控非生产性和一般性开支，提高投入产出水平。

来源：南方电网报2015-07-08

二是降成本。优化购电成本，加强投资管控，加强成本管控。三是强管理。加强线损管理、资金管理、基建和物资管理，加强固定资产报废管理，稳健推进走出去进程，积极稳妥推进改革。四是防风险。

来源：C114中国通信网2015-06-26

更多的厂商制棒带来了低水平竞争，对产业发展有害无利，不少二三线光纤厂商甚至下游的光缆厂商，例如通鼎光电，鑫茂科技等，出于降成本或其他考虑也进军光棒制造，将使光棒产业更加混乱无序。

来源：北极星电力网独家2015-05-26

te connectivity能源部中国区总经理李涛为什么要在中国设立工厂降成本、缩短交货期、本地化服务 te connectivity能源部中国区总经理李涛表示，te瑞士的沃伦工厂也在生产复合空心绝缘子

来源：金融界2015-04-10

年内非硅成本达到0.06-0.07美元/w，力争获取面对多晶的成本领先优势，我们认为实现这一目标不无可能:1)目前公司金刚线切割比例约50%，后期将进一步提升至90%，公司金刚线切割成本已低于砂浆切割，且后期降成本空间较大

来源：亨通集团2015-03-13

靠精细化管理，靠你的技术改造，技术创新来降低你的成本，这个是我们企业倡导的，如果你用偷工减料降低标准，你也在降成本。作为企业是不能提倡的。...【q&a】注：以下q=记者问 a=崔主席答观点精粹：保质量创品牌 靠管理和技术创新降成本中国质量新闻网：张欢q：电信电缆行业目前还是存在着大而不强、以次充好的现象，您作为人大代表，亨通又是行业的龙头企业

来源：配电网2015-03-12

怎么能降成本?我们考虑的是全寿命周期的成本。电力系统需要的储能装置要求长寿命、低成本、高安全，这是三个最主要的要求，当然高效率是常规的说法。目前，长寿命、低成本还不行，安全还有一些隐患。

来源：北极星电力网独家整理2015-03-11

保质量、降成本、力所能及满足差异化需求、大部产品快速跟随升级换代将主导公司未来的研发方向，规模化生产、低成本运营、产品质量过硬将成为公司现有业务今后运营管理的新常态，研发将为公司的后续发展继续贡献力量。

来源：《中国电力企业管理》2015-03-10

怎么能降成本?我们考虑的是全寿命周期的成本。电力系统需要的储能装置要求长寿命、低成本、高安全，这是三个最主要的要求，当然高效率是常规的说法。目前，长寿命、低成本还不行，安全还有一些隐患。