来源：中国网2016-06-12

福建世纪电缆从提倡上善若水、造福社会企业文化，培养企业员工德和责任感入手，完善各项管理措施和激励机制，严格质量把控，从每一个细节的把控和精益求精，真正把工匠精神融入于铝合金电缆、电线、特种电缆等电线电缆产品的制造当中

来源：国家电网报2016-06-06

今年以来，南充供电公司以我为企业献一策效益提升金点子为载体，共征集建议127条，内容涉及优质服务、安全生产、企业文化等方面。

来源：北极星输配电网2016-06-02

常总：我们在推行卓越绩效管理模式的过程中，将产品及服务质量作为大质量(经营质量)的重要组成部分，与公司战略、企业文化、环保、安全、职业健康，经营效率与成本等的管理相融合，形成了全面质量管理的体系架构。

来源：远光软件2016-05-18

自创立起，远光软件积极致力于以人为本的企业文化塑造，强调尊重知识，尊重个性，推行唯业绩，不唯学历、资历以及过去的功劳的人才观。

来源：中国电力新闻网2016-05-18

这种企业文化在中天结出了累累硕果。...中天从初创时期提出的精益求精，一丝不苟，到精益求精、精打细算和精兵简政的三精理念，再到最终形成专注精细制造的企业文化，突出的就是一个精，讲究的就是一个细。

来源：北极星输配电网2016-05-11

周总对集团企业文化，尤其是党建工作给予了高度评价。

来源：中国网综合2016-05-11

其中典型代表企业和品牌当数 具有北美背景、曾从北美带入成熟铝合金电缆技术和先进生产工艺、有着上善若水，造福社会企业文化、坚持只做精品的福建世纪电缆有限公司上善星合金电缆品牌。...福建世纪电缆有限公司以既秉承了北美正宗的铝合金电缆技术和成熟生产工艺，又融合上善若水，造福社会优秀企业文化，坚持以人为本，精心培育具有精益求精、高度社会责任感的工匠队伍，弘扬并努力践行工匠精神、坚守只做精品信念

来源：天津塑力线缆集团2016-05-11

周总对集团企业文化，尤其是党建工作给予了高度评价。

来源：北极星输配电网2016-05-05

公司将建立相应的内控管理制度，每年对商誉进行减值测试，此外公司将通过和被收购资产在企业文化、市场、人员、技术、管理等方面的整合，积极发挥被收购资产的优势，保持被收购资产的持续竞争力，将因企业合并形成的商誉对上市公司未来业绩的影响降到最低程度

来源：北极星输配电网2016-05-03

2016年，公司将围绕经营战略，继续强化客户第一的价值导向，推动企业文化持续深入与落地，为公司发展提供持续的软动力。...2015年，公司持续推进企业文化有效落地，通过思想宣贯、文化培训及主题活动等多种形式开展企业文化工作，同时加大对驻外机构、分(子)公司企业文化建设的支持力度，有效提高员工团队凝聚力，进一步强化组织向心力与内在驱动力

来源：北极星输配电网2016-04-29

那些技术等综合能力强、勇于接受新事物、注重产品品质同时注重成本的高端用户已经开始高度关注有优秀企业文化、有强烈的造福社会理念、有产品品质追求的铝合金电缆高端品牌，积极推动铝合金行业健康发展。...业内有如福建世纪电缆公司，其既深谙品质是企业发展的命脉，坚定不移地将精细制造作为公司发展的重要战略，又有秉承了北美正宗的铝合金电缆技术和成熟生产工艺这一得天独厚的的条件，加之上善若水、造福社会优秀企业文化

来源：中国网2016-04-29

那些技术等综合能力强、勇于接受新事物、注重产品品质同时注重成本的高端用户已经开始高度关注有优秀企业文化、有强烈的造福社会理念、有产品品质追求的铝合金电缆高端品牌，积极推动铝合金行业健康发展。...业内有如福建世纪电缆公司，其既深谙品质是企业发展的命脉，坚定不移地将精细制造作为公司发展的重要战略，又有秉承了北美正宗的铝合金电缆技术和成熟生产工艺这一得天独厚的的条件，加之上善若水、造福社会优秀企业文化

来源：北极星输配电网2016-04-25

公司在2016年度继续实施富有竞争力的薪酬制度，以良好的待遇吸引人才加盟，以规范的制度引导人才创新，以优秀的企业文化鼓舞人才发展，为高端人才创造优良的工作和生活环境。

来源：北极星输配电网2016-04-20

(3)人才战略根据公司总体战略经营目标，围绕公司核心产业，重点支持海洋高技术装备产业，以积蓄人力资本、构建企业文化为目标，优化薪酬激励机制、建立人才储备战略和人才晋升机制、打造与时俱进的企业文化、优化完善人力资源管控体系

来源：北极星输配电网2016-04-18

4、团队建设不断增强，企业文化全面提升。...同时，在认同践行，塑造与弘扬企业文化;以人为本，价值分享与精干团队打造;与时俱进，机制创新与制度建设三个方面为企业发展夯实基础。

来源：TC1042016-04-13

根基深厚的企业文化配合有效的激励机制，企业浓浓的人情味让员工在这里找到了归属感，不想走也是必然。...第四，利用公司的企业文化和激励机制，大幅地提高了我们研发人员的积极性，使公司的产学项目能有条不紊地投入、开发，不断形成新的方案。

来源：北极星输配电网2016-04-12

随着公司的发展，收购并购业务带来的资源整合和企业文化融合均对公司现有的管理提出更高要求。

来源：北极星输配电网2016-04-08

2015年公司核心竞争力分析公司在长期发展过程中已经逐步形成了独特的核心竞争力：1、优秀的企业文化。...(三) 经营计划一、2016 年工作指导思想以推动三个转变为核心，做好应对异常困难局面的充分准备，大力弘扬和发展宏发企业文化，深入贯彻翻越门槛，扩大门类，提升效率三大发展思路和统一规划，强化集中，纵横结合

来源：北极星输配电网2016-04-01

(7)规模扩张导致的管理风险公司业务高速增长，多异地化生产办公、公司的资产、业务、人员规模迅速扩大，收并购业务带来的业务整合和企业文化融合，新拓展行业客户的付款信用等都对公司的现有的管理提出了更高的要求

来源：中天科技集团2016-03-30

企策部部长叶振华告诉记者，这是中天的企业文化，每个工厂、每个车间都有宣传栏和文化看板。...为什么将企业文化定位于精细制造呢？面对记者的疑虑，董事长说，现在好多人到国外、到日本去买东西，连生活日用品都买回来了。这说明什么？说明我们做制造业的人没有尽到责任，没有造出好东西。