来源：国家电网公司2022-05-07

国网江西省电力有限公司2022年第一次物资公开招标采购推荐的中标候选人公示（招标编号：182231）

来源：国家发改委2022-05-06

为进一步促进投资决策科学化，完善投资决策咨询评估机制，提高投资决策咨询评估质量和效率，根据《政府投资条例》《企业投资项目核准和备案管理条例》及《国家发展改革委投资咨询评估管理办法》的有关规定，经公开招标采购

来源：福建省发改委2022-05-06

引导和支持我省企事业单位采购绿色数据中心所提供的机房租赁、云服务、大数据等服务，加大招标采购中能效指标及节能功能相关要求。逐步推广自主创新的绿色技术产品、解决方案，培育第三方专业服务机构。

来源：国家电网公司2022-05-06

国网重庆市电力公司2022年第二次物资竞争性谈判采购推荐的成交候选人公示 （采购编号：202246）

来源：国家电网公司2022-05-06

国网重庆市电力公司2022年第二次物资公开招标采购推荐的中标候选人公示（招标编号：2022w2）

来源：北极星输配电网2022-05-06

北极星输配电网获悉，5月5日，中国能建山西院成功中标国网山西省电力公司2022年第二次服务公开招标采购4项可研设计一体化输变电工程。

来源：国家电网公司2022-05-06

国网辽宁省电力有限公司2022年第一次配网物资协议库存招标采购项目推荐的中标候选人公示 （招标编号：2222aa）

来源：国家电网公司2022-05-05

国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司2022年第二次服务竞争性谈判授权采购（招标编号：15bd02）1 招标条件国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司2022年第二次服务竞争性谈判授权采购（招标编号：15bd02

来源：南方电网公司2022-05-05

广州供电局2023年度主网变电二次类物资(安全稳定控制执行站装置、220kv备用电源自动投入装置、控制电缆）框架招标结果公示

来源：南方电网公司2022-05-05

（二）采购范围三、采用单一来源采购方式的原因《云南电网有限责任公司非招标采购方式管理办法》（q/csg-ynpg21 70001-2021），附录d：非招标采购方式适用范围及适用条件第五条“按照国家有关规定

来源：国家电网公司2022-05-05

国网冀北电力有限公司2022年第一次物资公开招标采购项目推荐的中标候选人公示 （招标编号：jb22-hw-zb01-012203）

来源：国家电网公司2022-05-05

国网河南省电力公司2022年第二次物资招标采购推荐的中标候选人公示 （招标编号：172202）

来源：国家电网公司2022-05-05

国网四川省电力公司2022年第二次物资招标采购项目中标公告招标编号：192202

来源：国家电网公司2022-04-29

货物清单单独成册，详见国家电网新一代电子商务平台-招标采购-招标公告-“国网浙江省电力有限公司2022年第一次配网物资协议库存招标采购招标公告”（2022年4月28日发布）。...国网浙江省电力有限公司2022年第一次配网物资协议库存招标采购招标公告项目编号:zbgw22-0111.招标条件本招标项目招标人为国网浙江省电力有限公司，招标项目资金来自企业自有资金，出资比例为100%

来源：国家电网公司2022-04-29

国网福建省电力有限公司2022年第一次省网物资协议库存招标采购项目推荐的中标候选人公示 （采购项目编号：132251）

来源：国家电网公司2022-04-29

国网吉林省电力有限公司2022年第一次物资公开招标采购批次推荐的中标候选人公示 （项目批次编号：232201）

来源：国家电网公司2022-04-28

资质核实工作在国家电网有限公司招标采购中发挥了重要作用，得到了供应商的广泛认可，主要是由于资质核实的下述作用。1.帮助供应商极大提高投标效率。...一直以来，具备生产能力的供应商均积极参加资质核实，资质核实信息成为招标采购的重要参考，专家认可度高。未参加资质核实的供应商，在投标时提供的资质信息等真实性存疑，专家认可度相对较低。

来源：国家电网公司2022-04-28

国网黑龙江省电力有限公司2022年第一次配网物资协议库存招标采购项目（招标批次编号：2422aa）（适用于资格预审）1. 招标条件本招标项目招标人为国网黑龙江省电力有限公司，招标项目资金来自企业自有资金

来源：国家电网公司2022-04-28

国网黑龙江省电力有限公司2022年第一次配网物资协议库存招标采购项目（招标批次编号：2422aa）（适用于资格后审）1. 招标条件本招标项目招标人为国网黑龙江省电力有限公司，招标项目资金来自企业自有资金

来源：中央纪委国家监委2022-04-27

重点聚焦项目前期决策、工程建设、招标采购、财务管理、人员选聘等关键环节，一方面深入查找问题、分析原因、提出对策，集中力量推动“当下改”；另一方面建立健全监督长效机制，强化制度建设和刚性执行，注重从事后监督向事前