来源:鱼眼看电改2020-09-07
但从本质上看,个人认为目前电网企业,乃至电力行业是2.5代的工业革命,即以泰勒主义为主,带有一部分丰田主义特征。...电力行业原有的以泰勒主义为基础,带有一些精益主义特征的技术范式、组织范式,将会面临巨大的冲击,这种冲击不太可能像第三次工业革命那样,以组织的自我吸收和进化为结果(丰田主义),很有可能是一种冲击-重构的落地范式
来源:南方电网报2020-09-04
把两者置身历史的长河中,它们共同推动着电力行业螺旋式上升发展。
同时,通过市场机制积极培育了储能等电力行业新业态,促进了能源技术和经济社会快速发展。
来源:通信信息报2020-09-04
与此同时,运营商也加快了与电力行业开展5g合作的步伐,不仅发布了白皮书,还进行了一系列5g赋能电力行业的实践。...5g技术在电力领域将大放异彩5g在电力行业具有广泛的应用,以切片为例, 5g切片技术在电力行业存在十分丰富的应用场景,包括智能分布式fa、低压用电信息采集、毫秒级精准负荷控制以及能源互联网的分布式电源等
来源:国家电网2020-09-04
大力实施三大工程全面夯实创新根基。近日,国家电网有限公司党组印发《关于加快人才高质量发展的意见》(以下简称《意见》)。
来源:电联新媒2020-09-03
(来源:微信公众号“电联新媒”作者:陈光、王玓、王智敏、郑国楠)本文结合电力行业当前工作,对《意见》的主要内容和出台背景进行了简要分析,并聚焦其中的“数据”要素,分析数据开放共享、数据资源开发、数据管理
来源:电网头条2020-09-03
正如刘吉臻院士所说,特高压技术是电力行业中十分重要的一个方向,电压等级的升高也带动了电工装备技术的变革,包括绝缘、变压器、开关、保护、控制、材料等。电压等级提升与技术进步是相辅相成的。
来源:通信世界全媒体2020-09-03
近日,中国电科院国网能源互联网技术研究院加入国际标准化组织3gpp,进一步增强了国家电网在5g电力行业应用标准制定方面的话语权。
中国电信、中国联通、华为等多家5g确定性网络产业联盟产业伙伴联合发布《5g确定性网络@电力:需求、技术及实践》产业白皮书,首次针对5g确定性网络在特定行业的应用进行了具象化、实例化、量化的全面阐释,形成了电力行业对
来源:华为2020-09-03
“懂”即沉浸其中,源于洞悉电力行业数字化转型发展趋势和挑战;“行”意在专注专业,基于对电力行业客户需求和痛点的深刻理解。...华为已经服务中国电力行业近20年,作为电力行业的老朋友和同路人,在新一轮能源革命的浪潮中,势必紧随中国电力数字化转型步伐。而“行”则基于“懂数字化”的专长。
来源:能源研究俱乐部2020-09-03
对于传统的能源电力行业来说,抓安全、强管理、稳增长是第一要务,生产经营指标完成情况良好,安全生产总体平稳是首要目标。过去普遍认为能源电力行业承担社会功能, “不能改、没人才”,这是陷入了认知误区。
来源:国家电网公司2020-09-02
(24)根据国家发改委等部委联合印发的《印发关于对电力行业严重违法失信市场主体及其有关人员实施联合惩戒的合作备忘录的通知》(发改运行〔2017〕946号)的规定,投标人不得被政府主管部门认定存在严重违法失信行为并纳入电力行业
作为特大型骨干央企,公司必须当好创新创造的主力军;作为能源电力行业的领军企业,公司必须成为引领全球能源革命的先锋力量;在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的新征程上,公司比以往任何时候都更加需要强大的科技创新力量
来源:国家电网报2020-09-01
未来,面向“十四五”,“网上电网”将持续深入融合大数据、云计算、人工智能、物联网、移动作业、视频互联、区块链等新技术,不断创新“六个网上”在线作业模式,推动新技术引领能源互联网建设,实现新技术在能源电力行业的实用化和价值体现
来源:北极星输配电网2020-08-31
输变电行业的市场需求与电力行业发电装机及电源、电网建设投资密切相关。
来源:国家电网公司2020-08-31
为贯彻落实国家科技创新驱动发展战略,推动电力行业技术研发、技术交流、成果评价,促进能源领域新技术、新产品的落地应用,支撑具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设,国家电网公司拟于近期组织开展2020年新技术
来源:远光软件2020-08-28
远光软件凭借丰富的电力行业经验与积累,提前布局,构建了全面覆盖发电、输电、配电、售电和用电全产业价值链各环节的产品体系,在政策驱动下产业链优势明显。
来源:能源杂志2020-08-28
在过去的若干年,电力行业建成了诸多完全不考虑本地需求与市场的“外送电源”、“配套电源”,通过“大飞线”式的输电线路,跨越多个省区以不频繁的出力变化来僵直送电。
来源:北极星输配电网2020-08-28
汉缆股份表示,产品目前主要应用于电力行业。公司所处行业的发展不仅取决于国民经济的实际需求,也受到国 家宏观政策(如宏观经济政策、能源政策、环保政策等)的较大影响。
重组完成后,公司建立了独立、完整的内部经营管理机构,围绕主营业务开展拥有一支经验丰 富、技术精湛、分工明确、团结合作的先进管理团队,主要管理人员均在能源领域从业多年,有着 丰富的电力行业业务管理经验和扎实的大型企业管理经验