来源：北极星输配电网整理2016-01-14

人才培养机制与企业战略发展相协调结合人才发展需求，平高集团编制了《平高集团有限公司人才梯队培养三年规划(2015~2017)》，建立岗位动态管理、薪酬激励、人员选拔任用、绩效管理、职业规划管理与教育培训的联动机制

来源：贵州省铜仁供电局2016-01-12

该局通过实施46项提升举措，取得了营配监测指挥模式应用、易工作云平台及绩效管理、变电精益化运维等12个方面的创先成果。

来源：北极星风力发电网2015-12-31

建立全面规范、公开透明预算制度，加强财政支出绩效管理。优化财政支出结构，完善转移支付制度。鼓励政府采购优先使用创新绿色产品和服务。加快完善地方税制体系建设，积极落实财税优惠政策。规范地方政府债务管理。

来源：北极星电力网2015-12-03

创新行政管理方式，推进政务公开，加强绩效管理，强化行政问责，提高政府执行力。稳妥推进事业单位改革，完善事业单位管理体制和运行机制。(二)深化国有企业改革。坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展。

来源：徐州日报2015-11-23

工程自今年7月初动工，邳州供电公司对配网项目管理进行全方位绩效管理，将工程进度、质量、成效指标、信息维护等纳入绩效考核制度中来，施工设计精细严密、施工队伍精雕细琢，激发各部门在工程建设方面比进度、赛质量的动力

来源：中天科技集团2015-11-12

中天日立射频电缆有限公司总工程师蓝燕锐介绍说，中天凭借高起点的技术研发、先进的工艺设备，卓越的绩效管理和完善的客户服务，在漏泄电缆领域异军突起，成功与全球主流厂商站在同一阵营，成为被市场高度认可的中国漏缆第一品牌

来源：北极星输配电网2015-09-28

提升制造业产品质量，引导企业应用卓越绩效管理、六西格玛、精益生产等先进质量管理技术和方法，建设一批质量控制与技术评价公共服务平台，推动广东制造企业开展优质制造。

来源：北极星输配电网独家2015-09-15

制定绩效管理实施方案，签订年度目标考核责任书。完善薪酬分配体系，强化人力资源管理，开展岗位公开竞聘，启动关键岗位人员轮换。

来源：北极星输配电网整理2015-08-25

完善绩效管理，突出关键业绩导向，引导全面协同发展，增强发展内力。深化全面预算管理，增强重大项目管理和协调水平。企业依法治企水平切实加强，管理能力有效提高。

来源：北极星输配电网整理2015-08-12

制定绩效管理实施方案，签订年度目标考核责任书。完善薪酬分配体系，强化人力资源管理，开展岗位公开竞聘，启动关键岗位人员轮换。

来源：北极星输配电网整理2015-08-07

公司一直探索推进以平衡计分卡为工具的组织绩效管理，继续建立完善以绩效为导向的全公司统一的绩效管理体系。...同时将预算管理与绩效管理结合，探索建立了预算考核与绩效目标管理联动机制。继续优化客户结构，强化经营风险控制。

来源：亨通光电2015-08-06

8 月4日，亚太质量组织发布2015年全球卓越绩效奖评审结果，江苏亨通光电股份有限公司(简称：亨通光电)荣膺全球卓越绩效奖最高奖世界级，成为中国通信行业及江苏省首家获得该殊荣的企业。据了解，该奖项设世界级

来源：三茅人力资源网2015-08-05

在这个过程中，很多曾经辉煌的巨无霸企业倒在了自我成功的光环下，我在《绩效管理从入门到精通》书中就探讨了这种自我革命自我演进的成长悖论，对未来叶公好龙，对变革则投鼠忌器。

来源：中国南方电网2015-07-27

此次上线的人力资源管理系统涵盖了人事部、人资部、政工部、工会等人力资源领域的全部业务，包括劳动用工、薪酬、绩效管理等16个一级业务、88个二级业务、266个业务事项、308个业务流程和739个表单，且覆盖全网省

来源：OFweek 光通讯网2015-06-11

按照完人思维来理解企业，企业的四部分需要分别对应不同的综合管理领域，比如：企业的头脑对应于战略、创新、愿景、绩效管理等;企业的身体对应于组织结构、流程、人力资源等基础结构，以及兼并和合作等资本增值方式等等

来源：国家电网报2015-06-05

全部12家公司的领导人应邀参加本届峰会，围绕电力企业在应对客户需求变化、公司与社区融合、长期经营绩效管理、市场评估及企业可持续发展等议题开展讨论。

来源：国家电网报2015-05-18

树立法治意识和依法治企观念，推进安全绩效管理。以落实新《安全生产法》为契机，完善安全责任制度、细化主体责任追究措施，提高安全管理效能。

来源：深圳特区报2015-05-06

为做好绩效管理，公司还将努力做到三个统一，即：领导与员工的统一，依靠心感力量的精神枢纽作用，在领导与员工之间建立一种同盟的关系;业绩与态度的统一，在设计绩效考核体系的时候，将业绩考核指标和态度考核指标同时考虑在内

来源：北极星电力网独家整理2015-04-17

深化人财物核心资源集约化管理，优化内部组织流程，加速推进全员绩效管理，建立薪酬激励机制，深化全面预算管理，提高资金使用效率，加强内控体系建设，提高管理效率。

来源：北极星电力网独家整理2015-03-23

完善公司架构设置、绩效管理、岗位任职资格体系和职业发展通道，建立持续改进的学习型组织，打造一支主动、协同、胜任、高效的队伍。