来源：果壳2014-12-18

前不久，任正非在接受媒体采访时声称，未来10至20年内会爆发一场技术革命，我认为这个时代将来最大的颠覆，是石墨烯时代颠覆硅时代，现在芯片有极限宽度，硅的极限是七纳米，已经临近边界了，石墨是技术革命前沿。

来源：中国日报网2014-12-09

除张朝阳外，还包括阿里巴巴马云、华为任正非、奇虎周鸿祎、腾讯马化腾、小米雷军。中国互联网公司三巨头bat，唯独缺少百度李彦宏其排名第26位。而另一个互联网大佬京东刘强东排名第35位。

来源：企业网D1net2014-12-02

实际上，华为创始人任正非在近日的一次内部讲话，也为其终端业务的发展方向定了调。...在任正非看来，华为的终端业务需要走自己的路，不能盲目对标苹果、三星，销售额不应该是华为终端的目标，利润才是，因为只有获得利润才能在激烈的竞争中存活下去。

来源：i投资2014-11-28

华为任正非提出让听见炮火的人指挥战斗，作战的基本单元要从师一级缩小到旅、团、营、连，一直到班，以后的战争是班长的战争。

来源：商界2014-11-10

任正非说。...将困难与风险消解于无形，已经够高明，而任正非更高明之处在于，他将困难与风险化为金牛。这就是任正非的逻辑。

来源：C114中国通信网2014-11-04

选择我而没有选择你就是核心竞争力，华为的老板任正非如是说。...任正非在《至新员工书》中写道：实践改造了，也造就了一代华为人。"您想做专家吗?一律从基层做起"，已经在公司深入人心。

来源：北极星电力网2014-10-28

王金书70.4男57山东玉皇化工集团石油化工179杨元庆70.4男49联想集团电脑与通讯设备179朱孟依父子70.4男54合生创展房地产185梁光伟69.8男51华强集团文化娱乐、电子电器设备、旅游186任正非

来源：OFweek 锂电网2014-10-28

华为创始人任正非在接受媒体采访时曾声称，这个时代将来最大的颠覆，是石墨烯时代颠覆硅时代。石墨烯有望打破半导体产业流传的摩尔定律，即芯片的集成度每18个月至2年提高一倍，即加工线宽缩小一半。

来源：21世纪宏观研究院分析师2014-10-22

华为创始人任正非在接受媒体采访时曾声称，这个时代将来最大的颠覆，是石墨烯时代颠覆硅时代。石墨烯有望打破半导体产业流传的摩尔定律，即芯片的集成度每18个月至2年提高一倍，即加工线宽缩小一半。

来源：IT时代周刊2014-10-21

在这篇文章中，我们再一次领教了任正非的发散性思维，从这些内容中也可感受到，自华为创建以来，任正非就是它的保健医生，他高超的医术，确保了华为一直以来的肌体健康。...任正非的每次内部讲话，都会在互联网广为传播，引发轰动。

来源：C114中国通信网2014-10-20

为什么你需要了解华为，以及华为的创办人任正非?因为任正非在短短26个年头里，创造了全球企业都未曾有的历史。从距离上看，它走得最远。...因为任正非用了中国企业中史无前例的奖酬分红制度，98.6%的股票，都归员工所有，任正非本人所持有的股票只占了1.4%，造就了华为式管理的向心力。

来源：世界经纪人网2014-10-10

任正非是一个哲学家，一个思想家，一个看透了人生的人。他永远成不了首富，但是他创造的财富不是首富能及的。这些财富不仅物质财富，还有精神财富!

来源：光纤在线2014-09-22

重塑品牌形象尽管华为一直努力消除美国市场对于其设备安全性的顾虑，但是作为一名退伍军人，公司创始人任正非却一直受当美国的怀疑。...任正非：华为要的是全世界一、最好的防御就是进攻，要敢于打破自己的优势形成新的优势网络将变得越来越扁平，越来越简单，宽带很宽，接入网络会像接自来水管一样简便，bit成本将大幅降低。

来源：360doc2014-09-18

任正非在一篇讲话中说：什么是华为的英雄?是谁推动了华为的前进?...由任正非直接领导公司综合办公室，下属五个大的系统：中研总部、市场总部、制造系统、财经系统以及行政管理系统。

来源：OFweek 光通讯网2014-09-16

不过令任正非始料未及的是，在投标会的第二天，中兴如法炮制、以牙还牙，全面更换了一份打击华为的标书，最后抢得大额度订单。任正非会就此认输吗?当然不会。...因此，任正非迅速撤掉原来的cdma95小组，转攻cdma2000。同时，多年来与中兴屡次交手的经验告诉任正非，中兴习惯于跟着华为的屁股转，这一次也不会例外。

来源：OFweek 光通讯网2014-09-15

提及华为，人们首先就会想到任正非;当提到任正非时，也不得不提华为。也许正是任正非的军旅生涯灌输给了华为狼性理念，铸就了华为今日通信帝国霸主的地位。尽管任正非一再低调，然而媒体人却总是不断挖掘各种内幕。

来源：讯石光通信网2014-09-15

一、最好的防御就是进攻，要敢于打破自己的优势形成新的优势网络将变得越来越扁平，越来越简单，宽带很宽，接入网络会像接自来水管一样简便，bit成本将大幅降低。未来面临的是超宽带后还有没有什么带，竞争到底是从室内走向室外

来源：时代周报2014-09-04

这一天的荷兰海牙，任正非和荷兰telfort公司ceo stegge共同签署了超过2亿欧元的wcdma合同。任正非笑了，笑了之后的任正非更像一个憨厚的农民。...据华为内部人士透露，任正非当时在内部会议上表示，对美国市场，华为更要进入，但华为的策略必须调整。某种意义上，征服美国市场，反而成了任正非更大的目标和动力。

来源：商界2014-09-03

任正非的自我批判是一种认知上的大无畏精神。我们说任正非是一架企业家机器，其中有一个很强大的感性认识便是，任正非具有这样的认知上的大无畏精神。...华为也是一个没有功臣的公司，华为一位高管说，华为是一个不承认功臣的公司，老板也是，也就是说当任正非退休以后，任正非也不会被供在华为的殿堂里。任正非说过，我从来不在乎媒体现在、今天、明天怎么看我。

来源：商界2014-09-01

任正非说。...将困难与风险消解于无形，已经够高明，而任正非更高明之处在于，他将困难与风险化为金牛。这就是任正非的逻辑。