来源：华夏基石e洞察2016-12-02

钱伯斯有着浓重的中国情结，年轻时在王安电脑任职的8年时间，他曾说，如果不是一个美国人，他最愿意做一个中国人。正因为如此，钱伯斯对中国企业的潜力和可能产生的威胁有着清醒而深刻的认识。

来源：老虎财富2016-08-31

钱伯斯不事声张地光顾了华为展台，驻足良久后匆匆离开。据说，钱伯斯回到公司后迅速成立了打击华为工作小组。...钱伯斯伤感直言，诉讼让华为获得了更多商业机会。此后，钱伯斯在任何场合都不忘提及思科最可怕的竞争对手就是华为。

来源：创投前沿观察2016-04-11

据《商业周刊》报道，《经济学人》称它是：欧美跨国公司的灾难，《时代》杂志称它是：所有电信产业巨头最危险的竞争对手，爱立信全球总裁卫翰思（hansvestberg）说：它是我们最尊敬的敌人，思科执行长钱伯斯

来源：北极星输配电网2016-01-29

尽管我和钱伯斯是好朋友，但又真正理解他的优点有多少呢？仼正非任老板，需要特么谦虚麽？！当哪天您把思科（cisco）玩完的时候，钱伯斯还会跟您做朋友麽？（坏笑！）...更多详情6、任正非评思科：我不如钱伯斯华为心声社区管理栏目转发了华夏基石的一篇文章《华为的宿敌思科，诞生爱情土壤中的技术之花》，任正非亲自写了按语。如下：我不如钱伯斯。

来源：《思科：互联网帝国》2016-01-28

（钱伯斯）面对着疯狂膨胀的市场和高速发展的互联网，结合在ibm和王安电脑公司的经历，钱伯斯制定了思科独特的发展道路：走客户导向路线，而不是技术路线。...如下：我不如钱伯斯。我不仅倾听客户声音不够，而且连听髙级干部的声音也不够，更不要说员工的声音啰！虽然我不断号召以客户为中心，但常常有主观臆断。尽管我和钱伯斯是好朋友，但又真正理解他的优点有多少呢？

来源：深圳特区报2015-07-01

如其ceo钱伯斯所言：这是一个规模高达4万亿美元的市场，网络设备的好日子已经过去。爱立信的企业减法战略显现，开始专注优势领域，确立了网络社会的转型策略，将移动宽带、ip网络和云计算作为三大引擎。

来源：商业周刊2015-04-22

《经济学人》称它是：欧美跨国公司的灾难，《时代》杂志称它是：所有电信产业巨头最危险的竞争对手，爱立信全球总裁卫翰思(hans vestberg)说：它是我们最尊敬的敌人，思科执行长钱伯斯(john chembers

来源：亦观察2015-04-03

思科ceo钱伯斯在中国曾直言不讳地表示，华为将是思科全球性的噩梦。在这一阶段，2004年与思科的官司庭外和解，发展成全球第二大电信设备商，华为成为了中国高科技企业的代表，任正非也登上了美国时代杂志。

来源：赛迪网2015-03-25

钱伯斯(john chambers)所称的万联网，如果公共铁路线上有障碍，物联网设备会自动向管理方报警。正如思科已经证明的那样，商业楼宇也是智慧城市的一部分。

来源：虎嗅网2015-02-28

首席执行官约翰钱伯斯(johnchambers)已经把公司的未来押在了他所说的完全物联网(internetofeverything)上，推出了800种产品，比如用于采矿现场和制造车间的无线网络。

来源：北京商报2015-02-27

其中，在近六七个财季里，思科在中国、俄罗斯等新兴市场的业绩持续低迷，增长停滞，对整体业绩增长造成拖累，尽管思科方面并未给出其在中国市场的具体营收盈利数据，但思科ceo钱伯斯在解读财报时却多次提及新兴市场表现不如人意

来源：华夏基石2015-02-12

正如思科ceo钱伯斯在2015美国消费电子产品展(ces2015)演讲中称，internetofeverything(ioe)(智能互联)将会有巨大的商业机会，这个商机价值19万亿美金，它将覆盖到私人及公共部门

来源：OFweek 光通讯网2015-02-06

需要指出的是，钱伯斯从2011年开始的"瘦身运动"并非良药。虽然对于思科降低成本支付，改善盈利状况会起到作用，但对于重塑辉煌却远远不够。思科的裁员等举措在短期内可节省开支、提高赢利，但并非长久之计。

来源：北极星电力网2014-11-14

一个令世界害怕的对手(组图)《经济学人》称它是：欧美跨国公司的灾难，《时代》杂志称它是：所有电信产业巨头最危险的竞争对手，爱立信全球总裁卫翰思(hans vestberg)说：它是我们最尊敬的敌人，思科执行长钱伯斯

来源：商界2014-11-10

《经济学人》称它是：欧美跨国公司的灾难，《时代》杂志称它是：所有电信产业巨头最危险的竞争对手，爱立信全球总裁卫翰思(hans vestberg)说：它是我们最尊敬的敌人，思科执行长钱伯斯(john

来源：OFweek 电子工程网2014-10-24

约翰钱伯斯于1991年加入思科，1996年，钱伯斯执掌思科帅印，是钱伯斯把思科变成了一代王朝。对于思科公司来说，它所面对的是一个2000亿美元的网络设备市场。...形容网络发展的迅速是人间方一日，网上已千年，作为设备供应商，必须掌握高新技术，不断创新，然而谁也无法一一发明所有的技术，思科公司总裁钱伯斯认为，获得发明的最佳途径是花钱去买。

来源：商界2014-09-01

《经济学人》称它是：欧美跨国公司的灾难，《时代》杂志称它是：所有电信产业巨头最危险的竞争对手，爱立信全球总裁卫翰思(hans vestberg)说：它是我们最尊敬的敌人，思科执行长钱伯斯(john chembers

来源：钛媒体2014-08-28

例如，钱伯斯曾经提出思科的转型，目标是从全球最大的网络公司变身为全球第一的it公司。从设备提供商全面转型为解决方案提供商。这种方向还是没有认识到软件和应用的崛起。...当然，后来钱伯斯终于认识到了这点，提出将把思科从网络设备(主要为路由器和交换机)厂商转型为一家软件和服务的设计商和销售商，但亚马逊、google等已经远远的跑在前面。

来源：经济观察网2014-08-25

7月，思科ceo钱伯斯在接受媒体采访时声称，需要让3%到5%的员工自愿离职。尽管思科在应付企业用户不断变化的需求的同时，还要面对这些摇摆不定的数据。但钱伯斯仍希望，裁员不会给公司带来新的压力。

来源：比特网2014-08-22

思科董事长兼首席执行官约翰钱伯斯(john chambers)表示：在艰难的环境之下，我们的执行表现良好，交付了公司历史上最好的不按照美国通用会计准则的季度每股收益业绩。