来源：内蒙古电力集团2025-07-29

要夯实营销工作基础，加强量价费损和抄核收管理，加大增供扩销力度，深化电力市场建设。要加强企业精益管理，加强关键环节监督管控，深化资本运作，做好输配电价成本监审与核价工作。

来源：国家电网报2024-05-31

抓好安全生产、同期线损、供电质量、数据治理、量价费损、仓储建设基础治理，推动管理指标争先进位。加强重点风险防范。开展重点领域风险事项专项整治行动。强化改革创新。

来源：电网头条2023-11-01

，加强新能源消纳能力测算，积极引导推动新能源集中式规模化开发、高电压接入、高水平消纳，做好500千伏汇集站布局规划，支撑服务黑龙江新能源“一带一群五大基地”建设；聚力攻坚提质增效和重点改革任务，紧盯“量价费损本

来源：电网头条2023-01-09

在经营管理中，强化挖潜增效，坚持“花钱必问效”，抓好量价费损。增强“四翼”动能，服务“旗e春城 旗动吉林”项目，打造充换电基础设施建设运营龙头企业。

来源：国家电网报2022-10-26

该应用基于数据中台接入的财务、营销、发展等专业数据，打造“最小经营单元”绩效管控体系，实现从市公司、县公司到供电所的“量价费损”数据三级穿透查询和预测研判，为专业管理提供精准数据支撑，靶向提升供电所经营创效能力

来源：中国能源报2022-06-14

“量价费损”堵漏增收3451.76万元。坚持统筹推进，优化服务。国网陕西电力不断提升供电服务品质，优化电力营商环境。

来源：国家电网报2021-05-21

实施精益管理，强化量价费损精细管控，深化应用电网运维标准成本，确保稳健经营。坚持“两型导向”谋创新。主抓基础型研究、应用型创新，加快落地“新跨越行动计划”。

来源：《中国电业》2020-12-18

改革、创新两促进，全速攻坚提质增效落实提质增效主体责任，以“五链融合”（资源链、业务链、信息链、政策链、创新链）为手段，紧盯量价费损等核心关键，在拓增量、压成本、降损耗上狠下功夫，想方设法推动产业、机制

来源：国家电网报2020-12-17

国网湖北电力针对企业电力数据样本有效性、完整性、一致性，开展方案研讨与技术验证，实现用电采集数据一次抽取、双向落地，同时完成量测数据的归集验证和存量数据的本地接入，进一步满足用电采集数据的共享需求，支撑实时状态监测、量价费损等核心业务开展

来源：国家电网报2020-12-01

梳理前，营销业务涉及客户全部信息共计191张数据库表，涉及量价费损全部信息共计162张业务表。

来源：电网头条2020-11-04

具体行动上，国网陕西电力全面推动国家电网战略目标进班组、到岗位；狠抓基础治理工作，以四项基础治理专项行动（数据治理、同期线损、供电质量、“量价费损”）为抓手，补短板、强弱项、上台阶，战略指标综合评价稳步上升

来源：《国家电网》杂志2020-05-20

加强电费回收管理，除湖北等疫情重点地区外，确保当年电费足额回收，陈欠电费按计划压降；加强“量价费损”稽查，大力推动技术和管理降损，确保高损线路和台区数量压降50%；结合电力现货市场建设，稳步推进购售同期管理

来源：电网头条2020-04-21

国网辽宁电力将从发挥优势、深入挖潜上着眼，从外拓市场、内控成本上发力，抓好量价费损等关键指标管控，促进提质增效。

来源：电网头条2020-04-16

从7个方面细化制定40项任务、86条具体措施，从同期线损、数据质量、供电质量和“量价费损”四个专项治理精准发力、以点促面，着力增强市场、经营、成本、风险“四个意识”，坚持“科学、稳健、精准”投资，扩大省内省外

来源：国家电网报2020-02-12

围绕“量价费损本利”优化管控机制，大力固存量扩增量。五是以更严的要求加强党的建设。坚定不移抓好巡视整改，汲取王府井“巾帼班”事迹造假教训，举一反三建立长效机制。

来源：大众网2020-02-11

配合政府开展转供电清理，完成电价调整任务，帮助企业开展“量价费损”诊断，降低企业用电成本。10.深化改革，保障市场活力充分激发。

来源：河北新闻网2020-01-19

128个业务流程的数据盘点及溯源，梳理数据字段17000余个，初步建成河北公司三级目录体系；开展数据常态治理，累计筛查同期线损、多维精益等基础档案缺失或异常、线变户挂接关系错误等数据问题53.7万条；完成量价费损本监测分析平台

来源：电网头条2020-01-16

把减亏、止亏、扭亏作为企业经营的核心任务，对内探索建立“量价费损利”联动挂钩的效率效益评价机制，不断深挖潜力。对外积极争取相关政策支持，持续创优发展环境。四要全力加强企业管理。

来源：亮报2019-12-06

国网陕西省电力公司以“量价费损”省级管控清单为抓手，根据8个业务面30类问题制订了109项整改措施，实施“量价费损”十项禁令，推行“量价费损”关键业务标准化作业；江西南昌供电公司坚持问题导向，采取上门走访

来源：国家电网报2019-09-05

基层员工只需花费10分钟就能获取客户电表信息，一键调取营销业务系统、用电信息采集系统、pms2.0、95598、量价费损5个系统的数据资源，实现37个监测主题从异动概况到明细输出的全过程操作。