来源:国家电网报2024-08-23
攀枝花供电公司运检人员庞勇介绍,该公司在分布式光伏一体化群控功能基础上,开发检修安全群控模块,可遥控断开检修范围内的分布式光伏项目与电网的连接,便于快速开展检修工作。
来源:华北能源监管局2024-04-09
会以传达国家能源局相关会议精神,分析研判华北区域当前形势,部署清明节期间安全防范、电力工程开复工和春季检修安全等重点工作,华北能源监管局主要负责人出席会议并讲话。
来源:国家电网报2024-03-13
共同编制检修方案,组织协调国网山东超高压公司、吉林省送变电工程有限公司及国内设备厂家等的检修资源,统筹中巴双方500余名技术人员参与检修,合理优化检修策略和检修工序,制订完善可行的应急响应措施,确保了综合检修安全
来源:中国电力报2023-09-21
开展水电站大坝安全提升、电力运行检修安全、防汛抗旱安全、施工安全、工程项目质量监督等监管。推进齐抓共管机制建设。建立健全与地方政府能源主管部门的定期沟通协调和联合工作机制,加快构建齐抓共管工作格局。
来源:国家电网报2023-05-22
“‘i运检’能自动匹配现场工作流程的风险点,辅助现场作业人员精准研判,确保检修安全高质量开展。”工作班成员梁昌说。在吊车作业现场,吊车吊臂缓缓升起,将熔断式隔声罩吊至高空。
来源:中国能源网2022-10-26
隔离期间,开展线上安全、技术培训,交底安全技术相关措施,确保每一位检修作业人员熟知工作内容以及危险隐患点,拧紧作业人员思想“安全阀”,确保检修安全有序开展。
来源:国家能源局2022-01-27
n开展机组检修安全专项行动。强化机组检修技改期间风险管控和安全管理,落实反事故措施,开展检修现场督导检查,遏制检修事故多发态势。n加强机组延寿安全管理。
来源:国家电网报2021-07-27
“1+n”可解决分布式光伏电站并网后产生的电站数据采集和电站控制难等问题,解决分布式光伏电站并网带来的配网检修安全等问题,实现分布式光伏电站与配网的同步安全、经济、低碳运行。
来源:国家电网公司2021-05-12
要确保检修安全,加强计划管理,严把方案制定、到岗到位、标准化作业、质量验收等重要环节。要确保施工安全,科学处理安全、质量、造价与工期的关系,强化高风险施工管控,加强分包管理,切实做到“四个管住”。
来源:国家电网报2020-11-10
全程监管 智能检修安全有序发现仙站1545线开关缺陷后,刘明一在pms2.0系统中发起了消除缺陷流程。检修人员黄刚在收到缺陷信息后立刻制订消缺计划。
来源:北极星输配电网2020-09-01
一键顺控智能防误系统的上半年业绩同比大幅增长;新一代变电防误整体解决方案—fy5000 智能防误系统,已经在甘肃多地进行部署推广;轨道交通市场签约金额稳定增长,中标哈尔滨 2 号线全线项目,为公司开拓东三省业务奠定基础,中标嘉兴有轨电车“车辆检修安全联锁系统
来源:金台资讯2020-05-09
同时,超前制定检修作业实施方案,提前1个月组织各施工单位根据现场情况开展协调、对接工作,本着“应修必修,修必修好”的原则,浙江公司精准部署疫情防控各项措施,不断强化检修精益管控,促进本次检修安全、质量、
来源:中国电力报2020-03-30
检修前编制“两案三册四卡”标准化作业文件,提前完成检修三措审查、物资准备、沙盘推演、安全教育等准备工作;检修中组织项目监管人员和安全督查人员在6个网格化大区18个作业面开展监管工作,对检修安全、质量和进度进行全过程跟踪管控
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2019-09-25
同时,项目部对新进人员必须进行三级安全教育合格后方可持证上岗,切实抓好了员工的安全管控工作,确保检修安全、优质、低耗、高效完成,目前各项检修项目正有条不紊进行中。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2019-09-23
维护质检人员、项目部各管理人员每日深入现场,检查工作票执行情况,落实c修文件包及脚手架搭设,保证现场检修合规,规范现场检修行为,确保检修安全。加强管理,管控风险。
来源:红网2019-09-09
检修现场构建“现场指挥部、参检单位、作业面”三级管控体系实施早碰头、晚例会、日通报,每日开展“流动红旗”评比,精益管控检修安全、质量和进度。
来源:电网头条2019-08-09
落实预防措施,加强设备运维,保障检修安全。落实应急措施,保障供电服务。国网安徽电力人员物资车辆已全部准备到位,随时开展应急处置,确保电力可靠供应。当前,正组织力量加强对重点线路设备进行巡检。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2019-05-15
开工前,项目部将安全文明施工放在首位,为切实抓好员工的安全管控,防止员工不熟悉现场作业危险点,项目部各专业对新进员工进行了详细的安全交底,确保本次检修安全、优质、低耗、高效完成。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2018-12-10
为了有效控制3号机组检修安全、检修质量和检修进度,确保整体工期可控在控,安庆检修项目部动员全体人员提前部署、精心策划。...安庆检修项目部以规范管理为抓手,管理提升为载体,以创新的精神、全新的思维做过程控制,全面实行检修现场标准化管理,确保检修安全和质量安全,实现了出精品、出效益、出人才的目标,彰显了电建人风彩!
检修工期紧、任务重,外高桥检修项目部认真进行项目策划、分工,提前做好高风险作业的施工方案及预防措施,对检修实施标准化、规范化、精细化管理,确保检修安全、稳定、高效的完成。