来源：浙电e家2025-06-27

最近《人民日报》通过专访任正非对外释放了重要信号。其中也讲到了，ai竞争的背后，是要有充足的电力、发达的信息网络，而中国有这样的优势。

来源：国家电网报2025-06-11

6月10日，《人民日报》头版刊发任正非专访文章《国家越开放，会促使我们更加进步》。文中提到，“发展人工智能要有电力保障”“人工智能在技术上的要害，是要有充足的电力、发达的信息网络”。

来源：5G产业圈2022-04-08

再成立十个军团，任正非出席！无论是在电网侧、还是在用户侧、数字化已经是不可阻挡的大潮。数字化服务和运营正在提高电力行业竞争力标杆水平。

来源：北极星输配电网2022-04-06

任正非说：“雨不打花花不红，我们不能只有天上有云，但不下雨；或者下雨，不落在花上，客户感知不到。...任正非和公司领导出席大会，为华为十个“军团”授旗并讲话。颇受关注的是，孟晚舟升任华为轮值董事长后，也首次公开亮相。

来源：华为2021-06-23

1997年12月，总裁任正非访问美国休斯公司、ibm、贝尔实验室和惠普等公司之后，华为公司就开启了近30年的变革探索和实践，从ipd、isc、ifs、ltc、账实相符到数字化转型成果逐一显现。

来源：北极星电力网2020-08-14

任正非既有底气，也有硬气。是因为他有700个数学家、800个物理学家、120个化学家、6万精英工程师做支撑。...很多人在看热闹，我们在座的都是企业家、专家，我们回头来认真的想一想，任正非老总他还是很清晰的。这次我们说起来是贸易战，但是实际上是科技战。科技战的最终是人才和教育的竞争，为什么华为没有那么轻易被打倒？

来源：e公司官微2019-12-02

在此之前，任正非也曾说过，华为不做股权投资，如果投资一定是战略投资。不难看出，华为正在对高端功率半导体领域进行战略投入，在其强有力的资金支持和技术优势下，华为在igbt领域定能有所突破。

来源：国家电网杂志2019-09-19

有着14年当兵经历的任正非，用华为公司33年来取得的非凡成就给出了答案——聚焦主航道，有所为有所不为。

来源：中国能源报2019-09-19

正如华为创始人任正非所言：“把负责留给自己、把极简留给客户”。

来源：北极星电力网2019-05-25

最近华为任正非讲的话，里面强调的跟他整个产业链、供应链的环节，他其实一直是以合作伙伴的角度来做这个事的，也是帮助华为屹立于不败之地，电网公司未来竞争压力非常大的情况下，将来可能不是一家独大的情况下，需要通过合作共赢来实现立于不败

来源：鱼眼看电改2018-12-04

也需要自底向上的创新，真正的用户侧业务不是简单“设计规划”出来的，而是在用户细微的需求点上用心满足出来的，是“生长出来”的，所以需要更多的给予一线单位以自主权和创新权，用任正非的话来说就是“让听的见炮火的人来指挥战斗

来源：科技看门道2017-03-15

相关阅读：任正非：从四年无一单到电信巨头 华为悲欣三十年

来源：商界2017-03-13

任正非历来愿意给员工最大胆的回报，员工自然愿意拼命，任正非笑答华为「分赃分得好」。从某种程度而言，创办华为是任正非的修行;他首先放下了自己，44岁前那个孤立自己的任正非。

来源：讯石光通讯网2017-02-04

近日，华为公司创始人任正非在2017年市场工作大会上做了演讲，分享了华为在市场运营和组织效率方面的核心法则。...以下为任正非演讲实录：我很高兴，在过去一年，我们取得很大成绩;我也高兴，在新的一年，我们正确认识了自己。新年开始，炮火声声，从总裁办电邮001号文件《少些浮躁，深入纵深》开始，王盛青的炮火迎接了新年。

来源：春暖花开2017-01-18

延伸阅读：任正非签发2017年第三号文：华为之熵任正非签发98号文：不要在温柔乡中葬送了华为28年的奋斗...导语最新完整呈现这个冬日，温暖对话所展示出来的认知华为与任正非先生的全新视角。

来源：北极星输配电网2017-01-11

任正非哭了、柳传志被骗 创业者背后的辛酸史有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭的任正非;被骗300万，在对方家蹲守，最终讨回钱的柳传志;主持人上台抢话筒，他在台上边跑边念稿子的周鸿祎;一直追寻一流公司梦想的雷军创业能坚守的

来源：新芽NewSeed2017-01-11

任正非：做了半年噩梦，梦醒时常常哭2001年3月，任正非的噩梦还没开始，那时候的华为发展势头良好，居安思危的任正非在企业内刊上发表了题为《华为的冬天》的文章。...我们似乎很难想象这句话出自任正非，在舆论中，他是铁血的，被膜拜的。外界对任正非的评价总脱离不了低调和神秘，任正非表示，我不是为了抬高自己，而隐起来，是因害怕而低调的。

来源：蓝血研究2017-01-09

熵原本是热力学第二定律的概念，却被任正非用于研究企业的发展之道，是贯穿任正非管理华为的思想精华。...因而，任正非经常把华为和灭亡两个词关联起来，就不足为奇了。从此，任正非在考虑企业管理时，会把熵増作为一个重要视角。

来源：北极星输配电网2017-01-05

：在无人区寻找方向 提示危机要减人增效舆论对于任正非从来不吝溢美之词。...刚刚过去的2016年，任正非坦言身在无人区，找不到方向，他是真的迷茫了吗？我那时最多是从一个甩手掌柜，变成了一个文化教员。业界老说我神秘、伟大，其实我知道自己，名实不符。

来源：蓝血研究2016-12-28

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