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从1988年到2018年,今年,泰豪集团有限公司步入而立之年。在成立30周年庆典上,泰豪公司创始人、董事会主席黄代放表示,泰豪人站在了“二次创业”的关键期。新时期,泰豪确立了“中国的泰豪,世界的泰豪”的企业愿景,致力于在一到两个领域在国内达到行业领先,而作为泰豪主干产业之一——智慧能源产业之下的能源互联网业务,随即被确定为未来发展的重点领域。
如何将“互联网”植入能源领域?未来能源互联网将向什么方向发展?带着这些问题,《中国能源报》记者专访了拥有丰富国内外电网企业工作经验,现任泰豪科技股份有限公司首席技术官廖宇。
(来源:中国能源报 作者:李丽旻)
中国能源报:作为当前能源行业的一大热点,您如何理解“能源互联网”这一概念?
廖宇:能源互联网这个概念很火,业内人士都在想,互联网能在能源领域做什么。从互联网的发展轨迹来看,过去20年互联网解决了人与人相联的问题,现在要解决的是人与物相联,之后可能是物与物等更多方式的联接。一个行业的数字化程度,决定了其是否能够互联网化。
能源行业本身数字化的程度已经很高,至少在电力这个领域,已经具备了物联网化的基础。此前,建设无人值守的变电站是为了实现安全生产,远程监控,其自动化程度很高。我们现在要思考的是,如何找到合适的能源互联网商业模式。能源互联网1.0的定义是多能互补,将电网、水网、气网、热网等多个网络合在一起,此后还可以加上储能互补、多向互动等环节。
但对于用户来说,把几个网连在一起,就像装宽带一样,也只是接入了能源互联网。在能源互联网2.0的愿景中,我们希望能够在服务、体验端做工作,能源互联网不再是单纯地将不同能源网络连在一起,而是要用互联网的商业模式来替代原来能源行业的运营模式,实现能源互联网的升级。
中国能源报:您曾在中国电网公司和德国电力、电网企业工作多年,您认为欧美国家能源互联网模式有何可借鉴之处?
廖宇:国情不同,欧美国家能源互联网的经验和技术不是可以完全复制的。观察欧美国家,能源互联网的设计通常是从上至下的系统设计,体系完善且分工明确,而中国注重更亲民的模式,就像支付宝、微信一样,更适合从用户端着手,采取自下而上的方式进行发展。
同时,就能源互联网来说,欧美国家已经没有特别先进核心的优势。要说德国的优势,则在于其强大的制造业以及人才不断涌入,因此能源互联网发展得很快。我们在组织国内企业赴德国乃至欧洲新能源考察时,就接触到一家名为Nextkraftwerk的公司,仅仅靠139名员工,就创造了2.8亿欧元的销售量。
就能源领域来说,我们这代留学生需要看到国外冒芽的理念,思考哪些东西适合中国,通过中国的资本推动,真正在中国落地,这个时代注定会给足年轻人机会。互联网就像液体,可以“无孔不入”,需要找到切口进入行业,中国同质化市场规模大,因此可以做得很大。
中国能源报:结合泰豪的实践,您认为中国能源互联网要如何实现创新?
廖宇:能源行业创新最难的一点既不是缺钱也不是缺少人才,而是在这样一个主业赚钱的行业,很难有人真正寻求创新,要跨界到互联网相对困难。
泰豪科技的业务面比较广,有电源设备、电力电气、电网调度软件等方面,这样的产业布局在能源核心主业周围实现了全面的供应服务,可以说既具备了足够的广度,在各个行业的深度上也同样存在挖掘的潜力。这样一来,“农村包围城市”的策略就可以派上用场,同时,上述产业布局反而没有对创新形成短板,对能源互联网的建设是有优势的。
从能源互联网创新的角度来说,我认为通过提升用户体验实现商业模式的创新是重点。事实上,很多互联网企业为能源企业做能源互联网提供了很多经验。比如滴滴打车,通过设计乘客与司机的互相点评,解决了很多此前出租车服务不足之处,保证了滴滴平台服务的同质性。泰豪科技针对产业链上拥有不同需求的企业提供定制化的能源服务,包括咨询设计、能效管理、电力交易、综合能源服务等。
中国能源报:作为民营企业,泰豪科技将如何布局未来的能源互联网业务?
廖宇:以“智能物联网为基础的综合能源服务”是泰豪科技能源互联网业务的主航道。这条航道有四条赛道,分别是智能电力运维,售电运营,电力交易以及增值服务。
2015年国务院发布《关于进一步深化电力体制改革的若干意见(中发〔2015〕9号)文》改变了电力行业参与者的相互关系,让民营企业有机会从电网企业的供应商变成合作者。泰豪科技的售电业务正在运行,但由于目前电力结算业务仍在电网企业,目前尚未盈利。但我认为一旦实现了有力监管和有序竞争的成熟市场环境后,改革红利会逐步惠及到部分有实力的民营企业。
与此同时,能源领域里的增值服务是未来的重点发展方向,也是重要的利润增长点。正如互联网企业重视用户体验,在能源互联网也需要增强用户体验,比如通过综合能源服务,提升能源利用效率,为企业节省能源消耗,帮助企业降低生产成本,提高生产效率。通过分析用户数据,也就能够实现目标明确地精准投放,实现更多增值业务。
总而言之,这个行业不缺技术,不缺资金,甚至也不缺商业模式,唯一缺乏的,其实是以客户为中心的用户体验力。而有这种意识,且有这样的能力,恰恰是很多民营企业和创新团队在激烈的竞争中唯一的存活之路。
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3月28日,全球能源互联网发展合作组织(以下简称“合作组织”)在京召开咨询(顾问)委员会和技术(学术)委员会(以下简称“两委”)专家座谈会暨成果宣介会,介绍“两委”工作及换届情况,宣介合作组织重要研究成果。合作组织驻会副主席刘泽洪指出,当前全球面临气候变化、环境污染、资源匮乏、贫困
3月28日上午,长沙市雨花区与国网长沙供电公司签订新型电力系统深化合作协议,通过建立健全“政府主导、政企联动、责任共担、合作共赢”等工作机制,充分发挥各自优势,加强在能源电力领域的全面合作,加快构建新型电力系统,实现雨花区电网向能源互联网转型升级,为加快建设全国一流现代化强区提供强
近日,国家能源局公布能源绿色低碳转型典型案例名单,深圳供电局申报的“广东深圳虚拟电厂智慧调度运行管理云平台”成功入选,成为南方电网公司唯一上榜案例,也是广东省唯一上榜的绿色能源新模式类典型案例。近年来,在“四个革命、一个合作”能源安全新战略指引下,能源技术和发展模式不断创新。为了
国电南瑞公告,公司拟投资建设“江宁基地园区提升改造项目”,项目总投资为66,698万元,建设周期预计为52个月,资金来源为企业自筹。国电南瑞是以能源电力智能化为核心的能源互联网整体解决方案提供商,是我国能源电力及工业控制领域的IT企业和电力智能化头部企业。
最近,盐城供电公司国家电网公司客服中心、国网江苏省电力公司、江苏公司“营销2.0”培训创新基地感谢信,感谢公司对营销数字化转型工作的大力支持,充分肯定了营销部多名员工的工作成绩,高质量、高标准、高效率地完成了系统上线、业务切换各项任务,进一步优化了客户体验,全力推动了供电营销数字转
编者按近年来全球化石能源的大规模使用造成了严重的环境污染与气候恶化,这对人类生存与发展带来了严峻挑战。重塑能源互联系统、转变能源消费观念已成为全球共识,加速能源互联系统的转型成为能源高质量发展的有效支撑。与此同时,集数字化和智能化一体的数字孪生技术的迅速崛起为能源系统发展提供了良
近日,由国家电网有限公司高级培训中心(简称“国网高培中心”)作为主要编制单位参与编制的国际标准ISO/TR29996“Educationandlearningservices–Distanceanddigitallearningservices(DDLS)-Casestudies”(《教育与学习服务—远程与数字学习服务(DDLS)-案例研究》)正式发布,这是国家电网有限公司
1月31日,全球能源互联网发展合作组织(集团公司)2024年工作会议召开。合作组织主席、中国国家电网有限公司董事长辛保安出席会议并讲话。合作组织驻会副主席刘泽洪主持会议并作总结讲话,全球能源互联网集团有限公司董事长、国家电网公司副总经理陈国平作集团公司工作报告。辛保安表示,2023年,合作
1月26日,国网光山县供电公司召开二届四次职代会暨2024年工作会议,认真落实市供电公司四届四次职代会暨2024年工作会议、县委经济工作会议部署,总结工作、分析形势、部署任务,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业,奋力谱写“两个更好”、推进现代化光山建设作出新的更大贡献。2023年,国网
1月24日,国家电网有限公司2024年审计工作会召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神,全面落实二十届中央审计委员会第一次会议和全国审计工作会议精神,按照公司“两会”要求,持续提高审计监督整体效能,以新时代审计工作高质量发
1月11日,国网山西省电力公司利用自主研发的生产控制大区网络安全漏洞自主挖掘平台,发现漏洞1处并立即落实整改。随着能源互联网的快速发展,分布式能源、储能、电动汽车等交互式、移动式设施广泛接入电网,网络安全防御关口增多、难度加大。为解决生产控制大区网络安全漏洞发现不及时、修复滞后等问题
8月25日晚间,泰豪科技披露了2022年半年度报告。上半年,公司实现营业收入18.53亿元,同比下降14.69%;净利润2.52亿元,同比下降41.22%。半年报显示,泰豪科技已于上半年完全剥离了智能配电业务,并表示将持续收缩其他非军工装备相关的业务。同时,由于智能配电业务的剥离,公司资产负债率得到一定改善
泰豪科技作为课题牵头单位承担的“用于分布式供能的醇类重整制氢技术研究”课题获批国家重点研发计划专项科研任务,公司承担的“特殊环境下应急电源系统研究与应用示范”项目的“多能源混合互补发电高效应急电源系统”课题目前处于研发过程中。
“综合能源可以分成综合能源供应和综合服务,综合能源更多的不是做信息化,而是做服务……”在2020年6月11日-12日北极星电力网在上海举办的“第二届综合能源服务产业创新与电力物联网建设发展大会”期间,北极星电力网与泰豪科技股份有限公司(下称“泰豪科技”)综合能源服务事业部副总经理严骆锴展开
对于被运维过的设备也会进行记录,进行溯源管理。这个设备发生过多少次故障?每次故障是怎么处理?这是不是一个共性的故障?是否属于同一批次?还是不同型号都会出现这个故障?这样可以为后面精细化运维的管理提供一定的支持。——泰豪科技股份有限公司综合能源服务事业部副总经理严骆锴在全球数字化、
聪明的资本去哪儿了?从2018年的能源电力行业投资事件来看:清洁能源、太阳能、能源技术、能源设备、节能服务最受资本市场关注。泰豪科技副总裁、首席营销官廖宇先生在Summit峰会上表示,能源互联网综合能源互联网泛在电力物联网搜索热度分析来看:2015-16年,能源互联网最热;2019年3月-至今,泛在电
2017年11月7日-9日,中国能源互联网大会暨智慧能源产业博览会(SmartEnergyChina简称:SEC)国内唯一的智慧能源全产业链的年度盛会在上海新国际博览中心举办!8日下午,在E1馆会议室M15举办论坛:能源大数据论坛,大会由泰豪贵州黔信数据有限公司副总经理梁洪源先生主持。泰豪科技股份有限公司首席技术
5月15日,泰豪科技与中国电力建设集团旗下江西火电建设公司签定了《战略框架协议》,双方计划未来将在能源互联网、配售电一体化等智慧领域建立战略合作伙伴关系,打造民企上市公司与央企旗下专业公司在互联网+能源领域的合作典范。公司总裁杨剑与江西火电建设公司总经理邹胜萍代表双方公司签署了协议
在电改加速实施环境下,新华网专访了泰豪科技总裁杨剑,他表示泰豪科技将抓住电改9号文提出的电力领域改革的机遇,积极建设可复制的智慧能源管理中心,通过对社会资源重新配置提高资源使用率。布局互联网已上升为电力企业的重要战略。对于具备能源互联网产业链优势,同时又在智能电力领域有颇多经验积
在电改加速实施环境下,新华网专访了泰豪科技总裁杨剑,他表示泰豪科技将抓住电改9号文提出的电力领域改革的机遇,积极建设可复制的智慧能源管理中心,通过对社会资源重新配置提高资源使用率。能源是社会生产生活诸多要素的基础,互联网+则让能源各种类、各环节之间告别孤立、割裂状态,互联互通。在世
10月28日,泰豪科技发布2016年三季度报。报告期内公司实现营业收入19.526亿元,比上年同期增长17.54%;归属上市公司股东的净利润6733.2万元,比上年同期大幅增长123.14%。报告显示,这是泰豪科技继半年报营收实现20.02%、净利润实现174.20%的增长后,经营业绩的又一次提速。业绩增长主要受益于海德馨和
预计到2030年,我国新能源的发电量就会超过25%,到了2060年甚至还会超过60%。在这样一个背景下,新型电力系统到底意味着什么?以新能源为主体的电力系统究竟会是一个怎样的生态结构?
2020年在宏观经济领域最火的概念莫过于“新基建”了,尽管这并不是一个新的概念。早在2018年底召开的中央经济工作会议就明确了5G基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等被纳入“新型基础设施建设”,新基建概念由此而生。其后,在2019年初的“两会”上
最近不少人问,电改5周年最大的行业变化是什么?最简洁的回答是:随便挑一个电力板块的股票,比如说科陆电子,2015年3月的股价在20元上下,现如今还不到4.5元,且不论股权易手英雄落寞,资本市场的追逐即可见一斑。(来源:微信公众号“能见Eknower”ID:Eknower作者:廖宇)当然,5年前8元左右的保变
聪明的资本去哪儿了?从2018年的能源电力行业投资事件来看:清洁能源、太阳能、能源技术、能源设备、节能服务最受资本市场关注。泰豪科技副总裁、首席营销官廖宇先生在Summit峰会上表示,能源互联网综合能源互联网泛在电力物联网搜索热度分析来看:2015-16年,能源互联网最热;2019年3月-至今,泛在电
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2016中国国际能源峰会暨展览会于2016年11月28日-30日在北京国家会议中心召开。泰豪集团首席技术官廖宇在能源互联网设备与技术应用大会上表示,发展能源互联网的关键节点是打通用户端。泰豪集团:我们算研究的比较的清楚。包括最早14年的时候,中国可以做互联网,我一直就是在想,我们这个能源互联网专
如果我说,5年之后,我们将可以使用类似微信这样的智能终端APP,来发一个能量块给你的机器人,发一个能量红包给你的电动车,也许大家还会觉得这一切离我们很遥远。但我今天站在这里的目的,就是要告诉你们,这已是在做的现实人人皆可在未来售电。今天,在这样一个庞大的能源体系中,我来给大家撕开一个
大数据背景下的超个体能源生产和使用分析,能否最大限度和某种商业模式结合,从而吸引更多的资本注入,这实际上是能源互联网发展的命门所在。谁能抓住大数据的机会2015年年初,能源大数据和互联网一度成为业界关注的热词。互联网公司似乎突然一下找到了杀进传统能源产业的入口,而一直在“岸边游泳”的传统能源企业似乎也一下子学会了“中流击水”。华为、新奥、特锐德、远景能源……这些或多或少都与此相关的公司正纷纷给自己贴上时髦的标签。而中国的首富据说也从马云变成了汉能的李河君,他挥舞着独树一帜的薄膜
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