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华为一个小举动 成就中国工控产业的小辉煌

北极星输配电网  来源:半导体行业观察icbank    2016/10/17 16:06:53  我要投稿  
所属频道: 保护与控制  关键词:华为 变频器 变频器行业 

2009年派生出吉泰科(江苏吉泰科电气股份有限公司),现产品主要包括变频器、新能源汽车电机控制器、风电变频器等。

2011年广州七喜工控科技有限公司成立,由七喜控股股份有限公司(出资20%)、广州七喜资讯产业有限公司(出资50%)、赵大为(出资21.63%)及其他几位自然人共同出资设立。赵大为于1998年离开天传所进入华为从事变频器研发工作,后于艾默生任EV1000、EV2000全系列产品设计研发总工,2009年加入七喜。

从目前看来,汇川成了最大的受益者。从华电变频器产品线的一把手到研发、制造、市场,先后有40多人加入了汇川。

从华为系看来,汇川和英威腾主要产品是变频器伺服系统等工业控制领域,禾望主要做风电,现在也做别的,上能主要做光电,光伏发电逆变器。伟创主要也是做变频器和伺服的,做的也不错。汇川、英威腾、伟创的低压变频器应该是国内前三吧。

这几家公司里面现在规模做的最大的是汇川,在变频器伺服领域他说在国内第二没人敢说第一,它的目标是将来取代ABB和西门子在中国工控领域的地位,公司文化几乎继承了华为的文化,狼性文化,在里面压力较大,要不断的进步,不过能扛得住,干几年,确实能学到不少东西,有利就有弊。汇川创始人团队一直比较稳定,而且领导人高瞻远瞩、有魄力,最近刚有一个曾经在日本安川有十年研发经验的老专家,抛弃英威腾,加入汇川,这给汇川带来了很大的竞争力。

而英威腾成立早于汇川,但属于变频器行业中传统的“普传系”,之前应该还属于不入主流的厂家,但黄总比较有魄力,从艾默生和成立初期的汇川用股份挖了几个人,也很快把矢量产品做出来了。但毕竟公司框架已成,总体员工的素质不够均衡,从艾默生过去的人不过三五人而已,从汇川挖过去的人则属于底层的普通员工。其实从现在看,从汇川挖人应该是个赔本买卖,不过当时的汇川在初创阶段,对竞争对手的心理上应该是个打击。

至于其他的华为系企业,由于篇幅有限,就不一一述说了。可以说,华为卖掉的安圣电气,不但救了自己,还成就了中国工控产业的一个小辉煌。

现在,华为已经重回逆变器产业,会给产业带来多大的挑战和进步呢?让我们拭目以待。

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原标题:华为当年的这一举动,不但救了自己,还成就了中国工控产业的小辉煌

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