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南国能源尤佳明:在园区开展综合能源服务 开放的电网是首要条件

北极星输配电网  来源:北极星电力网    2021/7/14 22:10:50  我要投稿  

北极星输配电网讯:“在园区开展综合能源服务,首要的条件是有开放的电网,如果没有开放的电网,就无法打破不同能源品类之间的壁垒,新能源无法自由接入,例如储能电站只能起到用户侧储能的功能,单纯依靠峰谷套利的投资回报率是比较低的。但如果接入电网,可以开展需求响应、售电偏差对冲、系统调节、频率调节等增值服务,这才是巩固综合能源服务优化发展态势的坚实基础。”

——红豆集团南国能源事业部部长尤佳明

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7月14日,国网电商科技有限公司联合北极星电力网在苏州举办“零碳赋能—工业园区综合能源服务专题研讨会”。通过园区政府、用能企业和综合能源服务商的生态对接,打造一个工业园区能源链,打通多方综合能源服务通道,为综合能源服务产业发展赋能。

现场直播 | 零碳赋能—工业园区综合能源服务专题研讨会

以下为发言实录:

大家下午好,很多朋友觉得有点疑惑,红豆是做服装的,怎么跟能源扯上关系?确实红豆是做服装起家,经过60多年的发展,逐渐成长为一家产业多元化、运营专业化的集团公司。总的来说,红豆还是一家以制造业为主的实体企业,发展过程中一直走产业入园、集约发展的路径,早在上世纪90年代就开始自主建设运营工业园区,后来也一直在围绕产业拓展园区,包括江苏无锡、柬埔寨西港、泰国罗勇等地都有我们的园区。

今天主要以无锡本部红豆工业城为案例,跟大家分享我们在综合能源方面的实践和探索。目前,红豆工业园区占地面积6平方公里,园区内全部是红豆旗下各个板块的企业,达到了将近100家,产业包括纺织服装、橡胶轮胎、生物制药等等。制造业是对能源生产要素成本非常敏感的,红豆也不例外。发展过程中我们一直关注这方面的降本节支,为了配套园区能源供应,在2001年以淘汰园区小锅炉为契机,投用自备热电厂保证园区电力和热力供应,自此开始涉足能源领域。

随着园区不断成熟,2014年我们成立新能源公司,主要针对红豆园区屋顶进行分布式光伏投资,后面又陆续成立了电力工程公司,收购了电力设备公司,开展了售电业务,包括建设储能电站。我们在能源板块发展,先是作为用户,为了配套自己的用能进入能源领域,孵化了能源产业。经过多年发展,红豆工业城形成场景丰富的供能方式,横向来说涵盖自备热电厂,20MW分布式光伏,32MWh储能电站以及110千伏变电站多能供应模式。纵向来说,园区目前有11条10千伏线路,7条热力管网,形成源网荷储一体化协调运行方式,2018年前国家能源局副局长史玉波到红豆参观调研,他在参观后谈到红豆能源场景非常丰富,完全符合搞综合能源服务的条件。

受此启发,我们围绕综合能源在能源领域主要做的两件事情。原来红豆所有能源板块的企业包括热电厂、光伏公司全部实行内部市场制,自负盈亏,独立核算,第一件事我们成立了能源事业部,统管所有能源板块的企业,从组织结构管理上进行改革;第二件事情和国网江苏综合能源服务公司合作,根据红豆工业城定制化开放综合能源管控平台,来支撑综合能源服务。

红豆在过去市场化机制运行态势下,虽然说各个企业都有一定发展,但审视能源板块领域运营情况还是存在问题,主要集中在三个方面,第一个,园区末端能源信息感知匮乏。将近20年发展这个系统更新换代速度已经经历了很多代,各个板块信息化水平是参差不齐的,造成了园区能源数据碎片化、分散化;第二个,因为每一个企业都是独立的,所以没有形成一个相互交叉融合的运行方式,难以发挥多能源之间的互补优势;第三个,园区能源协调优化机制缺失,园区能源调配方式比较粗放,源荷互动缺乏。围绕这些痛点,红豆集中开发了综合能源管控系统,第一步把原来各个板块分散子系统集成到一起,搭建能源大数据接入基础平台,通过数据平台根据应用场景开发符合现场实际需要一些功能。并在此基础上开发了多能互补应用策略,支撑整个园区综合能源服务的开展。

这个项目2018年正式启用,当时接入1.3万多个点位,基本上涵盖了园区供能端及电网侧的大部分数据。随后这个项目又推进了二次开发,接入了用户端的数据,最终多能互补综合能源系统形成基本功能,这其中最关键的有三个创新点:

1,建立基于泛在物联的用能感知新体系;我们的痛点是数据割裂和数据独立,但通过系统一定程度上打通了红豆工业城能源系统,形成了电力板块数字关系,为下一步数据挖掘、信息化应用提供了基础。

2,通过搭建园区能源数据中台突破信息孤岛壁垒;从运行成本、绿色环保、能源效率等多个维度开发了多能互补、协调优化的策略控制系统,实现了各能源系统的互联互补。

3,建立区域能源市场交易新机制;原来园区用能结算是遵照江苏省正常的电价收费方式,其实园区的用能负荷曲线跟大电网的运行态势不太一样,有自身的特性,完全按照大电网的收费方式不一定是对供能端最经济、最合理的方式,所以通过采集用户设备端的数据识别用户的柔性负荷,通过柔性负荷开展需求侧响应功能。从原来单纯的供能侧满足用能侧变成了双向响应,从而降低整体的能源成本。

从平台上线到现在经历了三四年的时间,红豆仍然在推进平台功能的深度挖掘。第一个有效果的是热电厂锅炉燃烧效率优化,因为十三五期间江苏减煤指标执行的比较严格,红豆热电厂除了面临环保压力,也一直在做减煤的技改。在综合能源平台上线之后,基于大数据红豆又进行二次开发,主要针对锅炉燃烧效率优化,通过与第三方公司合作开发相应的算法,实行智能司炉,结果显示,锅炉热效率提高了2%左右,效果显著。

另外,平台也对红豆下一步新能源投资的决策提供了支撑,通过分析负荷消纳、电网运行情况,园区满足增加光伏及储能投资的条件。今年已经启动了新的光伏产能建设,计划明年园区光伏装机40兆瓦,同时新投用12兆瓦时磷酸铁锂储能。

第三个是提供多元化的用能增值服务,基于自身在能源领域的施工能力、抢修能力、设备配套能力,我们依托平台帮助用户做节能、代运维、合同能源管理等各类服务的延伸,体现能源板块一体化的优势。从园区级的综合能源服务角度来说,我觉得最关键的是回到线上线下相结合的模式,光有线上和数据,不应用落地,产生不了任何价值,需结合线下施工能力、抢修能力开展多样化的能源服务。

总的来说,红豆工业城在综合能源服务方面重点围绕四个方面:

1,清洁化;双碳态势下最关键的是提高可再生能源消化比例,我们也一直在做这方面的投资,这是最核心的要求。

2,综合化;多种能源互补互济,但光伏是波动性很大的能源,如果没有其它能源补充调剂,那这是不可持续、不稳定的系统。

3,智能化;这是保障综合能源服务有效开展的技术手段,必须要依托大数据挖掘、信息化应用开展工作。

4,去中心化;这是综合能源服务多能互补的物理层展现形式,因为大部分都是分布式能源的离散接入。

最后补充一点,在园区开展综合能源服务,首要的条件是有开放的电网,如果没有开放的电网,就无法打破不同能源品类之间的壁垒,新能源无法自由接入,例如储能电站只能起到用户侧储能的功能,单纯依靠峰谷套利的投资回报率是比较低的。但如果接入电网,可以开展需求响应、售电偏差对冲、系统调节、频率调节等增值服务,这才是巩固综合能源服务优化发展态势的坚实基础。

我的分享结束,谢谢大家。

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