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“能源企业将数字化技术应用于能源生产、传输和消费各环节中,以构筑更加高效、清洁、经济、安全的现代能源体系,实现转型升级,重塑能源发展态势。”11月29日,在“数字化转型:加速迈向智慧能源新时代”主题论坛上,国网能源院副总经理柴高峰表示,当前,数字革命与能源革命相融并进,电网企业数字化转型,不仅意味着技术创新应用,还包括文化理念、管理模式、业务模式、商业模式、治理形态的深刻变革。
需解决新旧系统融合等问题
中国科学院大学经济与管理学院教授吕本富表示:“在数字化转型过程中,首先要保证运营生产,然后才能在技术平台上进行创新,数字化转型主要面临两大挑战,一是原有的技术平台可能有些老旧,无法适应金融科技时代的业务创新;二是很多新技术难以和原有系统进行匹配,新旧系统融合是平台创新的一个难点。”
吕本富认为,企业发展主要有两个目的,一个是提高核心竞争力,另一个是建立自己的生态。过去,企业管理的大多数信息都是内部流程;如今,外部流程也要管起来,内部流程和外部流程形成一个汇聚,中间有一个混合云平台。
国网能源院副总经理、国网能源互联网经济研究院院长王耀华对此表示赞同,他认为,能源企业数字化发展,一定要发挥市场机制,技术+市场相结合,能源各环节、各要素要互联互通,人与物之间要协同交流,才能形成良性循环,相互促进。
与会专家也表示,数字化转型,就是由信息化向网络化、智能化转变的过程,最终实现智慧化。信息化、网络化和智能化之间没有明确严格的分界或标志,都是数字化发展的重要组成部分,三者有递进关系,但又并行同时存在,相互支撑促进,螺旋上升发展。通俗来说,信息化是网络化和智能化的基础,智能化是数字化发展的高级阶段。
加快形成数字化顶层设计方案
要提高电网数字化、智能化水平,首先要实现对电网中大数据的实时监测、收集与应用,而要应对电力需求的快速增长、互联设备数量的激增及可再生和分布式能源的比重增加,电力企业需对现有运营模式进行调整。
“数据是对客观事件进行记录并可以鉴别的符号,对数据进行加工处理所得到的信息,可以对实体行为产生重要影响。”国网能源院管理咨询研究所夏利宇认为,数据与传统业态深度融合,颠覆传统生产方式,催生出新的经济形态,以数据驱动为主线的数字化转型成为企业发展的必然选择。
夏利宇进一步介绍:“目前,国内企业数据体系建设还不完善,数据发展顶层设计不足,尚未形成数据发展合力。同时,缺乏企业级视角和全局性统筹,跨专业、跨层级工作界面有待进一步优化,企业级统筹亟待加强。”
彭博新能源财经数字化团队分析师高曦彤也表示,能源企业数字化转型需要将其定位为企业级战略,全局谋划发展。转型过程中,需要贯彻好三个原则,即战略与执行并重、技术与业务协同、自主与合作并重,这样才能培育新动能、推进新治理、打造新生态。
高曦彤指出,能源企业需从三个方面进行探索:一是通过机制优化激发转型活力,依据数字化转型发展需求,调整优化组织机构,优化业务管控模式,推进业务流程优化和再造,衔接传统管理模式下的业务断点,促进源端业务协同和数据共享;二是通过文化培育创造转型氛围,开展数字化宣贯培训,拓展数字化创新思维,养成数字化习惯,培育从公司决策层、管理层到执行层的数字创新文化;三是通过人才培养打造转型支撑,培养适应数字化转型的战略管理、业务和技术等人才队伍,提高全员数字化思维、素质和能力,激发基层活力。
配电网数字化转型打先锋
近年来,数字化转型升级一直是国网发展的重点和战略,如国网能源院在进行理论、方法模型的研究时,各地方电网公司也在加快实践,尤其是加快配电网数字化、智能化建设。
据国网河北省电力公司调控中心处长耿少博介绍:“到今年底,雄安新区将初步建成概念型数字化主动配电网,2022年底基本建成示范性数字化主动配电网,2030年底全面建成规模化数字化主动配电网,电网资源配置能力、安全保障能力和智能互动能力将达国际领先水平。届时,雄安新区电网将更加坚强可靠,供电质量更高,用户用电更加高效和智能化。”
此外,国网江苏电力也大力开展能源互联网在配网侧的探索实践,创新建设苏州主动配电网示范工程;苏州供电公司在环金鸡湖、2.5产业园和苏虹路3个区域开展了高可靠性配电网应用示范工程等5个子项目示范建设;中新天津生态城内的(惠风溪)智慧能源小镇通过建设主动配电网、配备配网带电作业机器人等项目,现能源与城市的深度融合……实践证明,配电网面向用户,数字化升级后可便捷接入各类电源、负荷和储能装置,满足电动汽车、综合能源服务等多样性的用能需求。
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