国网冀北电力开展全数字化营销管理审计

6月至8月，国网冀北电力有限公司审计组开展了数字化营销管理审计工作，应用数字化审计平台核查审计主题44项，出具审计记录230份，根据电子数据构建审计中间表65张，审计发现疑点数量占疑点总数量的38.97%。

“以往营销审计需要依靠抽样。因为营销业务应用系统里收录了大量用户数据，挨个筛查几乎不可能。现在，我们通过数字化审计平台实现了全量审计，可以针对不同的用户类型、电价类型、容量类型开展审计工作，极大地提高了审计效率和质量。”国网冀北电力审计组工作人员田雨介绍。

以用促建深化应用 推动审计业务转型

国网冀北电力审计组工作人员登录数字化审计平台，在“营销审计”标签页下展示的各类审计模型中选择，点进具体的模型，然后设定相关单位、统计时间和筛选条件，即可查看相关审计条目。目前，数字化审计平台内的数据已更新至8月。

国网冀北电力作为国家电网有限公司审计部选取开展全数字化营销管理审计的四家单位之一，依托数字化审计平台，运用数字化手段结合自身业务相关重点内容开展全面审计。该公司按照以用促建的工作理念，着眼全面检验数字化审计平台，深化应用数字化审计平台，将平台业务验证和深化应用融入审计工作全过程。

7月5日，国网冀北电力审计组完成数字化审计平台营销模型全量数据接入，对144张数据表分析溯源，涉及营销、ERP、交易等3个业务系统，促进阿里云平台和数据中台新增数据表14张，经业务部门授权使用负面清单数据表21张。

同时，该公司为审计组工作人员开通营销业务系统数据查询权限17个，并根据审计需求调整增加查询权限，做到应开尽开、全面覆盖。数字化审计平台收集6套分析业务系统数据字典，编制审计中间表65张，支撑了全量数据分析和审计模型构建。

为测试数字化审计平台92个模型功能逻辑、数据质量，该公司实行“一模型一建档”，导出数据85.62万条，提出优化建议30条。

数字化审计平台的应用推动了审计业务转型发展。国网冀北电力审计人员逐步建立数字化审计理念，增强了数字化思维。

探索全量数据分析 提升数据治理能力

数字化审计平台良性运营的基石在于数据质量，只有不断提升数据的准确性与完整性，才能使平台在实际工作中发挥最大效用。截至8月10日，国网冀北电力已完成数据初始化验证，并编制完成数据质量检验报告。

全量数据接入是审计工作开展的基础。国网冀北电力已完成数字化审计平台营销通用模型全量数据接入，同时打通迅速获取新增数据需求的通道，根据审计组需要分析业务系统数据字典，并针对通用模型未覆盖的审计关注点设计数据中间表65张，设计非通用审计模型规则27个。

国网冀北电力审计组协同该公司互联网部、冀北电力信通公司和业务系统运维团队，对数据中台未接入的67张数据表开展数据溯源，处理有问题的表单。审计组对已接入的数据表展开分析，采用交叉验证法，发现11张数据表与源端数据差异较大，并将数据不一致的表单集中送至冀北电力信通公司开展数据溯源。

应用数据中台 创建审计数据分析场景

7月，国网冀北电力推进阿里云平台和数据中台建设应用工作，加强资源共建共享、应用统筹规划、数据服务支撑和平台运营保障。

“云平台和数据中台良性运营的理想状态就是把所有业务数据接进来。审计工作的特点恰恰就是可以用到所有部门的数据。我们在这次审计过程中，有意识地将中台数据和数字化审计平台数据开展综合分析，及时发现问题数据、及时纠正，提升数据质量。”田雨说。

在此次数字化营销管理审计过程中，国网冀北电力查出某电费清单表数据中台源端累计有10.76亿行，已接入10.74亿行，数据数量相差187.61万行；全业务统一数据中心源端8.27亿行，已接入8.06亿行，数据量相差2057.47万行。审计组掌握这一情况后，及时通知国网冀北电力互联网部完善了阿里云平台和数据中台数据。

国网冀北电力在此次数字化营销管理审计工作中的另一大亮点是在数据中台上创建了6个审计数据分析场景。今年疫情防控期间，符合电费优惠条件的客户可按照有关规定退补电费。该公司利用自建场景判断客户每一个计量点的电价和行业分类信息审核退补电费，实现了对审计发现的问题的立查立改，促进了国家重大政策的落地落实。

该公司在数据中台建立数据分析场景，不仅验证了数据中台的服务能力，为数据中台建设提供解决方案，而且为接下来数字化审计平台的云上构建积累了经验。