国家电网召开2019年现代（智慧）供应链建设陕西现场会与七大看点-北极星输配电网

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9月10日，国家电网有限公司“凝心聚力、攻坚克难，深化现代（智慧）供应链、建设泛在电力物联网”现场会在陕西西安召开。会议贯彻落实公司“三型两网、世界一流”战略目标，深入推进物资领域泛在电力物联网建设，安排重点工作任务，确保年内初步建成现代（智慧）供应链。

现场会全景展示、深入交流了现代（智慧）供应链最新建设成果。国网陕西、山东、浙江、河南电力，国网物资公司、南瑞集团、国网信通产业集团等15家单位参与了实景交流和经验分享。当前，各项建设任务快速推进，64个泛在物联统推业务场景中30个已全面推广应用，电工装备智慧物联、供应链一站式服务平台等专项建设成果丰硕。“e物资”一体化移动应用上线发布，将根本改变传统物资作业模式，突破时间、空间限制，大幅提高效率效益。

会议指出，建设现代（智慧）供应链对推动公司泛在电力物联网建设、推进公司业务和管理转型升级、带动电工装备生态圈业态创新具有重要意义。各单位要以基层员工好用、易用、愿用为目标，加快开展试点成果的推广复用，全面推进供应链与专业数据的共享融合。公司作为国家供应链创新与应用试点企业，用“国网方案”引领供应链创新、协同发展，推动传统采购管理向全供应链价值创造转型，为行业高质量发展提供了宝贵经验，树立了良好标杆。

会议安排了下一阶段重点工作，要求围绕年内初步建成现代（智慧）供应链的工作目标，全力以赴，务期必成；积极做好国家供应链创新与应用示范企业争创工作，进一步将建设经验、成果、专利转化为行业标准、央企标准，服务公司战略目标；以现代（智慧）供应链建设为契机，抓好“三效一基一律”，坚持创新驱动，坚持质量优先，坚持依法合规，提升管理质效，推动物资管理全面高质量发展。

公司总信息师孙正运参加会议。国网研究室、发展部等11个总部部门负责人，27家省级电力公司负责人及国网物资公司、南瑞集团、信产集团等9家直属单位负责人参加会议。

围绕国家电网公司“三型两网、世界一流”战略目标，公司物资专业开拓创新、大胆实践，建立了以智能采购、数字物流、全景质控三大业务链为主线，以大数据支撑、网络化共享、智能化协作为特点的现代（智慧）供应链体系。今年，公司按照示范引领、深化推进、全面总结的步骤，拟分三次组织召开物资管理现场会。陕西现场会重点呈现以下内容。

1 “e物资”发布会

“e物资”是公司统一物资管理移动门户，面向内部员工、供应商两大用户群体，功能覆盖供应链全生命周期各流程环节，通过质量变革、动力变革、效率变革，实现移动互联时代的物资管理全面提升。“e物资”发布会以“新动能，新发展”为主题，重点呈现e计划、e采购、e物流、e质控、e评价、e监察六大核心业务，打造全网统一的物资移动门户，提升物资管理工作效率，为传统物资业态带来新的发展动能。

2 智能采购

智能采购板块着眼于物资采购全流程，以ECP2.0在计划、采购、专家管理等业务中的应用为主线，重点通过采购目录编制，采购计划预测、申报、审查、投标、评标等环节的业务创新，展示ECP2.0应用大数据、移动应用及智能技术实现评审智能自动化、采购过程合规化、专家资源统筹化，以及供应商的投标技术参数、绩效评价结果、不良行为处理在招标过程中的智能应用，实现“智动评审，阳光采购”“智选优品，质量强网”。

板块亮点：国网河南、山东、蒙东、西藏电力基于ECP2.0开展联合资格预审、远程异地评标、轻松划分标包、信息及时推送、专家智能管理、智能评标等，保障招投标工作的科学性和公正性。国网电商公司通过配件联合采购、价格指数、商品信息一键回传提高零星物资及办公类物资采购的规范性。国网浙江电力进一步推动“业务数据化，数据业务化，数据智能驱动”，实现计划业务链全过程管控，使计划工作更智能、更高效、更精准，真正发挥计划的引领作用。

3 数字物流

数字物流在合同履约、仓储管理、资源调配三个方面结合现代（智慧）供应链场景建设和“e物资”移动应用推广情况，从数字化技术引入、作业模式变革、工作成效提升等维度，展现物资供应专业在数字化变革和协同发展方面取得的最新成效。

板块亮点：国网浙江、黑龙江、新疆电力加快推进数字履约、数字仓储建设，先行试点应用“e物资”，提升供需对接线上协同效率，扎实推广仓储无纸化业务场景，探索密集式货架等仓储新技术，提升仓储专业服务水平。

4 全景质控

全景质控板块以电工装备智慧物联为主线，呈现电工装备智慧物联平台建设阶段成果、电工装备试点企业数据接入及采集等应用成果；以全景质控业务链推广建设为主题，重点展示抽检计划智能编制、检测资源优化分配、储检一体协同运作、评价结果智能应用、质量管控全面覆盖等多项落地场景。

板块亮点：国网山东、上海、江苏电力全力推进电工装备智慧物联平台建设，8月平台上线试运行，建成线圈类、二次类、线缆类3个品类管理中心，实现18家试点供应商数据接入。国网山东电力积极推广现代（智慧）供应链全景质控业务推广建设，检测计划智能编制、检测资源优化分配、取样送检全程在控、储检一体协同运作，初步建成具有数字化、网络化、智能化、规范化特征的全景质控新体系。

5 内外协同

内外协同板块从三个方面呈现现代（智慧）供应链内外协同业务场景应用成果：一是以资产全寿命周期管理为主线，呈现内部跨专业协同场景推广应用情况及各场景实际操作；二是通过呈现供应商全息多维评价、供应链金融服务，体现外部协同对打造良性供应链生态圈起到的重要作用；三是以数据对比、案例分析的方式，总结内外协同应用成效，展望建设场景全面落地成效。

板块亮点：国网陕西电力依托实物ID物资信息全程应用及设备全寿命周期管理精准归集，开发退役资产可视化管控平台，全面推动资产全寿命周期管理。国网甘肃、新疆电力研发采购标准共享平台和闲置物资匹配工具，提升规划设计标准化和智能化水平。国网物资公司牵头建设供应商全息多维评价体系，聚合全景信息，充分开放共享评价结果，加强内外协同。英大集团积极拓展供应链金融，统筹各类金融资源，重点推进英大金融平台建设及应收账款融资、投标保证保险替代投标保证金等业务推广应用。

6 智慧运营

智慧运营板块以资源汇聚、数据赋能为主题，包括建设篇、数据篇、发展篇三大模块，重点介绍智慧运营中心的建设成果及数据资产管理体系，直观呈现智慧运营中心全貌。

板块亮点：国网物资公司充分应用数据管理理念，建设两级智慧运营中心，构建了企业级数据资产管理体系，勾画出涵盖“五大板块”“六大功能”的智慧运营中心全貌，为公司供应链数字化转型奠定了基础。此外，该公司牵头建设供应商全息多维评价体系，聚合供应商全景信息，采用科学评价方法，实现对供应商全息画像、科学评价，充分开放共享评价结果，加强与供应商协同，助力优化营商环境。

7 现代（智慧）供应链建设巡礼

现代（智慧）供应链建设巡礼从把握大势、确立目标，顶层设计、绘制蓝图，有序推进、均衡发展，转型升级、彰显成效，夯实基础、全面提升，行业示范、树立标杆，党建引领、价值创造等七个方面，全面呈现公司现代（智慧）供应链建设历程及取得的成效。

原标题：公司召开2019年现代（智慧）供应链建设陕西现场会

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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