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今天,19位大型供电企业一把手认真学习国家电网公司2019年“两会”工作报告精神,结合本单位实际畅谈感想认识和下一步的工作打算。看看他们今年的打算吧!
(来源:电网头条 ID:sgcctop 作者:头条君)
赖祥生
国网北京电力副总经理、党委委员
通州供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长报告政治站位高、理论内涵丰富、措施部署有力,充分彰显了公司党组深化改革创新、推动转型升级的豪情、自信与担当。2019年是落实党中央、国务院批复精神,全面启动北京城市副中心控规实施的开局之年,通州供电公司将深入学习领会寇伟董事长报告精神,以安全稳定为前提、以改革创新为动力,抓住机遇、乘势而上,加快建设世界一流能源互联网企业。一是全力确保安全稳定,严防人身安全风险,以承载力管控为核心,提升作业现场安全管控能力。二是坚持一张蓝图绘到底,严格落实配电网规划,推广应用北京城市副中心世界一流城市配电网先行示范区技术,在副中心全面建设世界一流高端智能配电网。三是打造让客户满意的优质服务体系,站在承接北京中心城区非首都功能的政治高度,着力打造最优电力营商环境,深化电力物联网应用,在重点区域试点开展停电信息主动上报、故障自动研判、主动派单抢修,加快建设现代服务体系。四是以改革创新增强企业管理活力,坚持党建引领,更加注重安全、质量、效率、效益与服务,健全以业绩为导向的薪酬激励机制,激励干部职工担当作为。
郭向军
国网天津电力副总经理、党委常委
滨海供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的报告提出了“三型两网、世界一流”的目标要求以及“一个引领、三个变革”的战略路径,政治站位高、思想内涵深、发展举措实,是指导我们今后工作的思想纲领和行动指南。
2019年,滨海供电公司将全面落实公司决策部署,坚持干在实处、走在前列,弘扬“时代楷模”“改革先锋”精神,以“1001工程”和“企业现代化工程”为主体,加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业,争当新时代两个排头兵和高质量发展的引领者。一是保持安全生产稳定局面。全力做好新区危化品企业供电管理,做到“逢患必除”。构建立体交叉式安全监督体系,加快实现“人人重安全、人人管安全”的安全主动管理。二是全力推动“1001工程”。一季度前完成“1001工程”全部规划前期工作,今年实施47项高压电网建设项目。三是打造电力营商环境金字招牌。深入落实“优化营商环境两年行动计划”,平均接电时间压减至60天和15天。四是把创新作为第一动力。全力开展生态城智慧能源小镇十个子项任务攻坚,做好第二代带电作业机器人的实用化推广。五是强化精益管理。深化供电服务中心对标管理,充分释放属地优势。六是深化旗帜领航。深入发挥“黎明精神”主阵地作用,打造实干先锋队伍。
周爱国
国网河北电力副总经理、党委委员
石家庄供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的工作报告聚焦“三个领军”“三个领先”“三个典范”,明确了建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略目标,发出了做强做优做大国家电网的时代号召,赋予了“三型两网”“世界一流”等全新内涵,确定了“一个引领、三个变革”的实施路径和未来三年发展目标,为我们今后一个时期的发展提供了战略指引、指明了前进方向。
石家庄供电公司将坚决贯彻本次会议精神,深入实施“三年提升行动计划”,突出“安全、质量、效率、效益”。在战略突破期的第一年,我们将着力实施党建引领,将党的领导与企业管理紧密融合,建设素质高、讲担当的党员干部队伍。着力提升发展质量,不断深化政企合作,推动网架升级,提升服务品质,构建和谐发展的良好环境。着力深化管理变革,突出多维精益管理,精准开拓市场,深入挖潜增效,全面提升企业竞争力。着力激发员工动能,以能力素质建设为核心,以业绩指标为衡量标准,完善激励约束机制,激发各层级员工的内在潜力和动能。
曹伟
国网冀北电力副总经理
唐山供电公司总经理、党委副书记
学习领会公司“两会”精神,特别是认真研读寇伟董事长的工作报告,感觉报告通篇体现了牢记使命、为国担当的央企责任,把握趋势、超前谋划的战略思维,放眼全球、敢于争先的世界眼光,实事求是、自我变革的务实作风,使我们对全年工作有了更加明确的目标,进一步坚定了做好工作的信心与决心。2019年,唐山供电公司将沿着“一个引领、三个变革”的战略路径,重点做好四个方面工作:一是强化党建引领,大力实施“党建+”工程,推进党委标准化建设,实现党建与业务工作深度融合,常态化、全覆盖开展三级巡察,推进市、县跨层级、跨单位人才帮扶及岗位竞聘,逐步化解结构性缺员与整体超员矛盾;二是推进高质量发展,巩固安全基础,消除风险隐患,加快重点工程建设,彻底清理遗留工程,实施好19.2万户“煤改电”配套工程;三是提升效率效益,强化精准投入,优化调整配网建设项目,着力提质增效,深入治理高损台区,配合做好省级电费账务中心集中建设,适应多维精益管理体系变革要求,加强精益化管理;四是提升服务品质,完善供电服务指挥中心(配网调控中心)运营,落实营配末端融合的要求设置供电中心,深化“全能型”供电所建设,借鉴北京、上海的经验,优化服务模式,持续优化电力营商环境,切实降低客户办电成本。
钱庆林
国网山东电力党委委员
济南供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的工作报告深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实党中央、国务院决策部署。报告提出的“三型两网、世界一流”战略目标站位高、谋划远,“一个引领、三个变革”战略路径思路清、方向明,充分体现了公司党组服务党和国家工作大局的政治自觉和使命担当,为我们开启新征程指明了方向、提供了遵循、坚定了信心。济南供电公司将深入贯彻落实本次会议精神,牢牢抓住未来三年战略突破期,脚踏实地、担当作为,以“六个更加注重”为抓手,为世界一流能源互联网企业建设贡献力量。一是更加注重融合共进,充分发挥党建引领作用,以一流党建引领保障一流企业建设。二是更加注重安全管控,进一步夯实本质安全基础,为企业高质量发展筑牢安全根基。三是更加注重质量强网,助力构建“两网”融合发展的能源互联网。四是更加注重效率效益,加快推动企业发展方式向质量效益型转变。五是更加注重客户导向,持续优化营商环境,争当履行社会责任标杆。六是更加注重作风建设,不断增强队伍能力素质,为企业向新时代战略目标迈进提供坚强组织保证。
孙旭日
国网山东电力党委委员
青岛供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕建设世界一流能源互联网企业的目标,明确了“一个引领、三个变革”的新时代发展战略基本路径,全力打造“三型两网”企业,为公司新时代改革发展导航定向。青岛供电公司将深入贯彻落实报告精神,为公司建设世界一流能源互联网企业贡献力量。一是坚持党的建设统领全局。认真开展“旗帜领航·三年登高”创先争优年活动,基层党组织标准化建设达标率保持100%。落实“党建+”工作规范,围绕重大活动保电、一流城市配电网建设、新旧动能转换等工作,深化党建与业务融合。深化能上能下要求,培养一支忠诚干净担当的高素质干部职工队伍。二是高标准开展“三型”企业建设。深入推进“放管服”改革和“三项制度”改革,强化多维精益管理促进降本增效。深化营配末端融合,持续优化营商环境,提升“获得电力”指标。持续深化电力改革,推进两个增量配电项目试点实施,打造典型示范项目。三是高质量推进“两网”建设运营。完成输变电工程竣工21项,加快世界一流城市配电网建设。大力实施创新驱动,打造服务国家(青岛)军民融合创新示范区的“电力样板”,争创全国领先的泛在电力物联网示范工程。积极与社会资本和专业能源服务企业合作,推进中德生态园综合能源示范工程建设。建成新一代配电自动化主站系统。
潘博
国网上海电力副总经理
浦东供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长提出,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,守正创新、担当作为,奋力开创世界一流能源互联网企业建设新局面,明确了“三型两网、世界一流”的目标追求和“一个引领、三个变革”的战略路径,体现了对时代大势的敏锐洞察,体现了对未来发展的战略远见,立意深远、振奋人心,我们必须深学细悟、融会贯通、努力实践。
2019年,浦东供电公司将深刻领会会议精神,坚决贯彻总部决策部署,加快建设匹配城市能级、具有全球竞争力的世界一流城市能源互联网企业。一是坚持党建引领,传承“红色基因”。将党建工作与企业中心工作共同谋划、共同推进,推动企业向着世界一流城市能源互联网企业先行者的目标扎实迈进。二是坚持创新驱动,搭建“智慧平台”。加快建设张江科学城“一城一网一中心”能源技术示范应用综合体,精心打造集“能源流、业务流、数据流”为一体的智慧城市能源云平台,按照“四个面向”(面向政府、能源企业、能源客户、社会能源供服公司)定位,全面拓展能源监控、能源分析、能源管理、能源交易、能源服务、能源应用六大核心功能,实现客户聚合、业务融通、数据共享。三是坚持质量为先,打造“能源枢纽”。加快建设世界一流城市能源互联网,着力构建“智能运检”“智能调度”“智能抢修”三个体系。四是坚持市场导向,推动“价值共享”。加快构建“强前端、大后台”的现代服务体系,提升企业服务能级,推动营商环境再优化。五是坚持效益优先,营造“数字生态”。深入推进企业数字化转型,实现管理要素整合、资源优化配置和业务高效运转,进一步激发企业活力。
周敬东
国网福建电力副总经理、党委委员
厦门供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的报告深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,提出了“三型两网、世界一流”目标要求和“一个引领、三个变革”的战略路径,立意高远、内涵丰富。厦门供电公司将认真学习贯彻会议精神,推动企业、电网和队伍转型升级。一是党建引领,争先创优。落实新时代党的建设总要求,推动党的建设与企业治理紧密融合,以一流党建引领一流企业建设。二是守正笃实,改革创新。保持定力、夯实基础,在更高起点上筑牢发展根基;解放思想、激发活力,在“三个变革”中率先取得突破。三是担当作为,争当排头。充分调动和激发队伍积极性、主动性、创造性,激励广大干部员工担当作为干事创业,争做新时代奋斗者。
明煦
国网湖北电力副总经理、党委委员
武汉供电公司总经理、党委副书记
寇伟董事长的工作报告站在历史的高度、时代的潮头,以开阔的胸襟、超前的视野,明确了国家电网公司在新时代的新目标、新担当、新使命。武汉供电公司将紧紧围绕“三型两网、世界一流”目标要求,认真贯彻落实报告精神,以改革促发展,以创新求突破,推动电网高质量发展。要打造坚强智能电网。瞄准武汉市引领长江中游城市群新定位,加快推动“特高压靠城,超高压进城”项目落地,全面落实一流配电网规划建设标准,打造世界一流城市配电网。要打造互联互动电网。大力建设泛在电力物联网,深化智能传感、信息通信等先进技术应用,全面提升对电网设备和客户状态的感知能力,加快数据运营中心升级,以大数据驱动管理变革和技术创新。要打造智慧服务电网。抢抓第七届世界军人运动会在武汉举办的历史契机,建设智能保电指挥系统,提升电网智能化运维管控能力,在更高层次提升电网“智慧大脑”精益管理和客户服务水平。
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