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南网多家单位加速电动汽车综合服务等竞争性业务整合发展

2018-08-24 08:35来源:南方电网报综合关键词:南方电网电建工程多能互补收藏点赞

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编者按:在南方电网公司2018年年中工作会议上,公司宣贯了深化“一主两翼、国际拓展”产业发展布局的“1+3”改革方案,提出打造产业投资、金融控股及国际业务三大产业平台,形成拉动公司产业发展的“三驾马车”。布局已谋定,关键在落实。在产业投资方面,广东、贵州、海南电网公司和深圳供电局分别通过成立投资公司、制定业务开展计划、合资打造一流电动汽车综合服务企业等措施,加强竞争性产业整合发展力度,带动公司产业转型升级。

琼深两地电网

合力拓展电动汽车综合服务

8月14日,海南电网公司和深圳供电局在海口揭牌成立海南顺乘达电动汽车产业服务有限公司,全力发展海南充电服务、电动汽车租赁及分布式能源应用服务的需求市场,打造海南省一流的电动汽车综合服务企业。

据了解,该公司的成立是落实海南省委省政府把加快新能源汽车推广应用作为推进生态立省战略的具体措施,更是落实南方电网公司“一主两翼、国际拓展”产业发展布局和“1+3”改革方案的具体举措。揭牌仪式当天,海南电网公司分布于全岛的374台充电桩全部接入至南方和顺智慧综合能源平台——小南平台,海南的电动汽车用户下载小南充电APP即可享受该平台充电服务。小南平台将凭借用户体验、智能运维、市场化运营、大数据分析、多运营商互联互通等功能,运用自身灵活、高效的优势,紧抓充电桩产业互联网时代新机遇,快速拓展海南市场,实现跨越式发展。

这次琼深两地电网公司合作,将着力拓展海南省充电服务、电动汽车租售及分布式能源应用服务市场,合力推动南方电网公司电动汽车及充电服务业务做强做优做大,将顺乘达公司打造为“海南省一流的电动汽车综合服务企业”。

下一步,海南顺乘达电动汽车产业服务有限公司将全面利用深圳南方和顺公司成熟、高效的经营模式以及技术和人才资源,充分发挥海南电网公司属地协调及市场资源优势,有效增强在电动汽车综合服务领域的市场竞争能力,不断延伸公司的产业链、服务链、价值链,树立省级电网公司之间产业合作共赢的典范,为南方电网公司深化产业发展布局改革作出应有贡献,为海南电网公司创世界一流电网企业,努力打造海南自由贸易区(港)的南网靓丽形象窗口,实现海南省“绿色出行新海南”目标作出贡献。(莫娟 林娟 黄冬花 李星星)

广东电网公司

成立产业投资公司

为落实南方电网公司“1+3”改革方案和竞争性产业整合发展方案,8月15日,广东电网产业投资公司正式完成工商登记注册。

据了解,广东电网产业投资公司的组建,有利于推动竞争性业务整合发展,打造新的利润增长点。推动建立竞争性业务市场化运营机制,加强产业发展集中管理,实现与管制性业务相对分离,促进竞争性业务发展壮大。

根据组建方案,广东电网产业投资公司定位为公司竞争性产业发展的“战略引领、资本运作”平台,发挥“把方向、管资本”的作用。通过组建产业投资公司,实现产业布局更加合理,经营效益显著提升,造就一批德才兼备、善于经营、充满活力的管理团队,培育一批符合南方电网公司发展战略、有一定行业影响力的龙头企业。预计到2020年,实现总资产36亿元,营业收入44亿元。

为促进竞争性业务发展,广东电网公司出台了竞争性业务发展的“1+8+5”方案,全面完成了竞争性业务谋篇布局,提出了竞争性业务“利润增长创造者”“转型升级引领者”“南方电网竞争性业务发展排头兵”的发展定位。(杨梁)

贵州电网公司

力争今年完成76亿收入目标

黔能公司负责首个充电站和共享汽车业务开始试运营,贵州电力建设监理咨询公司的省外电力工程监理服务中标了2003万元,贵州送变电公司在西藏和巴基斯坦的项目都推进顺利,贵龙饭店在拓展多种运营模式后营业收入同比增长38.64%……今年以来,贵州电网公司围绕南方电网公司“一主两翼、国际拓展”产业发展布局,持续推进贵州电网公司“一主一竞”产业发展战略,上半年竞争性业务企业完成收入29.18亿元,同比增长2%。“在全面拓展综合能源、工程建设、综合服务业务的基础上,我们的目标是完成全年竞争性企业收入76亿元,同比增长12%的目标。”贵州电网公司产业部负责人表示。

下半年,按照南方电网公司“1+3”改革方案,贵州电网公司将竞争性业务作为新的利润增长点抓实抓好,按照“四个一批”的原则加大竞争性企业整合力度,将组建省级产业投资公司,加强公司竞争性业务整合发展力度,适应新技术、新产业、新业态、新模式,带动公司竞争性业务转型升级。

为了全面开展竞争性业务,贵州电网公司制定了详细的业务开展计划,以加快业务板块整合,分行业板块、分区域打造龙头企业。针对电建工程业务和设计业务,拟通过有效整合,打造出电建和设计方面的龙头企业。同时,加快发展装备制造、市场化售电、综合能源、科技信息等竞争性业务。在布局电能替代业务,积极开拓以多能互补、节能服务为主的能源综合应用业务方面进一步加大力度,力争全年实现电能替代电量14.16亿千瓦时。

据贵州电网公司产业部相关负责人介绍,为了强化对竞争性企业的管理,确保企业的合规合法经营,贵州电网公司出台了《加快竞争性业务改革发展总体方案》,明确了各级管控界面权限和管控界面,规范管理内容;建立竞争性业务企业经营活动分析制,定期分析竞争性企业经营活动,督促重点工作的落实。同时,贵州电网公司通过竞争性企业2018—2020年“扫雷”行动,查找和整治竞争性企业中存在的不正之风和腐败问题。

为确保竞争性业务开展工作出实效,贵州电网公司还加强了对发展竞争性业务的考核力度,首次将竞争性业务经营发展情况纳入负责人专项考核进行评价,测算各竞争性子公司、职工持股改革后企业、集体企业2018年度经营目标,出台发展竞争性业务考核方案,突出营业收入考核占比,发挥绩效指挥棒作用。出台竞争性业务投资管理办法及负面清单,建立规范高效的投资管控机制,合理下放投资权限,提高应对市场的能力。建立容错纠错机制,为加快竞争性企业发展提供政策保障。研究出台市场化薪酬及用工指导意见,推进建立市场化的薪酬和用工机制,激发企业活力,为做强“一竞”营造良好的发展氛围。(杨彬 党林)

原标题:集团丨南网多家单位加速竞争性业务整合发展
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