华菱线缆张公卓：坚守40载 不断“归零”

12月11日，张公卓发了一条微信朋友圈，配图是一封来自中国人民解放军63600部队装备部的感谢信，感谢湖南华菱线缆股份有限公司（以下简称“华菱线缆”）在神舟十一号载人飞行任务期间提供质量合格的电缆，为祖国航天事业做出了贡献。

“国庆接到的通知，我们两三天就赶制出来了，并连夜运抵发射基地。”张公卓是华菱线缆的总工程师，说到这里，他颇为自豪，“神十一”要求的点火线缆瞬时温度达1400℃，且必须保持45秒不熔化，而华菱线缆提供的点火线缆可以维持245秒。

10月17日，神舟十一号载人飞船在酒泉卫星发射中心发射升空后准确进入预定轨道，顺利将2名航天员送上太空。

“点火超过20秒，我就放心了，这个底气还是有。”张公卓的自信，源于华菱线缆曾成功应用于长征系列火箭、神舟系列和嫦娥一号、嫦娥二号等重大航空建设，为长征系列火箭更是提供了上百次高温点火电缆。

华菱线缆总工程师张公卓

坚守40载，在逆境中突围

华菱线缆前身是湘潭电缆厂，上世纪七八十年代，原湘潭电缆厂进入最辉煌的时期，公司两次进入全国500强企业。1976年，21岁的张公卓进入华菱线缆，成为一名一线工人。到如今，整整40年。

上世纪80年代末至2000年，原湘潭电缆厂在市场经济大潮中逐渐走下坡路。2003年，运转困难，濒临破产。当时，人员流失严重，不少技术人员纷纷跳槽。“最初7000多人的企业，到2003年只剩下两三百人，很艰难。”回忆起当年的境况，张公卓仍记忆犹新。

当时有没有想过离开？“想过，怎么会没想过呢？”张公卓坦言，选择留下，是出于对线缆行业的热爱，也相信坚守能找到突围口，“我们的技术底蕴一直都在，这是我们的优势。”

2004年，为盘活湘潭电缆厂的有效资产，由湖南华菱钢铁集团有限责任公司、湘潭钢铁集团有限公司等5家企业共同发起收购了破产的湘潭电缆厂，对其优势资源重组，并投入3亿多元进行技术改造和产品升级。

2004年到2011年，华菱线缆陆续更新设备，重要设备都是世界上最先进的。“线缆生产具有连续性的特点，几公里的生产线不能出故障，而装备是决定产品可靠性的基础。”张公卓还带领技术团队自主研发具有特殊要求的实验装备，用于模拟、验证。

张公卓介绍，为提升产品质量和技术水平，华菱线缆推出员工星级评定体系，与绩效挂钩。星级主机手、星级技师、星级班组长除了正常的工资外，每月都可以按星级享受额外的补贴。为鼓励技术人员提升研发实力，公司在科研上采取项目责任人制。研发团队由设计人员和技师组成，只要产品通过客户验收，公司将给予重奖，奖金最高10万元。

通过提高装备水平、提升研发实力等，这几年，华菱线缆迅速成长为国内竞争力一流的企业。“目前公司600多人，每年的产值为10到15亿元，人均产值挺高。”张公卓眼神坚毅。

不断“归零”，相信积累的力量

张公卓头发黑白参半，目光炯炯，走路时腰杆挺得笔直。40年的积累和沉淀，让他成为了业内的技术“王牌”，获奖无数，并参与编制多项行业标准。今年61岁的他还没来得及办理退休手续就被返聘回公司了。

“一直在这片土地，一直在干技术，挺热爱，难以割舍。”张公卓说，他现在记性不是很好，别的事一般都记不住，但只要是关于线缆的新知识、新资讯，看一遍就记得。

线缆产品被称为维系国家经济社会正常运转和不断发展的“血管”和“神经”，涉及范围极其广泛，人民对其安全可靠性的要求也越来越高。而用于军工、航空航天领域的线缆产品不仅要求极高，其研发过程也比较漫长。“在预演阶段就要介入，往往要三四年才能收获果实。”在张公卓看来，做技术，要自己去琢磨，喜欢它，爱上它，才能干好。“在基层待的时间越长，积累得多，慢慢沉淀，话语权就越大。”

华菱线缆从“神四”开始就介入了航空航天领域，“神七”发射时，将宇航员出舱行走的各项生命体征传回飞船所用的脐带电缆，也是由华菱线缆提供的。每次发射，张公卓都会看直播，“每次都很激动，有这种情结。”

张公卓告诉记者，在航空航天领域，有一个“归零”机制，即对产品在设计、生产、试验、服务中出现的质量问题，从技术管理上分析产生的原因和机理，并采取纠正和预防措施，以避免问题重复发生。

“我觉得这也是我国在航空航天领域成功率高的一个重要因素。”张公卓认为，回到平时工作和生活本身，也要有不断“归零”的心态，“这个‘归零’，是指心态归零，学习归零，因为学无止境，做技术也没有止境。”

“昨天的付出，今天是起点。”这是12月11日，张公卓那条微信朋友圈的配图文字。

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