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贵州电网公司大力推进线损管理精细化

北极星输配电网  来源:央广网  作者:孟海  2016/11/14 16:50:06  我要投稿  

北极星输配电网讯:2016年,贵州电网公司把强化线损全过程管控作为开展提质增效及亏损企业专项治理工作的重点任务之一,健全机制体系,推进线损管理精细化、规范化,降低线损率,确保完成降损增效工作目标。

截至9月底,贵州电网公司累计完成全资产口径综合线损率4.60%,同比下降0.38个百分点,比年度计划指标低1.70个百分点,到第三季度无综合线损率超过10%的县级供电企业。

制定目标任务,强化过程管控

今年以来,面对经济增速放缓、用电市场疲软的不利局面,贵州电网公司切实把线损管理作为重要工作来抓,以抓细、抓小、抓出成效为落脚点,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,打响了一场降损增效的攻坚战。

贵州电网公司在多次中心组学习会和线损管理专题会上要求,全体员工要充分认识到公司面临的经营困难,努力增供扩销、挖潜增效,特别是要在线损管理方面多下功夫、多想办法,与公司一起共度难关。

年初,贵州电网公司印发了2016年线损管理工作方案,明确了年度管理线损“一降低两达标三消除”的工作目标,即:降低10千伏及以下电压等级线损率;完成分线分台区线损异常率低于10%,异常处置率高于95%;消除线损率大于20%的供电所、15%的线路、30%的台区。

为了确保目标任务的实现,贵州电网公司成立以总经理为组长的领导小组,集中多个管理部门进行专题研究,针对影响线损指标的各类问题进行认真梳理,详细制定了线损管理专项整治实施方案。同时,充分考虑各类电量变化、供电区域变化等因素,将线损率年度计划指标分解到各地区供电局。

为切实跟踪管理好分解下达的指标,贵州电网公司建立了线损管控常态机制,制定了绩效考核细则,加大线损率奖惩力度。完善月度分析制度,跟踪指标执行,不定期召开线损分析会,从指标完成情况、电量、设备经济运行、管理方法等方面开展线损分析。深入研究发现问题,加强理论计算数据准确性及有效性审查,比对理论值与同期值,分析定位高损环节,制定科学的降损措施进行整改,并开展督导检查,形成计划、执行、分析、整改的全过程闭环管理机制。

贵州电网公司通过召开线损管理工作推进会,各有关部门、各地区供电局积极深入基层单位开展线损管理工作调研,现场检查各项制度、报表,跟踪、督导基层单位,提出整改意见。细化线损管理考核办法,在年度指标考核基础上,增加过程管理考核。

同时,针对治理管理线损统计不完整、不真实、不进系统,治理线损异常处理不闭环、分线分台区线损指标不考核等业务管理不到位行为,贵州电网公司开展了营销领域“反违规”专项行动,建立提级管理及销号机制,加大力度治理高损供电所、线路、台区等反违规重灾区,进一步加强营销业务的规范化管理,解决抄、核、收和业扩管理中存在的问题,有效降低线损率。截至9月底,贵州电网公司共挽回经济损失217万元,挽回电量329万千瓦时。

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