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亨通集团董事局主席崔根良的家国情怀

2016-04-27 09:42来源:新华社作者:刘巍巍关键词:崔根良亨通集团光纤光缆收藏点赞

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崔根良出生于上世纪50年代末。

那个物质匮乏而又激情燃烧的年代,在他的人生中烙下的是挥之不去的家国情怀。他不止一次说,没有这份情怀,就不会有这样的心志,更不会有如今的成就。

外人眼中的亨通集团党委书记崔根良,功成名就,身价亿万。但在熟悉的人看来,他一点也没变。本该含饴弄孙的年纪,他却还与过去一样,整天扎在企业车间。

“十三五”期间,崔根良给自己确定纵横全球的新目标:争取50%以上产品销往海外、50%以上资本为海外资本、50%以上人才为国际化人才。

自力更生攀高不止

亨通集团若按目前的产业规模按部就班,每年做个一两百亿元不成问题。可国际竞争瞬息万变,企业的生死转变只在瞬间。

崔根良常说,要学习华为永远处于冬天的生存哲学,居安思危,时刻树立危机意识,追赶甚至超越国内行业的领先者。

为此,亨通逐步加大科技软硬件投入,在引进国外先进生产装备制造技术基础上,实现消化吸收和再创新。比如,在1200万芯光纤拉丝扩能项目上,通过核心设备和工艺的自主研发定制,与同样全套引进设备相比,生产效率提高了30%,设备投资总额下降了约1.5亿元。

亨通发展的历程,也是对人才引进、培养的历程。

亨通光缆项目起步时,吴重阳已是国内知名的光纤光缆专家,当时在山西某国企工作,崔根良从西安租车专程去请他。吴重阳说,“让我回去考虑考虑,你们什么时候走?”崔根良回答:“看你什么时候走,我们就什么时候走”。言下之意是,吴重阳不走他就不走。这句话感动了吴重阳,让他下定了来亨通工作的决心。

如今,吴重阳已是亨通光电公司首席资深技术专家、国家级企业技术中心副主任。

从引进第一位本科生,第一位研究生,第一位总工,到引进第一位教授级高工,第一位MBA,第一位海归……目前,亨通已经拥有一支结构合理的人才队伍,汇聚了行业内诸多的重量级人物。亨通集团发展战略委员会,则聚集了国内技术、管理、战略等多个领域的10多名知名专家学者,其中包括4名通信领域两院院士,亨通已成为行业内引才揽才的强磁场。

立志全球为国争光

亨通集团起步之初,就将自己定位为“挑战世界卓越品牌、致力振兴民族产业”。现在,亨通线缆产业园里,一排大字引人注目:“打造世界知名品牌、成就国际优秀企业”。

这不仅是一种简单的文字变换,而且是一家有追求的民营企业目标的提升,更是崔根良作为企业掌舵人永不停步的追求。

“真正要在行业里做强,国际化是必走之路。企业发展到一定规模、一定层面,必须要实施全球化战略。”讲这句话的时候,崔根良显得底气十足,因为对国际化战略,他早有谋划。

“先把产品打出去,达到一定市场占有率时,我们就要考虑资本、技术输出。”崔根良将企业的国际化战略形象地称为“5—5—5工程”,即:集团50%的产品销往国际市场、集团总资本的50%为国际资本,50%的经营管理人员具备国际化知识结构和背景。

于是,仅仅数十年间,亨通集团年产值从千万元发展到2015年的营收480亿元;从单纯的国内线缆生产企业,发展成为国家级、国际化、多元化产业集团,拥有50家分公司,33个海外代表处,业务范围遍及120多个国家和地区。

“这与他作为企业规划者,所具有的战略眼光、国际化视野密不可分。利用好资本平台经营,抓好实业战略发展,已经成为亨通快速发展,健康成长的秘诀。”亨通集团行政副总裁吴如其说。

延伸阅读:亨通集团董事局主席崔根良:苦在创业创新路上 永不停歇

原标题:崔根良的家国情怀
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